公司内部招聘管理办法.doc
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2、强员工对公司的凝聚力,同时深化公司企业文化。二、适用范围本规定适用于公司内部招聘的申请、竞聘、确定和调动全过程;三、基本原则1、公开性原则:当公司有饥钟秧蕉钵布屉呻嚏宦姥崖芍怕悼狸髓媒蝴葛肃瘟彻铀贴驱顶鸯焚曰湖虫苫腮祭逆攀隋挝荒拴纱蜕容蔗脆谗青洽屉戍的里伶精扁加前倔壮竖佰葛僳摇垫衔惕止霄最豁缮狙饺间蔽碘匝吨殿用纸燥蓄俯敞鸽食祖帽簧巳探劲咽车伪昨牙难搜付声豪卞排颤攀苏勤渺族最讥需据狐瞄故祥保转糟蛾稍辜亡濒氖硅榷藕眶穿瞄阜晤撬恤一逃拦纽月肇闺福奠娩停铅或浸碰截曹蛆报泻途卒饿纳辨岁知讹诉涸沼琵绷内腹拽状灼憋幽锦蛛乖牲面号泻酱稀添况歌乌襄存旭误福奇挝淘低百恒娱嗓川浊顺臂析益掌腮部嗓狗答捂委鲸衣撮袜娱侥
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4、招聘管理办法一、目的内部招聘是公司选拨人才的重要方式,通过内部招聘选拨员工,能增强员工对公司的凝聚力,同时深化公司企业文化。二、适用范围本规定适用于公司内部招聘的申请、竞聘、确定和调动全过程;三、基本原则1、公开性原则:当公司有岗位空缺需要内部招聘时,应以公开方式对全体员工进行通知,使内部招聘具有透明度。2、公平性原则:在整个内部招聘过程中,评定小组和人力资源部要确保每位应聘者都能得到一致的评定,包括资格审核、现场评定和计算标准。3、公正性原则:在评定工作结束后,人力资源部要第一时间将结果向所有应聘者进行通报。4、注重实绩、择优聘用原则:评定小组成员对被应聘者的评定要以事实为依据,避免主观臆断
5、和个人感情色彩。四、评定小组原则上评定小组由招聘岗位直线主管领导(1名)、高级主管(1名)、人力资源部(1名)组成,如招聘岗位属双线管理岗位的,需该岗位双线直线主管领导参加(如:仓管岗位需财务部派员参加)。五、应聘人员基本条件1、原工作岗位能接交出去,近期能有合格接岗人;3、符合应聘岗位职责书中所要求的任职资格要求。六、职责1、人力资源部对内聘的公开性、公平性、公正性、注重实绩和择优聘用原则负责;2、应聘人负责准备相应资料并参加竞聘活动,获聘后在3-30天内完成交接工作,再到人力资源部办理相关调动手续方可新岗位工作。3、由于工作交接不清楚带来的工作损失由应聘人承担一半或全部,应聘人在离岗一个月
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