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修改考核..doc
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4、核与科室工作考核相结合,班组考核与岗位考核相结合。4、定期考核与随时抽查相结合。5、考核结果与奖金(年薪)相挂钩。二、考核办法1、按月考核,年考核依月考核的情况实考。2、考核实行百分制,采取累计扣分办法。3、每月考核(办公室每月按21日考核、生产人员每月按23日考核、副职、调度室主任每月按25日考核)每月考核结果汇总提交矿考评会。4、执行8小时制连续上班人员,每缺勤一次扣2分。5、执行8小时分隔上班制人员,每缺勤4小时扣1分,缺勤8小时扣2分。6、上班规定时间迟到30分钟为旷工,旷工一次扣10分,罚款50.00元,旷工扣分从本月总得分中扣除。7、月出勤天在18天以上(含18天)矿予以考核,同时
5、享受小型福利和劳保。8、月出勤天在18天以下,不予考核,即考评分为零。(当月工资=岗位+考核天数*实际出勤天)三、奖罚办法及标准1、综合考核得分85分以上获奖,员工称职;85分至80分之间不奖不罚,对员工亮牌警告或转岗;80分以下受罚,或解聘其职务,终止劳动合同。2、按得分多少计奖,凡得分达到获奖线以上,按得分分数计奖。3、调度室、各科室严格按工作目标和任务考核,年薪、奖金根据当年总体效益,由矿领导会议决定。四、考核标准1、共分四项考核内容,精神文明建设,岗位职责考核,安全管理、生产经营。2、四项考核目标累计实行百分制。其中精神文明占20%,岗位职责占40%,安全管理占20%,生产经营占20%
6、。3、每月矿对各分管领导、各调度室、科室四项指标完成情况进行考核,科室对区队及科员、区队对班组考核。如矿上否决了安全生产调度室达到安全生产经营指标,全员职工不得安全生产工作分,矿否决了调度室、科室精神文明建设指标,则本科室人员均不得此项分。4、具体得分标准按各工种岗位的考核标准制定。五、年薪及奖金基数年薪及奖金基数按实现利润水平和工作难易度按年度制定超额按比率加奖。六、本办法于2010年 月 日起执行调度(科)室精神文明建设考核标准:1、本月内认真搞好本科室内精神文明建设工作得20分。2、没有制定学习计划,未及时组织考评、学习,扣3分;调度(科)室人员各项制度不熟悉,扣2分;本调度(科)室人员
7、业务不熟,不能按质量要求履行工作职责,扣3分。3、不积极组织本调度(科)室人员,参加各项组织活动,扣3分。4、本调度(科)室按矿规定积极参加太西煤专版投稿,被太西煤专版采纳一篇,加2分,盟级刊物采纳一篇,加3分,被省级刊物采纳一篇加分。5、本调度(科)室,卫生包干区卫生不合格,扣2分。6、团结协作,语言文明,友好共处,如发生不讲职业道德行为,扣2分。7、本调度(科)室内发生违法、违纪等防碍社会治安,扰乱矿区生活秩序或违背计生政策(本调度(科)室所用合同工均在内)现象,扣20分,发生“六害”行为之一的,扣3分,并按矿奖罚标准给予罚款。8、对上级有关单位组织活动,需配合人员必须积极配合,否则扣2分
8、。9、不按矿规定着装和使用劳动保护用品的,扣2分。10、本科室人员有一人被评选先进或参加活动获奖者,获矿级先进或奖励的,加1分,获公司级先进或奖励的,加2分,获盟级先进或奖励的,加3分,获自治区奖励的,加5分。各岗位员工精神文明建设考核标准1、精神文明建设各项考核指标按时完成,得20分。2、不参加科室学习,扣1分;各项制度不熟悉,扣2分;业务不熟,不能按质量要求履行工作职责,扣3分。3、不积极参加本科室组织的各项活动,扣4分。4、积极向太西煤专版投稿,个人投稿被太西煤专版刊登一篇,加2分;被盟级刊物采纳一篇,加3分;被省级刊物采纳,加5分。5、积极参加卫生包干区的卫生,并能保持工作环境卫生清洁
9、,否则扣2分。6、发生违法违纪等防碍社会治安,扰乱生产生活秩序行为严重的,或出现违背计生政策现象,扣20分。7、发生“六害”行为之一,扣5分。8、不按规定着装和使用劳动保护用品的,扣2分。9、参加活动或评选先进获奖。个人获矿级先进或奖励的,加1分;获公司级先进或奖励的,加2分;获盟级先进的加3分;获自治区级奖励的,加5分。总工程师考核标准生产副矿长考核标准一、精神文明建设(20分)1、分管范围政治、业务等学习无计划,无组织落实,发生一次扣3分,少一次扣2分。2、分管范围卫生不合格,语言不文明,行为不规范,着装和劳动保护用品使用不符合规定,发生一次扣2分。3、分管范围内各类稿件(太西煤专版、“三
10、会一课”学习论文等)投稿不及时,数量不足,发生一次扣2分。4、综合治理工作未搞好,被上级或有关部门否决扣20分,分管范围内发生“六害”打架斗殴及扰乱矿正常生产、生活秩序的行为扣2分,情节严重者扣5分。5、分管范围内有被评选先进的或参加集体组织活动获奖事迹,获公司级的加1分,获盟级的加2分,获自治区级的加3分。二、岗位职责(40分)1、工作出勤(1)迟到、早退、外出不向矿长请假的,一次扣2分;(2)入井次数每少一次扣3分;(3)旷工或脱岗一次扣10分;2、工作业绩(10分)(1)值班无记录,各类报表、用工结算、图纸不及时编制、绘制,工作安排无计划或未按时落实,发生一次扣2分;(2)分管范围内考勤
11、、考核不严格,考勤表、考核表不真实,发生一次扣3分;(3)年度内有详细生产、技改、基建计划,回采率及三量管理符合要求,做不到一项扣3分;(4)生产管理,设备管理无制度,材料、工器具无消耗指标,做不到一项扣3分;(5)设备操作人员职责明确,证件不齐,设备档案,帐卡不齐全,材料、工器具不登记建帐,发生一次扣3分;(6)深入一线,合理部署各环节生产有序运转,及时排除故障,做不到一项扣3分;(7)发生“三违”和伤损机等事件有记录、有处理和改进措施并存档,做不到一项扣3分。3、个人才能(10分)(1)各类记录、报表,图纸整洁、清楚、及时、准确,否则发生一次扣2分;(2)及时组织排除安全生产故障、隐患和设
12、备故障,预防主要设备伤损措施得当加2分,否则扣4分;(3)合理确定设备材料、工器具消耗指标,降低消耗费用,成绩突出者加2分,否则扣4分;(4)组织编制分管范围内的各项规章制度,操作规程,责任制及安全防范措施,做不到一项扣2分;(5)努力学习,提高自身业务能力和素质,组织各岗位人员进行岗位安全技术教育和培训,做不到扣2分。4、遵章守纪(10分)(1)严格遵守矿制定的各项规章制度及安全规程、操作规程、作业规程,否则发生一次扣2分,情节严重者加4分;(2)对发生违章违纪案件和人员不及时调查处理,发生一次扣2分,隐瞒、袒护不报一次扣5分;(3)分管范围内工作被上级或有关部门检查有违章违纪行为,发现一次
13、扣2分。三、安全工作(20分)1、分管范围内各场所发生丢失、盗窃、火灾等事件扣1至10分;2、分管范围人员工作发生重伤一次扣2分;3、分管范围内,未参加工伤保险人员入井的,发生重伤扣5分。4、值班期间发生的一切安全事故,按矿规章制度严肃处理,并组织事故调查,做不到一次扣至分。5、本人工作发生重伤扣10分;6、矿发生死亡事故扣20分。四、生产经营(20分)1、未按时完成矿长交办工作或影响安全生产的,一次扣5分;2、本月完不成分管范围内的生产计划,一项扣2分。安全副矿长考核标准一、精神文明建设(20分)1、组织落实分管范围政治、业务等学习计划,做不到一次扣3分,少一次扣2分。2、分管范围卫生不合格
14、,语言不文明,行为不规范,着装和劳保用品使用不符合规定,发生一次扣2分。3、分管范围内各类稿件(太西煤专版、“三会一课”学习论文等)投稿不及时,数量不足,发生一次扣2分,制度4、综合治理工作未搞好,被上级或有关部门否决扣2分;分管范围内发生“六害”打架斗殴及扰乱矿正常生产、生活秩序的行为扣2分,情节严重者扣5分。5、计划生育工作未按政策严抓细管,被上级或有关部门否决扣20分;发生违反计生政策现象扣2分;情节严重扣5分。6、分管范围内有被评选先进或参加集体组织活动获奖事迹,获公司级的加1分;获盟级的加2分;获自治区级的加3分。二、工作职责(40分)1、工作出勤(1)迟到、早退、外出不向矿长请假的
15、,一次扣2分。(2)入井次数每少一次扣3分。(3)旷工或脱岗一次扣10分。2、工作业绩(10)(1)值班无记录,各类报表、用工结算、图纸等资料不及时编制、绘制,工作安排无计划或未按时落实,发生一次扣2分。(2)分管范围内考勤、考核不严格、考勤表、考核表不真实,发生一次扣2分。(3)安全组织机构不健全,安全管理系统运行不正常,发生一次扣3分。(4)安全管理、物资管理无制度,材料、工器具无消耗定额,供应无采购计划和不按时结算,做不到一项扣3分。(5)安全管理人员或特殊工种作业人员职责不明确,证件不齐全(或未经培训),发生一次扣3分。(6)深入一线及时制定水、火、瓦斯、顶板等安全防范措施和组织排除各
16、类隐患,做不到一项扣3分。(7)发生“三违”及各类事件、事故,有记录、有处分意见和改进措施并存档,做不到一项扣3分。3、个人才能(10)(1)各类记录、报表、图纸,整洁、清楚、及时、准确,否则发生一次扣2分。(2)及时组织排除安全生产故障和隐患,成绩显著加2分,耽误生产正常运行发生一次扣4分。(3)及时按生产计划组织设备、材料、工器具的供应,质量优良,价格合理加2分,否则扣4分,延误生产一次扣2分。(4)组织编制分管范围内的各项规章制度,操作规程,责任制及安全防范措施,做不到一项扣2分。(5)努力学习,提高自身业务和素质,组织各岗位人员进行岗位安全技术教育和培训,做不到扣2分。4、遵章守纪(1
17、0分)(1)严格遵守矿制定的各项规章制度及安全规程、操作规程、作业规程、否则发生一次扣2分,情节严重者扣4分。(2)对发生违章违纪的案件和人员不及时调查处理,发生一次扣2分,隐瞒、袒护不报一次扣5分。(3)分管范围内工作被上级或有关部门检查有违章违纪行为,发现一次扣2分。三、安全工作(20分)1、分管范围内各场所发生丢失、盗窃、火灾等事件视情节扣1至10分;2、分管范围人员工作发生重伤一次扣2分;3、分管范围内,未参加工伤保险人员入井的,发生重伤扣3分。4、值班期间发生的一切安全事故,按矿规章制度严肃处理,并组织事故调查,做不到一次扣1至5分。5、本人工作发生重伤扣10分;6、矿发生死亡事故扣
18、20分。四、生产经营(20分)1、未按时完成矿长交办工作或影响安全生产的,一次扣5分;2、本月完不成分管范围内的生产计划,有一项扣2分。、机电副矿长考核标准安全生产科长考核标准一、精神文明建设(20分)1、分管范围政治、业务等学习没计划,没组织落实,没按要求上报材料,发生一次扣3分,少一次扣2分。2、分管范围卫生不合格,语言不文明,行为不规范,着装和劳动保护用品使用不符合规定,发生一次扣2分。3、分管范围内各类稿件(太西煤专版、“三会一课”学习论文等)投稿不及时,数量不足,发生一次扣2分。4、综合治理工作未搞好,被上级或有关部门否决扣20分,分管范围内发生“六害”打架斗殴及扰乱矿正常生产、生活
19、秩序的行为扣2分,情节严重者扣5分。5、计划生育工作未按政策严抓细管,被上级或有关部门否决扣20分,发生违反计生政策现象扣2分,情节严重扣5分。6、分管范围内有被评选先进的或参加集体组织活动获奖的,公司级奖励加1分,盟级奖励的加2分,自治区级奖励加3分。二、岗位职责(40分)1、工作出勤(10分)(1)迟到、早退、外出不向分管领导请假一次扣2分;(2)入井次数每少一次扣2分;(3)旷工或脱岗一次扣10分;2、工作业绩(10分)(1)值班无记录,各类报表、用工结算、图纸不及时编制、绘制,工作安排无计划或未按时落实,发生一次扣2分;(2)分管范围内考勤、考核不严格,考勤表、考核表不真实,发生一次扣
20、2分;(3)年度内有详细的工作计划,各类图纸、通风、测量技术管理符合要求,做不到一项扣3分;(4)一通三防机构健全,各井下工作面风量分配合理,通风设施符合要求,测绘资料详实准确,做不到一项扣3分;(5)发生“三违”及各类事件、事故隐患有记录,有处理意见和整改措施并存档,做不到一项扣3分;(6)深入一线及时制定水、火、瓦斯、顶板、支护等安全防范措施及矿井灾害预防、处理计划和组织排除各类事故隐患,做不到一项扣3分;(7)协助主管矿长抓好监督、检查及全矿各项工作,发现问题及时汇报解决,认真完成矿长交办的各项任务,做不到一项扣3分。3、个人才能(10分)(1)各类记录、报表,图纸整洁、清楚、及时、准确
21、,否则发生一次扣2分;(2)未及时组织排除安全生产故障、隐患和设备故障,耽误生产正常运行,发生一次扣4分;(3)组织编审职责范围内的各项规章制度,作业规程,操作规程及安全防范措施,做不到一项扣2分;(4)努力学习,提高自身业务能力和素质,积极组织岗位人员进行岗位安全技术教育和培训,做不到扣2分。4、遵章守纪(10分)(1)严格遵守有关法律、法规及矿制定的各项规章制度,严格执行安全规程、操作规程、作业规程及矿制定的安全措施,否则发生一次扣2分,情节严重者扣分;(2)对职责范围内发生的各类违章、违纪事件和人员不及时调查处理,发生一次扣2分,隐瞒、袒护不报一次扣5分;(3)对职责范围内工作被上级或有
22、关部门检查有违章违纪行为,发现一次扣1分。三、安全工作(20分)1、职责范围内各场所发生丢失、盗窃、火灾等事件据情节轻重扣1至10分;2、职责范围人员工作发生重伤扣5分,重大伤残、跑车事故扣10分。3、分管范围内,未参加工伤保险人员入井的,发生重伤扣5分。3、本人工作发生轻重伤事故扣10分;4、矿发生死亡事故扣20分。四、生产经营(20分)1、未按时完成分管领导交办工作或影响安全生产的,有一次扣5分。2、本月完不成分管范围内的生产计划,有一项扣2分。调度室主任考核标准一、精神文明建设(20分)二、岗位职责(40分)1、工作出勤(10分)(1)迟到或早退一次扣2分;(2)不按时签到,缺勤或入井次
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