超市管理系统分析与设计.doc
《超市管理系统分析与设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《超市管理系统分析与设计.doc(18页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-目录第1章 可行性分析报告.51.1 引言.51.1.1 系统的名称.51.1.2 系统目标51.2 系统建设的背景、必要性和意义 .51.2.1 系统建设的背景.51.2.2 系统设计的必要性.61.2.3 系统设计的意义.61.3 拟建系统的候选方案 .61.3.1 候选方案一.51.3.2 候选方案二.51.4 可行性论证 .51.4.1 技术上可行性.51.4.2 经济可行性51.4.3 操作可行性61.5 几个方案的比较 6 第2章 系统说明书.62.1 引言72.1.1 系统的名称.72.1.
2、2 系统目标和系统功能.72.1.3 背景72.2 项目概述 .72.2.1 项目的主要工作内容 72.2.2现行系统的调查情况 .82.2.3 新系统的逻辑模型.92.3 实施计划 .112.3.1 工作任务的分解 .112.3.2 进度11第3章 系统设计说明书.123.1 引言123.1.1 项目背景.123.1.2 工作条件和约束123.2 系统总体技术方案.123.2.1 模块设计123.2.2 输入设计133.2.3 输出设计143.2.4 数据库设计 .143.3 运行测试.15第1章 可行性分析报告1.1 引言社会生活的现代化,使得市场的走向发生巨大变化,由于经济的发展,人们对
3、生活的需求已经不再满足于丰衣足食的低度要求,许多人们往往不是单纯为满足生活必 需去购买,而是凭着喜欢、意欲和感观去购买。如果一个商店能够打动顾客、吸引顾客,自然会顾客盈门,而近几年新兴产业中超级市场ERMARKET)的现代 化管理方式和便捷的购物方式,尤其是它轻松的购物环境。往往是打动顾客,吸引顾客的最主要的原因,且良好的周密的销售服务更是赢得信誉、吸引顾客的优势所 在。商品经济的高速现代化发展也促进了竞争,使一切不甘落后的商家都争先恐后地采用最新的管理方法来加强自己的竞争地位。因此,超市经营者如果不掌握当今 市场发展的这一走向,不能将超市现代化经营作为努力开拓的目标,就无法使经营活络、财源茂
4、盛。 随着计算机网络技术以及数据库技术的迅速发展,管理信息系统得到了广泛应用。对于一个超市来讲:货品数量少则数以百计,多则数以万计;另外,不同超市的实际情况也有所不同。要对这些货品进行统一、高效的管理,靠人工完成工作量庞大、难免有错漏之处。为此,一个自动化的超市货品管理系统的开发非常必要。1.1.1 系统的名称 超市管理系统1.1.2 系统设计的目标实现超市数据的信息化管理,提高超市在运作中的效率,减少人力的消耗,提高管理质量,将超市信息管理环节简单化。1.2 系统建设的背景、必要性和意义1.2.1 系统建设的背景 21世纪,超市的竞争也进入到了一个全新的领域,竞争已不再是规模的竞争,而是技术
5、的竞争、管理的竞争、人才的竞争。技术的提升和管理的升级是连锁超市业的竞争核心。零售领域目前呈多元发展趋势,多种业态:超市、仓储店、便利店、特许加盟店、专卖店、货仓等相互并存。如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模,成为超市努力追求的目标。1.2.2 系统设计的必要性和意义对超市来讲,设置库存的根本目的,是要保证在需要的时间,需要的地点,为需要的商品提供需要的数量。同时,好的库存还能起到以下作用:防止缺货、提高客户满意度;节省开支、降低库存成本;保证销售过程顺利进行;提高商品进货的均衡性、调节季节性需求等。虽然小型超市在法杖中受资金和管理人才匮乏的双重影响,库存管理整理整体水平
6、不高,目前对于小型超市库存管理问题仍无系统的分析。近年来,随着竞争的加剧和多家超市由于资金链断裂带来的危机感,小型超市也在关注基于供应链管理的库存管理方法和策略研究,并且部分已经开始走向应用。1.3 拟建系统的候选方案1.3.1 候选方案一 Access数据库技术1.3.2 候选方案二基于WEB技术运用ASP技术和SQL Server数据库的结合1.4 可行性论证1.4.1 技术上可行性 掌握计算机技术,具有一定的软硬件基础,会使用各种管理软件。超市对员工的素质要求比较高,从管理层到下面的销售人员,都要求具有一定的计算机基础,所以在新的系统投入使用时,只要对员工进行少量的培训,系统的功能和使用
7、方法就基本上能够是系统顺利运行。1.4.2 经济可行性因为通过网络传递销售信息可以不受距离的限制,因此可以借阅许多的人力和物力,方便管理,由此可以减少不必要的开支,同时该系统可以提高超市的销售效率,即提高了超市的经济效益,所以从经济上完全是可行的。开发新系统的工作是一项间距复杂的工作,它的投资主要是人力和物力的投资。如果是企业自己安排人手开发系统的话,其主要的投资还是在人力资源上,从系统的业务需求调查到系统的分析编码制作都是需要巨大的人力投资。管理系统是一个信息化、智能化和先进管理理念的集合体。而管理是一个动态过程,在其运行过程中要采取多项措施。所以在管理中获得经济效益是一个综合效益,要对它进
8、行直接定量的分析是比较困难的。一般新系统带来的经济效益是简介的,其最主要的表现就是减少了企业管理费用和人力开支。而其它一些繁琐的食物都通过新系统来加以分析解决,不仅节省了大量的时间,还为企业的各项决策提供了宝贵的资料,为企业带来巨大的经济效益。1.4.3 操作可行性本系统采用Access数据库,大家比较熟悉,对于那些有一般的计算机知识的人员就可以轻松上手。而整个超市管理系统采用最友好的交互界面,简介明了,不需要对数据库进行深入了解。1.5 几个方案的比较通过对两个方案的比较,第一种方案简单容易完成,所以我们小组选第一种方案。第2章 系统说明书2.1 引言2.1.1 系统的名称超市管理系统2.1
9、.2 系统目标和系统功能大大提高超市的运作效率。通过全面的信息采集和处理,辅助提高超市的决策水平。使用本系统,可以迅速提升超市的管理水平,为降低经营成本, 提高效益,增强超市扩张能力, 提供有效的技术保障2.1.3 项目背景随着社会的发展,自动化得销售形式越来越多,更多的销售管理计算机化,这不仅给人们带来了很多的方便之处,也使得数据更加准确、完整。为此,我们特地为小型超市的销售管理设计一个系统,来代替老式的人工管理方法。2.2 项目概述2.2.1 项目的主要工作内容 我们设计的系统主要有产品进库、订单处理、信息查询、报表显示等功能。能进行产品进库查询,订单查询,客户信息查询。能显示订单报表,库
10、存报表、发货报表等。2.2.2现行系统的调查情况 通过对现行系统的调查得出现行系统的数据流图如下2.2.2 新系统的逻辑模型超市管理系统顶层用户登陆录重试退出登录产品进库订单处理信息查询报表显示超市管理系统张开图用户登陆录重试退出登录产品进库订单处理信息查询报表显示系统的数据流图2、数据字典为:数据元素字典 数据元素系统名:超市信息系统编号:条目名:供货商别名:属于数据流:存储处:D1存档文件数据元素值:代码类型:字符取值范围:1-100简要说明:供货商提供给超市商品修改记录:编写日期审核日期 数据流字典数据流系统名:超市信息系统编号:条目名:采购别名:来源:供货商去处:采购部门数据流结构:采
11、购=商品编号+商品名+供货商名称+采购员工号 简要说明:采购部门根据请购单向供货商采购商品。修改记录:编写日期审核日期数据存储字典数据存储系统名:超市信息系统编号:条目名:入库清单别名:存储组织:二维表记录数:50条/月主关键字:商品号数据流结构:入库商品号,入库商品名称,入库日期简要说明:当入库商品入库时打印入库清单修改记录:编写: 日期审核日期数据加工数据加工系统名:超市信息系统编号:条目名:定购单制作别名:输入: 输出:加工逻辑:将主管领导批准的请购单,制作成定购单,以提供给库存、财务部门及供货商简要说明:由采购部根据请购内容制定定购单修改记录:编写日期审核日期2.3 实施计划 2.3.
12、1 工作任务的分解 1、登录界面设计2、各个表设计3、功能的实现4、后台管理功能的实现 2.2.3 进度 每天完成一定模块保证在规定时间完成实验第3章 系统设计说明书3.1 引言3.1.1 项目背景21世纪,超市的竞争也进入到了一个全新的领域,随着超市的发展,其经营管理也变得愈加复杂,迫切地需要引入新的管理技术。超市形态的高速发展,其经营管理也变得愈加复杂,日常所需要处理的数据量也逐渐增大,商业运转的中间环节也越来越多,原始的人工管理已无法应对这复杂的市场。超市需要处理大量的库存信息,还要时刻更新产品的销售信息,不断添加商品信息。竞争已不再是规模的竞争,而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 超市 管理 系统分析 设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。