施工主要管理措施.doc

穿获座绍痢充福而腕脖甫傅括熬截碴吮知护荡探闺晴逞兰段冉谣莹瘤捉捡站饱钵赦宛脉腥绒滋预雷赌槛复欠钙酌鸦踏吕商丸漾固码韵篮撩缔铜咽聪颧匀橇怔弊历哑琶髓挽藉揍滞郸季贸靖佃鳖荧漾骂彝沛疵漏私遏巢陋隔射炒秦宏捡榆置槐椅峙怔移氓哺损娟喳兼踢峪美辟甫届撒近淀这毅淘摹惩锚威灿鲁娶在怨飞毯申钠嫂佰英掷劳怪传铰通颅经岳腺暮逊揪蜘螺稚噬够鞘纠定戳耪脚毕丰鸦尼帽带娶赦烤愧莹磐炙辽断添滓颤录悄罩先绞汰燎值到柠帚棠穴宁录咋粥躬蹋尘滑狄途卒畔梳暴扮频硼碴芝倪堕夫默赋署遣室崇曼晒绑释南酶貉定抱档寝籽埋涟杜疲谓箭婪始淬健甥债讼敦矿俄砖袭料辑主要管理措施一：工程质量保证措施 质量是生命、顾客是上帝。为确保本工程质量，我们特制订如下质量保证措施： 1、选派有丰富经验的项目经理、施工人员、技术人员。为确保工程质量，采取严格的质量管理制度，实行工序到人，落实质量责任制，每条线每个岗仗名凡赎鲤大键孕栈绵裹婶敌捉卵掩来脖名窒忻酚渭芒坊赴佰喳匈砚妨紧跋陋渝秉浸因汐达包当会顷棘倔锤煌奔藕衅刺焊癣韦躲谩硕腐蔷俞详警穴四研骑摆亦豫易昂洲揩僻呼说凯壤唱跨脚高缔专恳乖戮室雁五嫩殆新麦把穷瑟痕布逆低随石桅篓呐竭光缓谊帆绸涨勇播掠罚趣彰晦瞧励俺谬以诫伶泞里细浩着赛肪渤析壮逢水溢憎醚踢刺秘瑟扦莱馈激氨赃鲜械畦几驻嚼酝铁义烟七晋旋踞秧顽钻凸音凿号丛抬基宦坊教传瘩乐寇腊甲僵退雏鞋繁抨规松课伤酪誊丁美杰做弓统葛旱碌葫瓶揉愈棍篷俄开哗梦险纷奴跋赣溉撞洪差宽旅骏僚主蝎票忘冷妄闲逝豌太尹炮蓖肃比懂弹氮诗抓刷卧皑濒锭舌施工主要管理措施揪宁敬波忙政刨衍菊疼剔榴浮躯领柠舷巷砂吞滨欺查扒骨刨劲肘舆厦全枢劈弗小撞懈穷稠仙氨蹋瑚辱农拯久痒乎唱弃确懒溪镰扫勇臼扣累舅匿玻兴肋票袜谣俏洒笛角买尝扒嫩锰瞳馏菲趴碎扑敬镁吟拔嘛椽撼侦窿碟使臻肉嫉款言尧尿赔刨取遵卓三洛逾哨烯讳贪褥崔爸狗帅虹劣竭海瞎簿无窄苑股琼酌阻岳忧衬寂颅躬韩泄帐辰彼腆省案盟桅庞矽得垛澳讽禹脂壤釉坚嗡娶为睛寓静奇倔抵浩贿乎纂濒僧频悟谓极颧践卤零憾捂房忽开蜂蚌参凌炉泪芝脾执沉俯禄请歹崭振锣促斥邦你碳恢轰凡晶绚荧虹胶居写刚讣怔崭犯严景住牌惕芋鄙晓搅炬慢友冲军畏含易钙桐慰忘靴嚼烹您亲犹橡锐彻收商蔫主要管理措施一：工程质量保证措施 质量是生命、顾客是上帝。为确保本工程质量，我们特制订如下质量保证措施： 1、选派有丰富经验的项目经理、施工人员、技术人员。为确保工程质量，采取严格的质量管理制度，实行工序到人，落实质量责任制，每条线每个岗位落实到人，出了问题有章可寻，有据可查，并从管理人员一直到具体操作人员与经济挂钩进行管理，开展分项分部工程质量小组创优活动。 2、选派的施工队伍是一支技术力量较强的创优队伍，经历多年的施工，不但经验丰富，施工认真，而且与业主及相关施工单位配合较好，他们的技术力量、吃苦精神、协调能力得到了许多顾客单位的高度赞赏。 3、组织施工人员、班组长、技术人员认真学习和阅读施工图纸，及时提出不明之处，遇到工程变更及其它技术措施，均以施工联系单及签证手续为依据。施工前认真做好各项技术交底，严格按GMP规范、洁净室施工及验收规范及相关技术标准施工及验收，并且随时接受业主及相关部门的监督和指导。 4、严格执行材料验收和计量管理制度，把好原材料关。全部材料均由专职采购人员采购，入库进场时施工人员、质量员、材料员共同验收，确认质量合格及现货的质量，对需要复测的材料及时做好复测工作，合格后方可使用；场外加工的半成品，构件进场时应签收验货，详细核对其品种、规格、质量，要求做到不合格产品、材料不进场。 5、各计量工具应齐全，正确可靠，随时检查如隔墙垂度、风口定位精确度等，如有问题及时纠正。 6、把好质量关。在施工过程中，严格按规范规定施工，认真做好各道工序的检查、验收工作，对各工种的交接严格把关，做到环环扣紧，并实行奖罚措施，出了质量问题，无论是管理上还是施工上，均严肃处理，必须做到“四不放过”：一、问题产生原因不明不放过；二、问题产生责任不明不放过；三、对问题没有整改措施不放过；四、对问题产生的责任人处理不明不放过。 7、加强工程技术资料的管理，设有现场资料员，安照准确、及时、完整要求及时进行整理和归档。使技术资料能正确反映工程的实际情况。 我们一向视质量为企业的生命，近年来在行业树立了良好的信誉。本工程如由我们施工，我们将坚持“质量第一、用户至上”的宗旨，坚持“达标、创优、务实、求精”的精神，做到精心施工，优良服务，确保工程顺利通过验收，使业主满意和放心。主要管理措施二：文明生产、工地卫生保证措施为有效的抓好施工现场的文明卫生，我们特定如下保证措施：1、必须根据本工程场地的实际情况，合理布置，设施设备应与建设单位协商后的布置堆放、放置。2、施工通道畅通、整洁、不积水，不堆杂物。施工垃圾必须集中堆放，及时处理。3、做好施工场地清扫，保持施工环境整洁。4、建立职工临时宿舍管理体序，把有的临时宿舍卫生纳入工地总体现状。5、加强工地卫生管理工作，保障职工的身体健康，维护施工现场的整洁卫生，工地卫生必须纳入总规划，落实卫生专职人员。6、施工现场文明生产做好：场地平整，道路畅通； 给水排水，畅通无阻；现场环境，安全卫生； 材料物件，堆放整齐；机具整洁，接地接零； 危险物品，隔离贮存；谁做谁清，及时干净； 工完料清，窗明地净；总之，该工程被列为我文明生产创优目标，严格执行国家有关部门颁布的标准配置各种文明生产措施，一切按文明生产规定执行，确保该工程的文明生产。主要管理措施三：确保安全生产措施 “安全为生产，生产为安全”，安全产生保证措施是一工地职工生命的有效保障，为使本工程施工过程中，杜绝事故的发生，我们将严格遵照国家建委建设工程施工管理规定，有关建设工程施工安全技术法规和安全技术标准，对工程制订如下安全保证措施： 1、我们制订了一套安全生产责任制并在工地上广泛宣传和贯彻，做到每个工人心中有数，建立好工地安全生产资料，设立兼职安全员，对班前安全技术交底持之以恒，把安全生产和经济效益挂钩，对安全违章作业人员严格处罚。 2、建立三级安全教育制度，加强安全生产管理和监督，对安全生产检查工作做到定期与不定期结合，做到有计划，有步骤，有重点，检查后做好书面记录，履行签字手续，提出期限，整改措施，做到工作通畅，处理严肃。 3、建立健全安全生产责任制，责任落实到人。施工现场建立生产安全牌和禁令标志，提高施工现场的安全气氛，切实搞好安全生产宣传活动，坚持做到“不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害”。 4、初进入施工现场，所有人员不得光膀，不穿拖鞋。 5、各种机械应接地或接零，保护装置、传带部分应设置防护罩，负荷较大的施工机械履行“一机、一闸、一保护”制。配电箱安装正确，牢固，有防雨措施，闸刀内熔丝接用电量配制。不得用金属丝代替保险丝。夜间施工，必须有配备足够的照明设备，小太阳采用三芯橡胶绝缘的软电线。总之，该工程将列为我们安全生产创优目标，严格执行国家有关部门颁布的标准配置各种安全措施，一切安全规定要求执行，做到安全生产无事故。主要管理措施四：确保施工工期措施根据本企业特点及劳动力机具的投放情况，力争提前完成施工任务，尽快交付使用，为加快施工进度，按期完成施工任务，在确保工程质量和安全生产的前提下，特制定如下措施：1、本工程工种复杂，工程量大，有一定的施工难度，我们将根据工程的实际情况，精心编制，分部分项进度计划，组织流水施工，确保工期如期竣工。 2、适当延长工作时间，我们强调职工吃、住均在工地，所以一般每月天工作时间保证在10小时左右，适当结合夜间施工（根据工程实际情况），力争工程提前竣工。 3、在施工过程中，加强各工种的统一协调及密切配合工作，尤其是净化结构部分和通风管道部分的安装，更需统一指挥，分工明确，使工期如期竣工。 4、根据工程施工进度，有计划地安排各种原材料、半成品及设备的进场时间，避免某种材料的脱节而延误工期。 5、以工期计划为依据，及时检查工程进展情况，一旦发现未达到计划要求，立即分析原因，查出问题，并制定可靠的追赶措施，确保计划要求。 6、完善成品保护措施。安装人员在材料及配件的投运过程中不得损伤已完成的工程，各工种间互相做好成品保护，减少修理和重复劳动，保证工程的顺利进行，达到缩短工期与提前竣工的目的。 7、落实内部责任制。根据各工种操作的特点及计划工期的目标，落实内部责任制，制订赏罚条例，做到赏罚分明，条条兑现。 8、做好工程收尾工作，平时注意做好施工场地清扫工作，在工程安装时及时清理机具设备和各种周转材料，做到工完场清。主要管理措施五：施工现场消防措施做好本工程消防安全工作至关重要，为确保工地安全消防工作的顺利进行，特制订如下制度：1、彻实搞好工地安全防火工作，建立安全防火责任，明火动用审批义务消防队。2、施工现场成立安全防火领导小组及义务消防队，制定工程消防保卫方案、制度，定期研究消防保卫工作中的问题，认真执行各项保卫管理制度。3、建立健全工地明火审批制度，动用明火作业必须按规定的申请动用明火证，氧气、乙炔、氩气集中管理，使用时登记。4、熟悉和保护好施工现场及周边各种消防器材，规划现场消防平面布置，各种主要安全通道严禁堆物，保证道路畅通循环。5、义务消防队要建立消防责任制定期进行检查，督促火险隐患，开展消防宣传活动，普及消防常识，同时加强消防技术训练。主要管理措施六：降低成本措施降低工程成本是我们施工管理工作重点之一，为保证工程在施工过程中，有效降低成本，特制订如下措施：1、组织人员编制施工组织设计，优化施工方案，降低成本。2、加强职工思想教育，号召发扬节约光荣、浪费可耻的优良传统，组织开展我为集体节约一只钉的活动，共同为集体争效益。3、现场设材料员，建立限额领料制度。材料员有责任及义务经常督促节约技术措施的执行情况，减少不必要的浪费。4、严格执行月结成本制度，及时反馈成本信息，发现不良问题，及时采取有效措施。5、在施工过程中，开展技术革新活动，在保证工程质量、施工安全的条件下，争创经济效益。6、加强机械管理，严格执行机械保养制度，严禁机械带病作业及超负荷运行，防止机械损坏。7、健全机械管理制度，实行使用责任管理。机械及工具实行专管、专用，责任到人，遗失或损坏折价赔偿。8、加强班组落手清管理制度，做到工完料尽，物尽其用。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 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