工商企业管理社会调查写作要求.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-工商企业管理(专科)社会调查写作要求一、基本要求:1、实事求是,独立完成调查报告,严格杜绝抄袭剽窃。2、选题应在工商管理专业范围内。(反映公司的管理问题)3、观点正确、正确,材料翔实,语句通顺。二、具体要求:1、选题:调查对象明确(范围不宜过大,最好是工商企业,且有能力和条件进行调查);调查主题明确(结合企业实情,结合专业特点,结合自己的兴趣和专长)。2、报告的组成部分:统一的封面、内容提要、提纲(是条目提纲,而非观点提纲)、正文。3、报告的字数:正文有效字数不少于2000字。4、报告的内容:分层次分标题
2、写,如:引言(写作缘由及动机。)一、公司或企业概况(不用分标题写,200300字。) 二、调查主题现状(分标题写,每段适当展开,共1000字以上。)1、(标题尽量简练,下同。)2、3、4、三、存在的问题(分标题写,每段适当展开,共800字以上。)1、(标题尽量简练,用否定句式,如不合理、不健全、过高、过低等。下同。)2、3、4、结语(对问题的应对策略的基本思路。)5、打印要求:(1)关于字体内容提要 标题:黑体,小4号、加粗。内容:宋体,小4号。 提纲 黑体,小4 号。 正文 一级标题:黑体,4号,加粗。二级以下标题及正文:宋体,小4号。 (2)排版格式 行间距 1.5(3)装订 装订次序:封
3、面(统一提供)内容提要;报告提纲;正文。6、程序要求:(1)学生在接受面授辅导以后,应及时向指导教师报告社会调查的对象及调查报告的提纲。 (2)在调查大纲通过后,学生应尽快实施调查活动,并写出初稿。(3)根据指导教师的建议和意见,学生对调查报告进行修改,直至最后完成。(4)完成的调查报告,应送被调查单位盖章,以检查调查报告的真实性。(5)调查报告按要求装订好,送指导教师处,该项教学任务完成三、实践手册填写要求:学员应该在指导教师指导下完整、准确地填写考核手册全部内容,并在最后一页相应位置上加盖报告主体单位公章。(单位公章上的公司名称必须与报告课题公司名称一致相符。)附录:(样板)上海电视大学
4、社会实践报告教育层次(本科或专科): 实践报告题目:对世纪联华超市发展有限公司员工管理情况的调查分校(站、点):姓名: 学号: 年级: 专业: 指导教师: 日期: 年 月 日内容提要:对世纪联华超市发展有限公司员工管理情况的调查世纪联华超市发展有限公司系联华超市旗下经营和管理大型超市的专业公司,具有独立的营运机制和管理体系,为了充分了解企业职工思想现状,了解企业对职工培训要求和规划,了解统化、结构化的企业内部培训体系。本人在世纪联华内采取问卷的方式进行了一次培训需求调查。世纪联华超市发展有限公司职工培训现状:员工的招聘和录用;重视员工的职业生涯计划,满足员工个人发展需要;加强与员工沟通,促使员
5、工参与管理;关心员工的生活;建立合理的薪酬体系。目前企业培训存在的问题:培训工作尚不能适应企业发展的需求。没有调动职工参与培训的积极性。培训效果反馈不够健全。提纲对世纪联华超市发展有限公司员工管理情况的调查引言一、世纪联华超市发展有限公司概况二、世纪联华超市发展有限公司员工管理现状1、员工的招聘和录用 2、重视员工的职业生涯计划,满足员工个人发展需要3、加强与员工沟通,促使员工参与管理 4、关心员工的生活5、建立合理的薪酬体系 三、目前企业员工管理存在的问题1、没有调动职工参与工作的积极性2、培训效果反馈不够健全3、培训方法落后结语对世纪联华超市发展有限公司员工管理情况的调查企业职工必须接受培
6、训作为继续学习的一种手段,职工培训在帮助企业迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。培训不仅通过职工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强职工本人的素质和能力,使职工受益。培训是管理的前提、培训是管理的手段。为了充分了解企业职工思想现状,了解企业对职工培训要求和规划,了解统化、结构化的企业内部培训体系。本人在世纪联华内采取问卷的方式进行了一次培训需求调查。一、世纪联华超市发展有限公司概况世纪联华超市发展有限公司系联华超市旗下经营和管理大型超市的专业公司,具有独立的营运机制和管理体系,按国际现代化大型零售企业模式设置,按市场机制运作,依托和吸收高素质的经营管理
7、人才与国际接轨的先进的管理模式,以及高效准确的信息系统等企业的核心技术。世纪联华大卖场以质优价廉的商品,先进的硬件设施和优质的服务,为消费者营造良好的购物环境,满足了一站式购物的消费需求。在商品经营的同时,以贴近老百姓的生活为切入点,拓展生鲜食品经营,形成个性化经营特色。 地址:真光路1258号7楼 电话:021-52629922 021-52629966 网址:。主要经营各种有形物品的销售。公司分为禽肉部、蔬菜部、烟酒部、饮料部、南货部、糖果部以及维修部、运输部、财务部、经理部等。公司有由4百多名员工,其中48.57%是上海籍,另外51.43%是外地籍人士。二、世纪联华超市发展有限公司员工管
8、理现状 1、员工的招聘和录用 企业在员工的招聘和录用工作中将主动权掌握在自己手中,通过严格的面试、录用测验等。不断获得求职者的信息,从而判断他们是否与工作要求相符。企业在招聘员工时也向求职者全面客观的介绍企业情况,员工工作的内容、要求,企业所能为员工提供的培训、晋升、薪酬、福利等,使求职者能从这些信息中判断自己对所应聘的工作是否满意,是否能胜任其职。这有助于世纪联华公司选择到更优秀的员工,使员工坚定其在企业长期工作和奋斗的信心,增强企业的凝聚力。 2、重视员工的职业生涯计划,满足员工个人发展需要 世纪联华公司从员工进公司开始就指导员工确定自身的职业目标,帮助其设计个人的成长计划,并为员工提供适
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