项目管理模拟及分析.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-一.单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。a.全寿命周期 b.决策阶段 c.实施阶段 d.施工阶段答案:c解析:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。p12不属于建设工程管理内涵涉及的全过程管理的是( )。a决策阶段的管理 b.实施阶段的管理c招标阶段的管理 d.运行阶段的管理答案:c解析:建设工程管理内涵涉及的全过程管理包括决策阶段的管理.实施阶段的管理.使用阶段(或称运营阶段.运行阶段)的管理。3甲施工企
2、业委托乙工程项目管理咨询公司对该企业项目管理的信息管理方面提供咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于( )的范畴。a.业主方项目管理 b.咨询方项目管理c.施工方项目管理 d.分包方项目管理答案:c解析:施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。p16 4反映一个项目的组织系统中各子系统之间指令关系的是()。a.项目组织结构图 b.项目结构图 c.项目合同结构图 d.项目工作流程图答案:a解析:组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。常用的有职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。p2
3、4 5 为编制项目管理任务分工表,首先要做的工作是( )。a. 详细分解项目管理的各项工作任务 b. 确定项目管理的各项工作流程图c. 分析组织管理方面存在的问题 d. 分析项目管理合同结构模式答案:a解析:为编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。p276项目策划的实质是( )的过程。a知识管理 b知识获取 c知识整理 d知识组合答案:a解析:项目策划的实质是知识管理的过程。p387甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理,该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中,甲监理单位的某专业监理工
4、程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准,该监理工程师应当()。 a要求丙设计院改正 b要求乙建设单位改正 c报告乙建设单位要求丙设计院改正 d报告总监理工程师下达停工令 答案:c解析:工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求.施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。p74 8. 下列不属于工作流程组织的是( )。a. 项目结构流程组织 b. 管理工作流程组织c. 信息处理工作流程组织 d. 物质流程组织答案:a解析:工作流程组织包括管理工作流程组织.信息处理工作流程
5、组织.物质流程组织。p349设计和施工任务综合承包,设计.采购和施工任务综合承包的项目管理都属于( )的项目管理。a. 建设项目施工总承包管理方 b. 建设项目工程总承包方c. 建设项目投资方 d. 建设项目业主方答案:b解析:建设工程总承包主要有设计-施工总承包和设计采购施工总承包。p4110下列关于施工总承包模式的说法中,正确的是()。a. 即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔b. 施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长c. 业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏d. 业主方组织与协调的工作量比平行发包会大答案:b解析:在施工过程中发生设计变更,可能引发索赔;
6、总承包方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏;业主方组织与协调的工作量比平行发包相对较小。p4411分包单位在工程项目建设中起着很重要的作用。下列关于分包单位的说法中,正确的是()。a在施工总承包管理模式下,分包单位直接按分包合同,接受业主方的管理b施工总承包模式下,施工总承包单位与分包单位签订分包合同进行管理。c在施工总承包管理模式下,分包合同价与业方无关,不必对业主公开d在施工总承包模式下,为了加强管理,分包合同价对业主方是透明的答案:b解析:在施工总承包管理模式下:分包单位直接按分包合同,接受总包方的管理;在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主公开;在施工总承包模式下,分包合
7、同价与业方无关,不必对业主公开。p4412施工总承包管理的特点包括( )等。a. 招标时就可确定施工工程总造价 b. 有利于业主对施工质量的控制c. 业主不需要委托施工监理 d.招标必须在全部设计完成后进行答案:b解析:施工总承包管理的特点包括有利于业主对施工质量的控制。其他说法均不正确。p45 13某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应( )。a通过投标竞争取得施工任务b通过项目业主委托取得施工任务c自行决定便可取得施工任务d通过施工总承包单位委托取得施工任务答案:a解析:一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,但如施工总承包管理
8、单位也想承担部分工程的施工,它也可以参加该部分工程的投标。通过竞争取得施工任务。14在项目目标动态控制的纠偏措施中,( )是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段.改变施工管理和强化合同管理等。 a组织措施 b管理措施 c经济措施 d技术措施 答案:b解析:在项目目标动态控制的纠偏措施中,管理措施(包括合同措施)是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段.改变施工管理和强化合同管理等。p5715沟通障碍主要来自的三个方面,不包括()。a发送者的障碍 b.沟通介体的障碍c接受者的障碍 d.沟通通道的障碍
9、答案:b解析:沟通障碍主要来自的三个方面,包括发送者的障碍.接受者的障碍.沟通通道的障碍。p6416对难以控制的风险,向保险公司投保是( )的一种措施。a.项目风险识别 b.项目风险评估 c. 项目风险转移 d.项目风险控制答案:c解析:对难以控制的风险,向保险公司投保是风险转移的一种措施。p7017在施工成本分析中,成本偏差的控制,分析是关键,( )是核心。 a核算 b控制 c考核 d纠偏答案:d解析:在施工成本分析中,成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心。p7918.进行施工成本核算时,实际成本归集所依据的应与形象进度表达的和统计施工产值的( )均应是相同的数值,即三同步。a. 计划量
10、b. 产值量 c. 工程量 d. 成本量答案:c解析:形象进度.产值统计.实际成本归集三同步,即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量.统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。p7919.施工企业在选派项目经理阶段,需要编制( ),以作为项目经理的责任成本目标。a. 竞争性成本计划 b. 指导性成本计划c. 实施性成本计划 d. 考核性成本计划答案:b解析:指导性成本目标即选派项目经理阶段的预算成本目标,是项目经理的责任成本目标。p8220按建设工程工程量清单计价规范(2008)规定,不属于分部分项工程费的是( )。a人工费 b材料费c企业管理费 d夜间施工费
11、答案:d解析:夜间施工费属于措施项目费。p8521东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元m3,则该工程的费用偏差(cv)为()元。 a18000 b20000 c30000 d36000答案:a解析:费用偏差(cv)已完工作预算费用(bcwp)已完工作实际费用(acwp)45007245006818000 22s形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作都按()开始的曲线所组成的“香蕉图”内。 a最早开始时间和最迟开始时间b最早开始时间和最早结束时间c最迟开始时间和最早结束时间d最迟开始时间和最迟结束时间答案:a解
12、析:s形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间和最迟开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。 23施工成本控制的正确步骤是()。 a预测.比较.分析.纠偏.检查 b分析.预测.检查.比较.纠偏 c比较.预测.分析.检查.纠偏 d比较.分析.预测.纠偏.检查 答案:d 解析:施工成本控制的正确步骤是比较.分析.预测.纠偏.检查。p9124既可对已发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )。a会计核算 b成本核算 c统计核算 d业务核算答案:d解析:业务核算的范围比会计.统计核算要广,会计和统计核算一般对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以对已经发生
13、的,而且还可以对尚未发生的经济活动进行核算,看是否可以做,是否有经济效果。p10425施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度。 a监理规划 b施工任务委托合同 c施工任务单 d设计任务书 答案:b解析:施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度。p11026在双代号网络计划中,如果两项非生产性工作m和n之间的先后顺序关系属于工艺关系,则说明它们的先后顺序是由( )决定的。a劳动力调配 b. 原材料供应 c工作程序 d. 资金需求答案:c解析:逻辑关系包括工艺关系和组织关系。其中工艺关系:生产性工作之间由工艺过程决定,非生产性工作之间由工作程序决定
14、。27双代号时标网络计划中关键线路具有( )的特性。a. 线路上各项工作持续时间之和最小 b. 线路上自始至终不出现波形线c. 线路上自始至终不出现虚工作 d. 线路上节点编号依次连续答案:b解析:双代号时标网络计划中关键线路上自始至终不出现波形线。波形线表示的是自由时差。p12128. 已知下列双代号网络图,其中工作j的最早开始时间为( )天。a. 4 b.5 c. 6 d.8答案:b解析:工作j前的工作路线有1-2-5.1-2-3-4-5.1-3-4-5,其持续时间分别为4天.5天.5天,取最大,故工作j的最早开始时间5天。p12929在工程网络图中,m工作的最早开始时间为第9天,持续时间
15、为4天,该工作有三项紧后工作,它们最早开始时间分别为第15天.17天.19天,则m工作的自由时差为( )。a. 4天 b. 3天 c. 2天 d. 1天答案:c解析:自由时差为本工作紧后工作的最早开始时间与本工作最早结束时间之差的最小值。m工作的最早结束时间为9+4=13天,其紧后工作的最早开始时间分别为第15天.17天.19天,与m工作的最早结束时间之差分别为2天.4天.6天,取最小,为2天。p13130.对进度计划进行动态调整,体现合理使用资源,合理安排工作面,是工程进度控制的( )。 a组织措施 b管理措施 c经济措施 d技术措施 答案:b解析:对进度计划进行动态调整,体现合理使用资源,
16、合理安排工作面,是工程进度控制的管理措施。p14331房屋建筑的平面空间布局.通风采光性能,反映的是建设工程项目的( )的质量特性。a使用功能 b安全可靠 c艺术文化 d建筑环境答案:a解析:房屋建筑的平面空间布局.通风采光性能,反映的是建设工程项目的使用功能的质量特性。p14832建设工程项目质量控制体系运行机制的核心在于它的()。 a动力机制 b约束机制 c反馈机制 d持续改进机制 答案:a解析:动力机制是建设工程项目质量管理控制体系运行的核心机制,他来源于公正.公开.公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。p15433在工程勘察设计.招标采购.施工安装.竣工验收等各个阶段,项目参与各方
17、均应围绕致力于满足( )要求的质量总目标而努力。a业主方 b设计方 c施工方 d监理方答案:a解析:建设工程项目的质量要求是由甲方(投资者.项目法人)提出的,即建设工程项目的质量总目标。建设工程项目质量控制,在工程勘察设计.招标采购.施工安装.竣工验收等各个阶段,项目参与各方均应围绕致力于满足业主方要求的质量总目标而努力。p14634质量认证制度是由( )对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心。a政府工程质量监督部门 b顾客方c公正的第三方 d企业自身答案:c解析:质量认证制度是由公正的第三方对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立
18、信心。p15835在检验批验收过程中,应按( )进行验收。a主控项目和一般项目 b.主控项目和合格项目c主控项目和允许偏差项目 d.优良项目和合格项目答案:a解析:在检验批验收过程中,应按主控项目和一般项目进行验收。主控项目起决定性作用,具有否决权。p17836由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术.质量负责人等进行验收的应是( )的验收程序。a检验批 b分项工程 c分部工程 d单位工程答案:c解析:分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术.质量负责人等进行验收。p17837某工程现场发生了一起由于质量原因造成的事故,导致15人死亡,
19、造成直接经济损失3000万,则按照质量事故的损失程度属于()。a.特别重大事故 b.重大事故c.较大事故d.一般事故答案:b解析:造成10至30人以下死亡的,属于重大事故,造成直接经济损失1000万至5000万元的,属较大事故范围,综合考虑,应属于重大事故。p18238.对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因,然后确定最主要原因的方法称为( )。a直方图法 b主次因素分析法 c排列图法 d因果分析图法答案:d解析:对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因,然后确定最主要原因的方法称为因果分析图法,也称为质量特性要因分析法。p18839.利用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力,如果
20、质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,说明生产过程的质量能力( )。a. 偏小.需要整改 b. 处于临界状态,易出现不合格 c. 适中.符合要求 d. 偏大.不经济答案:b解析:如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,说明生产过程的质量能力处于临界状态,易出现不合格。注意通过分布位置观察分析的6种情况。p19140.在工程项目建设项目中,( )对建设的各方具有监督管理的职能。 a项目业主 b监理单位 c咨询单位 d政府建设主管部门 答案:d解析:政府质量监督的职能包括对监督检查施工现场工程建设各方主体的质量行为。p19341下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是
21、( )。a协商和沟通 b文件c文件和资料控制 d法规和其他要求答案:d解析:10个核心要素.7个辅助性要素。注意环境管理体系的10个核心要素和6个辅助性要素。p19942建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。a彻底消除人身伤亡和财产损失事故b保护产品生产者和使用者的健康与安全c控制人的不安全行为和物的不安全状态d通过对生产要素的控制实现安全控制答案:b解析:对于建设工程项目,职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故.保护产品生产者的健康与安全.保障人民群众的生命和财产免受损失;控制影响工作场所内员工.临时工作人员.合同方人员.访问者和其他人员的健康安全的条件和因素;考虑和避免因管
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