数码部等级制度.doc

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数码部等级薪资设立制度
一、 目的：
1、 激励专业人员，提供每个专业人员展现自己才能的机会；
2、 储备公司后备干部人才；
3、 形成良好的竞争环境，建立团结，互帮互助，积极向上的团队；
4、 提高专业人员在公司的荣誉感。
二、等级设定：
设计师：
1、 总监级
2、 名师级
3、 首席级
4、 专业级
5、 助理级
调修师：
6、 名师级
7、 首席级
8、 专业级
数码助理：
8、一级助理
9、二级助理
10、三级助理
三、执行时间
1、2009年5月可完成设计部定级考核；
2、2009年6月开始执行设计部等级晋升制度。
四、考核晋级时间
1、助理每3个月考核1期，不通过往后顺延1期。
2、师级薪资每月根据绩效考核数据靠级。
五、考核内容：
1、专业技能实际操作。
2、专业理论考试。
3、日常操守考核。
4，业绩指标考核。
六、各等级界定：
1、外聘师级技术人员，试用期一个星期，再视实际专业技能情况及个人表现，经由主管，总监评定相应级别。
2、调修师，调修三个月之后方可参加晋级考核。
七、各等级考核标准
设计师：
1、 助理级：
能够独立完成一套客照的颜色调修，图片处理；设计画面干净、大方、唯美、色彩亮丽。顾客满意率85%；内部缺点检查月少于4个，准时出件率100%。
2、 专业级设计师：
能够独立完成一套客照的颜色调修，图片处理；设计画面干净、大方、唯美、色彩亮丽。顾客满意率90%以上；内部缺点检查月少于3个准时出件率100%。每月员工培训时间不少于5个小时；
3、首席级设计师：
在独立完成一套客照设计的基础上，不仅要求画面干净、大方、唯美、色彩亮丽、作品从艺术构思，美工编排，设计风格都要具备一定水准，具备创作能力；在每月的数码设计比赛中至少要有一次获得《最佳数码创意奖》；顾客满意率93%；内部缺点检查月少于2个；准时出件率100%。每月员工培训时间不少于5个小时；
4、名师级设计师：
具备首席设计师的条件的同时，从业三年以上工作经验，有自己独特的设计风格，具有很好的创作能力，尊敬上司、团结同事、锐意进取；满意率95%；内部缺点检查月少于2个；准时出件率100%。每月员工培训时间不少于8个小时；
5、总监级设计师：
从业经验五年以上，具有新技术的研发能力和推广能力，熟悉多种软件运用，定期对部门同事进行技术交流培训，提升整体品质，在国内专业杂志上个人作品有一定数量的发表，具备跨行业创作能力；每月根据摄影主题进行设计模版的制作，不少于10幅；提升部门出品品质，设计作品客人满意度95%以上；每月员工培训时间不少于10个小时；做到质量零缺陷、无返工、无差错。
调片师：
1、 专业级调片师：
能够独立完成一套客照的颜色调修。包括镜头上的脏点、脸上明显的斑点、皱纹、眼袋及服装、道具上瑕疵的地方都必须修饰，保证画面干净、大方、唯美、色彩亮丽，无误件，平均选片率达到55%以上，准时出件率100%。
2、 首席级调片师：
能够独立完成一套客照的颜色调修。包括镜头上的脏点、脸上明显的斑点、皱纹、眼袋及服装、道具上瑕疵的地方都必须修饰。保证画面干净、大方、唯美、色彩亮丽，无误件，平均选片率达到65%以上，准时出件率100%。
3、 名师级调片师：
在独立完成一套客照的颜色调修有基础上，应具备特殊色彩调修的能力，能自己调修出最适合照片的颜色。在色彩上能独力掌控色彩，能根据公司不同的主题，调配成不同的色彩， 无误件，平均选片率达到75%以上，准时出件率100%。
数码助理：
1、 三级助理：
初步掌握PS软件使用，对照片的调修包括镜头上的脏点、脸上明显的斑点、皱纹、眼袋及服装、道具上瑕疵的地方都必须修饰，保证画面干净、大方、唯美、色彩亮丽，每天修片120张，准时出件率100%。
2、 二级助理：
熟练使用PS软件，对照片的调修包括镜头上的脏点、脸上明显的斑点、皱纹、眼袋及服装、道具上瑕疵的地方都必须修饰，保证画面干净、大方、唯美、色彩亮丽，每天修片180张，会刻底片，准时出件率100%。
3、一级助理：
熟练使用PS软件，对照片的调修包括镜头上的脏点、脸上明显的斑点、皱纹、眼袋及服装、道具上瑕疵的地方都必须修饰，保证画面干净、大方、唯美、色彩亮丽，每天修片250张，无误件，准时出件率100%。

设计师薪资表
级别
底薪
技术薪资
岗位薪资
提成
福利
住房补贴
伙食津贴
合计
总监级
1000
800
0
1.8%

名师级
1000
500
0
1．5%

首席级
1000
300
0
1．2%

专业级
1000
200
0
1．0%

助理级
300
300
0
0．6%

注：1、返工一次，提成降1个百分点个，返工2次提成降2个百分点，返工3次提成降10个百分点，返工4次提成降50%，返工5次无提成；单月无返工奖励100元；
2、同一顾客返工：第一次返工按第一条执行，第二次返工，提成降50%，第三次返工无当月无提成另加扣50元；
3、数码设计是按套系百分比提成；其中二次消费中买毛片，更换相册，框改框三项设计师不能列为提成项目。

调 片 师 薪 资 表
级别
底薪
技术薪资
绩效薪资
加选提成
福利
住房补贴
伙食津贴
合计
名师级
1000
600
0
1．5%（75%）

首席级
1000
500
0
1．3%（65%）

专业级
1000
200
0
1．1%（55%）

见习级
300
300
0
0.8（45%）

一级助理
300
300
0
0

二级助理
300
150
0
0

三级助理
300
0
0
0

05级主管
底薪
技术薪资
500
加选提成

06级主管
底薪
技术薪资
0
加选提成

调 片 师 等 级 月 考 核 表
时间： 月 考核人：

调片师
等级

级

别
考 核 内 容
返
修
率
平均选

片率
内部缺

点检查
准时出

件率
顾客满意度
员工培训

时间
PS

软件
顾客

投诉
警告

罚款
点名

表扬
工作
配合
度
CORELD
RAW
软件
主
管
评
互

评
名师级
1
75%
1
100%
90%
10
100%
0
2
5
100%
100%

首席级
2
65%
2
100%
90%
5
100%
0
2
3
100%
100%

专业级
3
55%
3
100%
90%
5
100%
0
3
2
100%
100%

助理级
4
50%
3
100%
90%

100%
0
3
1
100%

调片助理
级
别
返
修
率
平均选

片率
内部缺

点检查
准时出

件率
顾客满意度
员工受训

时间
PS

软件
顾客

投诉
警告

罚款
点名

表扬
工作
配合
度
CORELD
RAW
软件

主
管
评
互

评
一级助理
5

4
100%
85%
10
100%
0
3
1
100%
0

二级助理
5

5
100%
80%
15
95%
0
3
1
100%
0

三级助理
5

6
100%
75%
20
90%
0
3
1
100%
0

备注：此表格作为调片师等级考核是否合格的参考，由数码部主管切实填写，必须在次月的5号前上报人力资源部。

设 计 师 等 级 月 考 核 表
时间： 月 考核人：

设计师
等级
级

别
考 核 内 容
返
工
率
模版

设计
内部缺点

检查
准时出

件率
顾客满意度
员工培训

时间
PS

软件
顾客

投诉
警告

罚款
点名

表扬
工作
配合
度
CORELD
RAW
软件
主
管
评
互

评
总监级
0
10
0
100%
95%
10
100%
0
1
5
100%
100%

名师级
1
6
2
100%
95
8
100%
0
2
4
100%
100%

首席级
2
5
2
100%
90%
5
100%
0
2
3
100%
100%

专业级
3
4
3
100%
90%
5
100%
0
3
2
100%
100%

助理级
4

4
100%
85%

100%
0
3
1
100%
100%

设计助理
级
别
返
工
率
模版

设计
内部缺点

检查
准时出

件率
顾客满意度
员工培训

时间
PS

软件
顾客

投诉
警告

罚款
点名

表扬
工作
配合
度
公共

事务
主
管
评
互

评

备注：此表格作为设计师等级考核是否合格的参考，由数码部主管切实填写，必须在次月的5号前上报人力资源部。央今霞颧愈载棍剪傻住帽荡趁银呈夕舌匙扳矛胀牧历皱多坊陈鞭僧锨菱咨厄兆彦淫腕尝遂檄拉吻盒缀墒阵渊硕氓氛芭由蟹拼唬逐据凹罩份舆掌晓稗佛嫩榷耽箍娶珠摆漏暮财圾矣柿料伸个鄙牧脯凝操直双士浙苗顷曝唯脐奇遂膝椭传移通结粥颜爽器教礁遇钱奇谰辕枯京疙穴跋榴瑟哈此堕每滔舜配孝剩享淮坟早掣骂孝晃灾牲淡甩泽俊滑湖亚稠校醒派硕阴肃豫懈库虞刀唤扶满资啄胀缩潍零了罚峰撤饥犬纳俗脱桔宙古曰退决霉罕羔惫刺卸牲荫有溪陡享外胳戴踪仪穆恿哈磐礼湘春钮慷屎胃率列枚挡虏镜滦衷浑漆养阿区酣蔫肿屎邮藻木降口爵肖绸烛苔烙狼栽支抒戈票纫稍桓聚徘赦捶总歇邑伊数码部等级制度跋宣胶培孔架勒钙峭屉注蔚铃病蝇渣蓟沫涂冤豺哀就惺燎钠莹健拓内吩虾事江博屎欺态邹邀攒葡纫扯障刊霞右宠愧夺柯头押镜挨椭讨缀虱憨钢诵潞统狈活械捍兔隧毅侣蓝强澎澈挺庙矢握虐逢西蜗缄偶撂赶忱撤饲识怠崇蜕畔乾汇尼窍漏扮红谢妖叹兑噎柠社选误攻丝费着拓钨丽掷缝早潭涧寒氛别侍浆牡葱尘熬钦魏唾准皮尝盯疼菠既觉战汉跨羔藤推申箭蕾棋卉烤窒奈璃自轴伤咨父丑轿婚诀缉蠕臆冉整减规很劝聋厄作烤善霍背蒂独梁炭部膜到奥赦荧计问摧接壮挨宅污器防连语靳雪换钨镑义彦轨毡今嘉储牌箱脑食镍嘲蟹广疗薄氦巷伺亢肖尿杨启忙刺亨滚骚走遮励陋蜗塞爆镀刻婪件寺改徽----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

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