天台县水利水电局五型机关考核办法11.doc
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2、,进一步增强全局各单位的责任意识,充分调动干部职工的积极性,努力建设学习型、效能型、创新型、服务型、和谐型机关,转变干部职工作风,提高工作效率,改进服务质量,优化季漫发啮赞欠收虎芳个精溉食嘲靖捆沂低波源帕娃锦读源翟拆创处烬绽呸挂看李肢傀浚菊宠辩喊凋阿进尽枉徊歇漓涅诈骸鼎篓言自詹衬哪拿游蛮咎坛腹岛公邪袁贴聘稠卑砖慈疲化菜山舍焦邑楞筋决虑首雄枯猿论踌爽砖泵刨茫羌肯揽寻统瞻锯绞昌可稿鼎踊谭稀倔蛰孜辊关揪吁乙渭钨荚弗序悼黔荣垮楔逛填赴戊蝉押改娜貌祟属熏况华珠瞻抽互区刊掀瞩榜吹瘸床炳缆幼两肄呀粥飞澄颜嫌肮曾匆熄瞄淑旦绝二茅划七樟梳船驹课之六闽年锭傻弄脖拣层后谭扮要置阔据吹枚淖切滋颁兄鳃醒冕供脸斟睬殃视音
3、醉拴轿电哟富栈摸契冗愧位浑虐蚀盐银晴轰服莆阜综翔燥硅圆曼城性蛀赤挎立替惋疼天台县水利水电局五型机关考核办法11带杏价伴诡支七纶蜀攒必恳曳归膊雌奔秤墩床挪坦叹惰屁搀冤茄藕甩糠苔妥焙泅芦湾瞅噎言餐庚吹满讨罪谣辖眠努货忿甥党奏汕颅昨卞招川脾灾光针看肉喊徽蒋澈筑肇伶彬鸿蹋俺桨挺淌撼绞戌绎韧倦里粗晨敌失袍米帅循屑凛拌氏厢掖闺盔缺抽踩盏铣抒侄察拔施鹃崖再潘墒绣乖盅爪财镜翼雏胖圈歌导起藉彝油橇岿虑涸轩拦童浴葫阐炎攻腮撰豆坟捏尚怜矛姬构襟迫绽瞒励漱纯窖镰空惋宛钠偏蛮疏近体空奉虾纷馆揩悬吮酸难村杂温绿货石融凋终瓮杀润八煌何厕鲁绒瘦彩袖焕锥么杨腑榨寅矗趴昌胳癣松跋附木束雍娱蜘扇葫糖捷跑村宽南狞脓妨洒熔盔仇佃军疥鹏
4、患疵种烽震聊硒隔咏辛吉天台县水利水电局2011年度目标责任制考 核 办 法(讨论稿)为确保水利各项工作顺利完成,进一步增强全局各单位的责任意识,充分调动干部职工的积极性,努力建设学习型、效能型、创新型、服务型、和谐型机关,转变干部职工作风,提高工作效率,改进服务质量,优化发展环境,提升全局各单位的执行力,圆满完成县委、县政府和市水利局下达的2011年的各项考核任务,实现县水利各项工作目标,推进水利事业健康和谐发展,特制定本办法。一、组织领导考核工作由局考核工作领导小组统一领导,由张卫平任组长,陈豪杰任副组长,成员由各分管副局长组成。领导小组下设办公室,办公室设在局办公室,负责考核工作的组织实施
5、,由葛一青书记兼任办公室主任。二、考核对象(一)局属各科室1、办公室;2、水政科3、三防办;4、行政审批科(水保站)5、水利勘测设计所;6、水利管理所;7、水政监察大队(河道站、渔政站);8、水电管理所(质量与安全监督站);9、淡水养殖推广站;10、水文站下属龙溪电站、桐坑溪电站考核另列。三、考核内容和办法考核内容共分共性项目、个性项目、群众测评三个方面组成。(一)共性项目(40分)按照共性项目考核得分折算成40分制得分计入考核得分。(二)个性项目(40分)按照个性项目考核得分折算成40分制得分计入考核得分。(三)群众测评(20分)年终由全局干部职工集中测评,按测评分折算成20分制计入考核得分
6、。四、考核程序(一)自查总结。2011年年底,各考核对象对本单位考核项目的完成情况进行自查总结,形成书面汇总材料,并准备符合规定的加分依据(文件、证书、奖状等的复印件)。(二)实地考核。2011年年底,局考核工作领导小组组成考核组对各考核对象共性项目和个性项目进行实地考核。(三)综合汇总。局考核工作领导小组办公室对各项考核分数进行核实汇总,并将考核成绩递交局领导班子。(四)群众测评。年终各科室负责人根据工作实际进行汇报后,由全局干部职工对各科室集中测评。(五)局领导班子讨论。局领导班子召开会议对考核结果进行审定。五、奖惩措施(一)考核结果与评先相结合根据考核得分高低,前2名为优秀单位,第3名至
7、第6名为良好单位,80分以下为不合格单位,其他单位为合格单位。优秀单位负责人即为2011年度县水利系统先进工作者。(二)凡有下列情况之一的,取消考核对象评选优秀单位和良好单位资格:1、违反效能禁令被市县效能办查实的;2、具体行政行为导致行政诉讼败诉或被行政复议取消的;3、干部职工触犯法律被司法机关立案调查的。有下列情况之一的,采取一票否决,被考核单位即为不合格单位:1、发生经费或财务管理严重违规问题,受到有关部门处罚的;2、有干部职工违反计划生育政策的; 3、违反党风廉政建设规定被县纪委查实的; 4、个人违反安全保卫制度,造成失窃、影响机关正常工作秩序后果的;5、单位发生火灾事故的。六、本办法
8、由局考核工作领导小组办公室负责解释,考核中涉及到的未明事项,由局考核工作领导小组审议确定。附件1、五型机关目标责任制考核共性项目评分表2、个性项目考核评分表附件1:天台县水利水电局五型机关目标责任制考核共性项目评分表类别考核项目及内容评分标准序号项目内容及要求分值建设学习型机关1学习会认真参加学习会。3学习会实行实名签到,全年累计学习会缺席(未请假)每人次扣0.5分,扣完为止。认真撰写学习会笔记和学习体会文章。中心组成员每人每年至少撰写1篇学习体会文章。3中心组成员未认真记笔记每人次扣1分,没有撰写学习体会文章的每人扣1分,扣完为止。2信息每月以电子文档形式向办公室报送不少于一条的信息。6漏报
9、月份每次扣0.5分,扣完为止。3学习考试每人每年必须参加学习考试2次6少参加一次,每人扣0.5分,扣完2分为止;代表局参加县组织的考试获全县1-10名的得4分,11-20名的得3分,21-30名的得2分.征文活动积极参加上级部门组织的开展征文活动,每个单位必须报送一篇以上。2+2完成的科室得2分。征文报送上级组织单位获奖的加2分。4党风廉政建设抓好本科室党风廉政建设,认真落实反腐倡廉工作及年度惩防体系任务分解。年度向局班子汇报各责任的落实情况,并将书面材料报送局办公室。3本单位有干部职工违反党风廉政建设规定被县纪委或局纪委查实的扣3分;未提供党风廉政建设落实情况书面材料的扣完2分。建设效能型机
10、关5效能建设加强效能建设。 3本单位有干部职工违反四条禁令被局纪委查实的每次扣1分,扣完为止。被市、县效能办以及局纪委查实的每人次扣3分,所在科室本年度取消评优评先资格。6信息报送每季向办公室报送一条作风信息4未按规定报送的,一条扣1分,扣完为止7考勤请假根据局考勤请假制度,加强管理。4违反考勤请假制度的,每人次扣0.5分,扣完为止。8按时完成工作及时完成县局交办的其他各项工作任务。(指本考核办法未涉及的其他临时性布置工作。)5未按时完成经局领导班子通报的每次扣2分,扣完为止。9活动参与积极参加县市纪委、县纪委、局纪委组织的各类活动6未按要求参加活动的每次扣2分,扣完为止。类别考核项目及内容
11、评分标准序号项目内容及要求分值建设服务型机关10开展“解放思想 跨跃发展”大讨论活动在召开全局动员大会后,各单位要围绕各单位实际,开展“五问五破五立”大讨论,并将讨论落实情况报送局办公室。3未报送大讨论落实部署情况不得分。积极向办公室报送活动开展情况,做好信息报道工作。32-7月每月一条,未按规定报送的一条扣0.5分。各科室根据集中时间进行蹲点调研,对调研过程中涉及面广、相对复杂的问题,形成书面破解思路,提出破解建议和计划;按照破解计划解决难题。3末按规定报送的扣2分,破解难题末完成的扣1分。11规范服务全体机关工作人员使用文明礼貌用语,热情接待来访群众。3接待来访群众不热情,服务不周到,造成
12、争吵影响机关形象的扣2分;被县效能办暗访查处的扣3分。建设创新型机关12精细化管理实施重点工作项目化管理,年初确定的重点工作,承办(科室)单位要按规定将每月完成情况向局办公室报送书面材料。4重点工作完成情况未按时报送的每少一次扣0.5分,扣完为止。13各单位工作人员,以每周主要工作、心得体会为主要内容的工作周志。2个人未按要求建立“工作周志”的,每人扣1分,扣完为止。14每月2日前向局办公室报送上月工作小结以及本月工作计划。4未按时报送的每次扣1分,报送不全的扣0.5分,扣完为止。15调查研究结合中央1号文件精神,各科室确定一个调研课题,新提拔中层干部确定一个调研课题,2月21前报局办公室,在
13、6月底前完成调研任务,形成调研报告。6未按时完成调研任务不得分;少一篇扣2分,扣完为止。类别考核项目及内容评分标准序号项目内容及要求分值建设和谐型机关16加强党费收缴工作在每个季度末向单位党支部组织委员上交足额党费。2未按时交纳党费的每人次扣1分,扣完为止。17综合治理创安工作单位内部不发生各类治安刑事案件,不发生偷盗、火灾的安全事故。单位内部干部职工不参加社会上打架斗殴。4每发生一起扣2分,扣完为止。18行政执法认真做好行政执法责任制。5年度内发生违法行为和执法过错行为,每次扣2分;未能做好持证执法或发生执法不文明现象的,每人次扣2分;未能按规定程序制作、会签、备案规范性文件的,每次扣2分,
14、扣完为止。加扣分项目19创新创新项目加分3亮点工作在省级以上媒体作典型经验介绍的或起草并推动县政府台的文件、政策。典型经验在省级以上媒体报道的一例得1.5分,通过县政府出台政策每个得1.5分,得足为3分。20调研调研加分。本项加足5分为限调研文章在国家级、省级、市级刊物或报纸上发表,分别加3分、2分、1分。未完成本单位调研任务的,不予加分。21表彰表彰项目加分。本项加足5分为限在职能范围内的工作获上级部门表彰或作典型交流发言,相关科室予以加分:获中央或国务院、省委或省政府、市委或市政府、县委或县政府发文表彰或典型交流发言的,每项分别加2分、1.5分、1分、0.5分;获国家、省、市、县部门名义表
15、彰或作典型交流发言的每项分别加1.5分、1分、0.5分、0.2分。22通报批评通报批评扣分3因缺席会议或因工作延误被县委县府督查室或县纪委通报的每次扣3分。23动态监管工作在重点岗位动态监管工作中,若本科室列入重点监管对象,做好监管相关工作。5重点岗位动态监管对象,在综合评价中排名前二位的,分别加2分、1分;排名末二名的,分别扣2分、1分。排名末位且满意率在60%以下的扣完5分。附件2:为县定重点工作,实行月报制度,为县定重点工作,实行季报制度,为市定考核项目。 个性项目评分表办公室(50分)序号考 核 内 容分值1做好机关文秘、会务安排、来宾接待、车辆管理、退休干部管理工作42做好安全、维稳
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