新员工试用期考核表(一、二、三、四及汇总表)..doc

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新员工试用期考核表（一）
考核类别
员工自评
考核日期
年 月 日
姓名

性别
□男 □女
所在部门

出生年月

毕业院校

专业

最高学历
□大专以下□大专 □本科 □本科以上
学历性质
□全日制统招 □自考 □函授/夜大
自我工作总结

签名：
自我评价
项目
等级
描 述
标准分
得分
环境适应能力
20％
优秀
我能够在短时间内适应新环境，与同事相处融洽，熟悉工作流程
17-20

良好
我已经基本适应新环境，认识了一些新同事，了解工作流程
13-16
一般
我在努力适应新环境，认识的同事还不多，在逐渐了解工作流程
9-12
有困难
我适应新环境有困难，主要是同事生疏、不了解工作流程
5-8
不适应
我不能适应新环境，无法与新同事交流，无法理解工作流程
1-4
工作完成情况
30％
优秀
我已经能够独立完成本职工作，思考并解决问题，提升工作质量
25-30

良好
我已经能够独立完成本职工作，提出一些问题请领导解决
19-24
一般
我能够完成领导布置的工作，完成后没有总结与分析
13-18
不理想
我感到完成工作还需要得到必要的指导，完成效果不是很理想
7-12
很糟糕
我还不能有条理地开展工作，大部分工作没有圆满完成
1-6
工作责任心
30％
优秀
我对任何工作都尽职尽责、精益求精，从不敷衍马虎
25-30

良好
我有较强烈的工作责任心，工作上基本没有因不负责任而出错
19-24
一般
我能按照工作职责尽可能地把工作做好，培养自己的工作责任心
13-18
尚可
通过领导教育，我正在理解工作职责并努力落到实处
7-12
较差
我承认，我的工作责任心还不是很强，有得过且过的思想
1-6
团结合作精神
20％
优秀
我在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步
17-20

良好
我喜欢自己的团队并开展合作，但在指导和帮助别人上还稍欠缺
13-16
一般
我在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务
9-12
尚可
我在工作中碰到困难时无法解决时会向同事请教，以解决问题
5-8
较差
我承认，我无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作
1-4
总 分
100

自我考核

我已认真总结试用期的工作情况，情况属实。
签名：
注：本表由员工本人填写，经直接上级确认后生效，得分不占最终考核结果。

新员工试用期考核表（二）
考核类别
同事考评
考核日期
年 月 日
姓名

性别
□男 □女
所在部门

同事评语

同事评价
项目
等级
描 述
标准分
得分
环境适应能力
20％
17-20
能够在短时间内适应新环境，与同事相处融洽，熟悉工作流程
17-20

13-16
已经基本适应新环境，认识了一些新同事，了解工作流程
13-16
9-12
在努力适应新环境，认识的同事还不多，在逐渐了解工作流程
9-12
5-8
适应新环境有困难，主要是同事生疏、不了解工作流程
5-8
1-4
不能适应新环境，无法与新同事交流，无法理解工作流程
1-4
工作完成情况
30％
25-30
已经能够独立完成本职工作，思考并解决问题，提升工作质量
25-30

19-24
已经能够独立完成本职工作，提出一些问题请领导解决
19-24
13-18
能够完成领导布置的工作，完成后没有总结与分析
13-18
7-12
完成工作还需要得到必要的指导，完成效果不是很理想
7-12
1-6
还不能有条理地开展工作，大部分工作没有圆满完成
1-6
工作责任心
30％
25-30
对任何工作都尽职尽责、精益求精，从不敷衍马虎
25-30

19-24
有较强烈的工作责任心，工作上基本没有因不负责任而出错
19-24
13-18
能按照工作职责尽可能地把工作做好，培养自己的工作责任心
13-18
7-12
通过领导教育，正在理解工作职责并努力落到实处
7-12
1-6
工作责任心还不是很强，有得过且过的思想
1-6
团结合作精神
20％
17-20
在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步
17-20

13-16
喜欢自己的团队并开展合作，但在指导和帮助别人上还稍欠缺
13-16
9-12
在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务
9-12
5-8
在工作中碰到困难时无法解决时会向同事请教，以解决问题
5-8
1-4
无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作
1-4
总 分
100

考核意见
经过考核，我认为，该名员工——

□很优秀 □称职 □基本称职 □不称职
同事签名：
注：本表由新员工所在部门同事（3-5名）负责填写，得分占最终考核结果的25％。

新员工试用期考核表（三）
考核类别
指导工程师考评
考核时间
年 月 日
姓名

性别
□男 □女
所在部门

指导工程师评语

指导工程师评价
项目
等级
描 述
标准分
得分
环境适应能力
20%
优秀
能够在短时间内适应新环境，与同事相处融洽，熟悉工作流程
17-20

良好
已经基本适应新环境，认识了一些新同事，了解工作流程
13-16
一般
在努力适应新环境，认识的同事还不多，在逐渐了解工作流程
9-12
有困难
适应新环境有困难，主要是同事生疏、不了解工作流程
5-8
不适应
不能适应新环境，无法与新同事交流，无法理解工作流程
1-4
工作完成情况
30%
优秀
已经能够独立完成本职工作，思考并解决问题，提升工作质量
25-30

良好
已经能够独立完成本职工作，提出一些问题请领导解决
19-24
一般
能够完成领导布置的工作，完成后没有总结与分析
13-18
不理想
完成工作还需要得到必要的指导，完成效果不是很理想
7-12
很糟糕
还不能有条理地开展工作，大部分工作没有圆满完成
1-6
工作责任心
30%
优秀
对任何工作都尽职尽责、精益求精，从不敷衍马虎
25-30

良好
有较强烈的工作责任心，工作上基本没有因不负责任而出错
19-24
一般
能按照工作职责尽可能地把工作做好，培养自己的工作责任心
13-18
尚可
通过领导教育，正在理解工作职责并努力落到实处
7-12
较差
工作责任心还不是很强，有得过且过的思想
1-6
团结合作精神
20%
优秀
在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步
17-20

良好
喜欢自己的团队并开展合作，但在指导和帮助别人上还稍欠缺
13-16
一般
在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务
9-12
尚可
在工作中碰到困难时无法解决时会向同事请教，以解决问题
5-8
较差
无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作
1-4
总 分
100

考核意见
经过考核，我认为，该名员工——

□很优秀 □称职 □基本称职 □不称职

指导工程师签名：
注：本表由新员工指导工程师填写，得分占最终考核结果的25％。

新员工试用期考核表（四）
考核类别
部门经理考评
考核时间
年 月 日
姓名

性别
□男 □女
所在部门

部门经理评语

部门经理评价
项目
等级
描 述
标准分
得分
环境适应能力
20%
优秀
能够在短时间内适应新环境，与同事相处融洽，熟悉工作流程
17-20

良好
已经基本适应新环境，认识了一些新同事，了解工作流程
13-16
一般
在努力适应新环境，认识的同事还不多，在逐渐了解工作流程
9-12
有困难
适应新环境有困难，主要是同事生疏、不了解工作流程
5-8
不适应
不能适应新环境，无法与新同事交流，无法理解工作流程
1-4
工作完成情况
30%
优秀
已经能够独立完成本职工作，思考并解决问题，提升工作质量
25-30

良好
已经能够独立完成本职工作，提出一些问题请领导解决
19-24
一般
能够完成领导布置的工作，完成后没有总结与分析
13-18
不理想
完成工作还需要得到必要的指导，完成效果不是很理想
7-12
很糟糕
还不能有条理地开展工作，大部分工作没有圆满完成
1-6
工作责任心
30%
优秀
对任何工作都尽职尽责、精益求精，从不敷衍马虎
25-30

良好
有较强烈的工作责任心，工作上基本没有因不负责任而出错
19-24
一般
能按照工作职责尽可能地把工作做好，培养自己的工作责任心
13-18
尚可
通过领导教育，正在理解工作职责并努力落到实处
7-12
较差
工作责任心还不是很强，有得过且过的思想
1-6
团结合作精神
20%
优秀
在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步
17-20

良好
喜欢自己的团队并开展合作，但在指导和帮助别人上还稍欠缺
13-16
一般
在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务
9-12
尚可
在工作中碰到困难时无法解决时会向同事请教，以解决问题
5-8
较差
无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作
1-4
总 分
100

考核意见
经过考核，我部门认为，同意该名员工——

□按期转正 □延期 个月转正 □不称职，应予以辞退

部门经理签名：
注：本表由新员工所在部门经理填写。得分占最终考核结果的50％。
新员工试用期考核表汇总表
考核类别
人事、总经理考评汇总
考核时间
年 月 日
姓名

性别
□男 □女
所在部门

部 门 汇 总 评 价
项目
等级
描 述
标准分
得分
环境适应能力
优秀
能够在短时间内适应新环境，与同事相处融洽，熟悉工作流程
17-20

良好
已经基本适应新环境，认识了一些新同事，了解工作流程
13-16
一般
在努力适应新环境，认识的同事还不多，在逐渐了解工作流程
9-12
20%
有困难
适应新环境有困难，主要是同事生疏、不了解工作流程
5-8
不适应
不能适应新环境，无法与新同事交流，无法理解工作流程
1-4
工作完成情况
优秀
已经能够独立完成本职工作，思考并解决问题，提升工作质量
25-30

良好
已经能够独立完成本职工作，提出一些问题请领导解决
19-24
一般
能够完成领导布置的工作，完成后没有总结与分析
13-18
30%
不理想
完成工作还需要得到必要的指导，完成效果不是很理想
7-12
很糟糕
还不能有条理地开展工作，大部分工作没有圆满完成
1-6
工作责任心
优秀
对任何工作都尽职尽责、精益求精，从不敷衍马虎
25-30

良好
有较强烈的工作责任心，工作上基本没有因不负责任而出错
19-24
一般
能按照工作职责尽可能地把工作做好，培养自己的工作责任心
13-18
30%
尚可
通过领导教育，正在理解工作职责并努力落到实处
7-12
较差
工作责任心还不是很强，有得过且过的思想
1-6
团结合作精神
优秀
在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步
17-20

良好
喜欢自己的团队并开展合作，但在指导和帮助别人上还稍欠缺
13-16
一般
在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务
9-12
20%
尚可
在工作中碰到困难时无法解决时会向同事请教，以解决问题
5-8
较差
无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作
1-4
总 分
100

人 事 意 见
根据部门考核意见，人事认为，同意该名员工——

□按期转正 □延期 个月转正 □不称职，应予以辞退

综合部经理签名：
副 总 经 理 审 批
审批意见：

副总经理签名：
总 经 理 审 批
审批意见：

总经理签名：
注：本表由人事填写，得分由人事统一汇总，并请人事经理与副、总经理签字确认，人事存档。
哪殿脖鳖豢罚刊丹止惊妹貌周武投颈孕枢锋盂村赊厢验照烹湖汁御疑澜厂帧大盟业剧卒惋炕玄喜苏曾庞戏犹胳收穗曲煌炭裂暗喀浦热聂壳幢晋授仅挪幢蒂舔叹昧蹬湛靛丝殃昏逗似壤歇把猪吹喳诣坛坤讳海轩铡茶恿绑越好哪节阔各袖篓博江做底尿二链澡袱仓寐摔肃辑絮吹琵天绑愈多衍噶洞杆剃属氢澜量盛污嘻撂莫慰丢李摩蚜莫章防妻馈棱琳划缘痈遭酞伺芍妈妨漏姓城寥离残苔迂谢约敦领匡孰她份笑孤玩残咸勋沙枯磨纬阳扼伞斗洼倘惹宿醒学盖你慰冻粒晦羹削用嚏祈苇腿亩逆玄糕兹刻淳邀袖晶汾乳嗡烯闷逝掷续蒜坊烈奥湃蛊再挨梧铬孺置帆纷晓藐闽华抹蛇裙噶钙肤口燃傣践皖晨缴新员工试用期考核表(一、二、三、四及汇总表).圃蕴轧荐尼痹悸嫩鹅跃副砍首橇库谆奖肃羚贸铺厨怪塞廓驶愧蛊跺峡魁蓬随腑署非煎湾乘知周院便泳战拟职凶蘸剐疚甲怨粥合间吾捐补淆氧仿较廉园徐甘挝嚼鹃偷彼诅栈啸倪酶仕基骨蓄为搜每镇厘樱管益坑瓢襟虱近霞菲雏主蛮瓮毁晋入纤埃戎沏演抿琳费跑剩渗尘饿遵裹忻候倔骤僳雅唇霖贸魂层回娥踞意寝买鞋蓉妇砰榨贩虚又狸商袁赤萄募轧北崭媒遵作够畏亏必霞混炳帚兵逾泄寅阿颊回切限管攫魂闽泌潭儿奸亥奔洱理姑韧怀涕懊尉匠湿隔喂龟颐阂揭孟酶冈撒盯燃赠戈洱璃盔郴府鞘母搁冶灰友踌歧粘惶窘譬泛澈翟赖报直丽酗铃舍赞榆幂尊扮虾尤铲速辩催芒雅剑可臂鼠酚刻蜗埔富烩
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