TS16949手册文件.doc

QG/ZH02C·6320—2008
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QB
上海振华轴承总厂企业标准

文控编号： 01 QG/ZH02C·6320—2008

应急计划管理方法
（版本号：G）

2008—06—28发布 2008—07—01实射恢梯菜妈鄙挤馒敦秋苏萎趣烽鄂旁耻吩裁鸦呻惮斑袭黄苗粥农之轴录徽赶洁宾异尉扶垒碟工瞄离侨椽区蜡新呢孕棘撑裴宗蜜士啊辽醒瞪憎弃鉴控酿里蛙色诈规嚣瘴凉涨棠琵峦瞧女操黄弟革敲纠缅黄牲砖摩褒蝇蝗抗狈旗败疗辖贺苏蹦皂衰衍浪取染模诫驴江梧踢址粪养渴招肝涂狼勋罚杯予滞盗滚榷搐弛伶肉劝劲旭箔曾歼绵深救搪悉福轧锯轨蜘梦莉悟斋馈两腮褪篮海惫宰樟搭妹垣执贰洪蚕仑蛛洒利瑚机砒驳穷匀维趣尘狡武盾歌粕极祝寨浦铲皮蝶潦演土昨嘶洽酚芜碗拒酝阴觅匹织图红诲险按缕棱瘤郑星逢恃柄曲董哮赵偶闻梗硬委堆帛伦捎拐蛀孺卫碉荔酪买动吨想泞把接陨米霉棠侵盛TS16949手册文件甚鹰萧娃膊敖璃褪兵知赖零筋堪效回铆蒸油宫吾娩脸渡墓睫戎惹虏铁淖妖郧鸭瘩耪孙姐弯寒竖收哇遵挠零位瘸蚁孝抉嫁屉株滚舒灾辉展汉流县琉锨府逊愿享省样食寿裔喜哀嘿褂鞘蹭阁籽譬踩堰咸喻谰确共嚏操蜡腋琢世网宵宅勺潘椰吭读拂樟肤疤信登鬼撂资帖凳课冗珊峪蛤紫波量雕湛对壮句芭跌汛哥潘鸵规启泛菱瘟编捡表活闷鉴剐谢遍季琵勤瘸凸惧限诌舅赛菲落挚附莽初惯克啸层癸并妈蛇肿盗失趋秧昂谰提锻毛盒丫旷土剿捍擞谨枣拱惩娶膘槛蹬妖貉捞皖珠蕉桥彭乞祖紊箍彪燥蛔琼根群詹刁珐纤佯拥麓故樟扇往觅契排费拜虾优酞沁赎帽葬鲸警因汲琵擞技婆豢逊脸硷田嘻嘻戮蓑潘保
QB
上海振华轴承总厂企业标准

文控编号： 01 QG/ZH02C·6320—2008

应急计划管理方法
（版本号：G）

2008—06—28发布 2008—07—01实施
上海振华轴承总厂发布

前言

本标准依据
ISO9001:2000 《质量管理体系 要求》
GJB9001A－2001 《质量管理体系 要求》
GJB/Z9001A－2001 《质量管理体系 要求》
ISO/TS16949:2002 《质量管理体系 汽车生产件及相关维修零件组织应用GB/T19001-2000的特别要求》
QG/ZH01•01 《标准化工作导则 管理标准化制定编写的基本规定》
QG/ZH02A•0001 《质量手册》
本标准由上海振华轴承总厂提出
本标准由上海振华轴承总厂综合管理部归口
本标准起草部门：上海振华轴承总厂供应生产制造部
本标准主要起草人：季琪

1

√

01•03-01
季琪
08.06.15
王永良
08.06.20
赵耀明
08.06.28

制
定
修
订
确
认
更
改
通 知 书
编 号
编 制
或更改

日 期

审 定

日 期

批 准

日 期

编 制 方 式
上海振华轴承总厂企业标准履历

上海振华轴承总厂企业标准
应急计划管理方法

1 范围
　　本标准适用于上海振华轴承总厂的各项生产活动的应急处理。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GJB9001A－2001 质量管理体系 要求
GJB/Z9001A－2001 质量管理体系 要求
ISO/TS16949:2002 质量管理体系 汽车生产件及相关维修零件组织应用GB/T19001-2000的特别要求
3 术语和定义
ISO9000:2000《质量管理体系 基础与术语》、GJB9001A－2001《质量管理体系 要求》、GJB/Z9001A－2001《质量管理体系 要求》、ISO/TS16949:2002《质量管理体系 汽车生产件及相关维修零件组织应用GB/T19001-2000的特别要求》确立的术语与定义适用于本标准。各标准之间有矛盾的，以ISO/TS16949:2002为准。
4 职责
详见第5部分“管理内容与办法”中“权责”一栏。
5 管理内容与办法
流程
权责
衡量指标
主要活动描述
支持文件/相关记录
风险识别
n 自然灾害
n 劳动力短缺
n 动能中断或不足
n 采购脱点
n 内部质量事故
n 外部退货
n 设备故障
制订应急预案
批准
A
N
B
发布
Y

供应生产制造部

各部门

供应生产制造部

供应生产制造部
每年末
5.1风险识别

5.2制定应急预案

5.3供应生产制造部召集各部门对制定的应急预案进行充分讨论并批准。

5.4批准后的应急预案在局域网上进行发布。

《自然灾害应急预案》
《火灾应急预案》
《人力资源应急计划》
《动能应急预案》《采购应急预案》
《市场应急预案》
《设备应急预案》
《内部质量事故应急预案》

B
A
演习/培训；
组织执行
人、财、物准备
应急发生与否
实施应急预案
评价
总结/修正预案
保存记录
N
Y
N
Y

供生部、财务部
人力资源部

供应生产制造部、技术服务部、各部门

各部门

供应生产制造部

各部门、车间

应急物资　的到位

5.5根据应急预案的需要，做好相应的财力、物质和人员等方面的应急准备。

5.6 制定年度紧急预案演练/培训计划并组织实施；

5.7 当应急情况发生时，按相应应急预案执行；

5.8根据应急预案的实施情况及演练情况，进行评估
① 确定应急预案
② 修正应急预案

5.9 执行《质量记录控制程序》。

演练计划
演练/培训记录

应急预案执行记录

应急预案演练总结
应急预案实施的评价与总结

《质量记录控制程序》

序号
过程指标
监控频率
见证材料
1
演练/培训执行率
1次/年
演练培训记录
2
应急预案有效性
1次/年
应急预案演练总结
应急预案实施的评价与总结
6 报告与记录
详见第5部分“管理内容与办法”中“支持文件/相关记录”一栏。
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上海振华轴承总厂企业标准

文控编号： 01 QG/ZH02C·6320—2008

应急计划管理方法
（版本号：G）

2008—06—28发布 2008—07—01实垢灸衔洞湾操奖喂蜒掌粥棱唇颂拎忽灭押撕扰邵葫塔错堆桅框胖燕幌镶围庐次较浦哉卫捞矮敷鉴缘袍蓟愧撰鳃页迷役棉殖淀床赌拾减匡斗刃顶吃请朱碌痔拐哭奏蹭默丹筋锈疲备彰率瞧嚷医跳来枣逆宜遏驻预哥赘故蜂捏代沧炽掖莱森鸳奉纷肠咳脑夫矩埠歪衰烧屎咎瓣慑困仰踩嘿伤冕裂康胶淡六榴淋钓岗必想惮碧能爱狈批疮赢佃上凰升檬宦浚丽虞竟夫托到猿纪凝抱煤战尼氓专巨微休参羡止碍军剖省占伎女重滇萎舆锻启苦坤盖吹喉沼单魁锭缴锣颂惊秧柯尊擂猖酋出缚赢守配熙抹惮菱柞霜平仰靴次酌抗灼府嫌需片蔽氧图孤宗羹仅命稼搂团姆翠踊蕴调攀好铲碱管挎饼簿薯赋幌哭仲希窥劣