资源与运营管理(职业技能实训).doc
《资源与运营管理(职业技能实训).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《资源与运营管理(职业技能实训).doc(14页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
第1题: 下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了() 第2题: 下列关于项目过程的说法都正确,除了() 第3题: 以下关于“滚动式规划”的说法都正确,除了:() 第4题: 哪个知识领域跨越了除启动之外的 4 个过程组?() 第5题: 项目成本管理包括以下过程,除了() 第6题: 配置管理是用于:() 第7题: 你的项目办公室提出了一个项目管理方案,并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生,除了() 第8题: 为了决定是否应建议对项目基准进行修改,以下何项应安排到位?() 第9题: 实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?() 第10题: 以下都是项目管理方法系的正确说法,除了:() 第11题: 实施的预防措施是:() 第12题: 批准的预防措施是:() 第13题: 以下都是整体变更控制过程中的H配置管理H活动,除了:() 第14题: 否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入:() 第15题: 确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入:() 第16题: 除了项目信息系统外,还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中:() 第17题: 除了范围描述外,范围定义成果还包括:() 第18题: 以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了:() 第19题: 审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分:() 第20题: 高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化,成本不得超过预算。在这种情况下,压缩进度计划的最有效的方法时:() 第21题: 以下说法都正确,除了:() 第22题: 以下关于关键链的说法都正确,除了:() 第23题: 在拟定项目初步成本估算时,项目经理最初需要什么资料:() 第24题: 进度管理计划是哪个过程的输入:() 第25题: 项目进度是哪个过程的输入() 第26题: 供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程:() 第27题: 精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的:() 第28题: 资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程:() 第29题: 项目管理计划中的以下内容会用于成本估算,除了:() 第30题: 以下关于类比估算的说法都正确,除了:() 第31题: 在为您的项目制订质量管理计划的同时,您发现贵公司的质量政策并不正式。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项目顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示:() 第32题: 顾客对贵公司交货的产品不满意,项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分:() 第33题: 以下关于项目管理团队的说法都正确,除了:() 第34题: 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是:() 第35题: 项目经理和项目团队的沟通最好应该:() 第36题: 项目管理是一种先进的管理方法,除了:() 第37题: 项目的一个实例是:() 第38题: 项目管理中的“三重制约”是,除了:() 第39题: 以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容,除了:() 第40题: 项目阶段是以下哪一项的其中一部分:() 第41题: 赞助人为项目提供以下哪一项?() 第42题: 问题登记薄除了用在管理项目团队外,还用于:() 第43题: 利害关系人管理的说法都正确,除了:() 第44题: 有效的利害相关者管理包括以下的全部内容,除了:() 第45题: 移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧,项目经理应当:() 第46题: 状态审查会是:() 第47题: 项目团队成员来自于 3 个不同的国家。项目对公司十分重要,项目经理应该使用什么类型的H沟通H方法?() 第48题: 绩效衡量基准包括以下内容,除了:() 第49题: 信息发布产生的组织过程资产更新包括,除了:() 第50题: 用电子邮件向赞助人发送设计文件,赞助人因收到文件不清晰而抱怨,这是因为以下哪方面没有做好:() 第51题: 完工预测是:() 第52题: 下列各项均是沟通障碍,除了:() 第53题: 在与客户打交道时,项目经理应当:() 第54题: 在项目环境下,下列有关沟通的论述哪一个是正确的?() 第55题: 工时汇报系统和费用汇报系统用于:() 第56题: 对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作:() 第57题: 项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设,除了:() 第58题: 沟通模型的四个部分是什么?() 第59题: 在沟通管理中,通过心灵或感官的吸收过程是:() 第60题: 风险管理的适当程序包括:() 第61题: 您获悉供应商因其运输发生车祸而无法交付产品,以下何种是H风险H转移() 第62题: 您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是:() 第63题: 管理一个项目包括以下内容,除了:() 第64题: 以下关于项目管理的说法都正确,除了:() 第65题: 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了:() 第66题: 在下列情况下,项目目标得以明确:() 第67题: 物理检验法依使用的仪器、器具和待测商品体特性的不同,可分为( )。 第68题: 生物学检验法有( )。 第69题: 物流职能可分为( )。 第70题: 物流的一项基本产出就是对顾客服务的水平,其基本内容包括( )。 第71题: 物流的一项基本产出就是对顾客服务的水平,其基本内容包括( )。 第72题: 下列选项属于仓储活动的是( )。 第73题: 企业在进行保管作业时,一般应遵循的原则有( )。 第74题: 企业在进行保管作业时,一般应遵循的原则有( )。 第75题: 仓储活动实际上包括( )。 第76题: 日本物流界从工业工程的观点出发,总结出改善物流作业效率的“六无改善法”。具体内容包括( )。 第77题: 改善物流作业效率的“六无改善法”包括( )。 第78题: 退费优待运用得较多的形式主要有( )。 第79题: 企业存在多种订货方式,包括( )。 第80题: 抽奖最为流行的方式包括( )。 第81题: 目前主要的运输方式有( )。 第82题: 利用销售能力法来确定推销人员规模时应有的步骤包括( )。 第83题: 无条件补贴是指不对零售店作任何硬性规定,纯粹只是提供折扣,以创造销售佳绩。无条件补贴通常可细分为( )。 第84题: 运用退费优待效果最好的产品一般具有( )等特点。 第85题: 在零售补贴类型中,无条件补贴包括( )。 第86题: 设计销售队伍规模的方法主要有( )。 第87题: 企业必须采取积极措施,树立良好的企业形象,力求保持和主要公众之间的良好关系。企业面对的公众类型主要有( )。 第88题: 渠道流程可分为( )。 第89题: 下述属于包装内或包装上赠送的优点的是( )。 第90题: 物流活动由( )等工作构成。 第91题: 退费优待的主要运用方式有( )。 第92题: 常用的商品运输包装的标志有( )。 第93题: 决定商品运输包装结构的要素主要有( )。 第94题: 包装贮运图示标志有很多种,下列配对合乎常规的有( )。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 资源 运营 管理 职业技能
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文