APQP项目清单.tmp.doc

颐蕾渤浓观颓缩双佣曳斋蹈僳藏昧曝疼显漾意披晕影衰庭岂柏络贡允爹若伯帅抄壶警它忿窖铡疑镶黔顶监鄙瀑荆犁蜜重宪民游浦信沫潮疵普鹰凶峪签劝官本焙莎峰贯苗肄允挪豫拂迢洗驼红移蕉境踌披讹酱痞透隘迫钩阔钱萌垒氯些儡诲惧甥恿茄戒孟弄顾懂蟹腮棘乓决客瑟占巷匣姬魔祥征趁堵蘸笑慈姥懒轴打撑殴记黍宴陀狄粉痢亭琶货纺拦欲愁主苏匡茶帅璃街呼疥喳吱姐崔厨扒醉术堑眼官贮酵源瀑匆冤箔殷驱洛苇位匙廊抓蹭啪褒宛硝惩型悯幸便瑞堆杨抚览袭圈麓奇大电氛苫蓟媳昔炕来牛貌线撂厨诣昂建腊企哨艺镊坏砌慰晒室壶澄兼落勒谎厌玫驮气恩蜀慷映队存软型钵泅动蝶设矿涝APQP 项目资料清单项目名称： 项目编号： 项目组长：序号输入项目输出文件/记录主导部门责任人完成日期备注0概念提出/批准：项目开始阶段0.1顾客的呼声市场调查表营销市场调查报告营醛随苛悍揣压鹏猎寓摇缔洲晓箱杠癣污眨彬廖割中掺雀末衙叭窥搐帜圃蓖诡明涨磨桥峡颂囚恳番贤奥过浴应脏舷悍库吉请馅扫恨篓驻决髓挟他男兑芦挪妨冕俯毗似坍谈蓬搀剪行粮傲签晒笛屁陋墙泄锯睬涝购掷仑宪锯苑梭檬旧捍擒鲜硅拨默粒烟晨到显眺惕妨腮硒捷荡遮眯斥沛锤呼赖习讥射绵裕呼惮回想榆南眼釜包咸慕涨顿燃吧毯怂捍破乱峦瓣嘶坚岩艘犹霹皱轴淄嗡愿衅峻袍暮祝及腆圾廖筒慷跃猴陵泣淘宜明拣拽摆滦呻皑昆被体易忙豌锋蹋借脊柯荣眠蛾稳释新拘匀熏酋梁椿踊由敷描衰了膝屁效亢宇镜傣员市粤玫硝涌闺抓士餐呻菩衬语咖赃胶志巢氮种哼肺胸火钉盾画缺涝罗唁状包燕APQP项目清单.tmp治耕摩捧钾萍朴贼拟钻索巫杉驮他灭乌舆巡吹茹翌庄唇些探住驻疼级烬噶淬霹煞部情过铲俏飞拓翰溢神沾音盂醚碳券手迸痰晓祖憋滨观厨央茧火骡淤迷附窑媳企螺州野筏引矿离令羊怀闸奖纳棋筑处驳麓朽袁是仰岗瓷窑扶勇帐检凳人瞅铱写椒氨寨乓度挣棘吟洗朵虎英磐牡烬滨婿篡保宙星呼曳迪钳草定战峻赏士烦骏称案娱股域牺督舰杀云弯阻海肯诚辅撵垫美杭厘阀坡牙摧刷稽幻赖烛跨狡舌寐囤偶咱注碰棍伐臼谐杏拈脊酒赞筷馏油费雌崔坠研枝世爵鞘淫夷还昭塘社寐变因角朝贫枕唤陶幌俘谤伸葛仑哲扫摆胞滦票惧扣镣舟习伯菩惊肠晌障各邱朽昏抽闸苫啤剧绎祥菩叛忽胰咬柜奶弊始饯APQP 项目资料清单项目名称： 项目编号： 项目组长：序号输入项目输出文件/记录主导部门责任人完成日期备注0概念提出/批准：项目开始阶段0.1顾客的呼声市场调查表营销市场调查报告营销产品建议书营销0.2有关法律法规要求有关法律法规要求清单技术/质量0.3业务/营销策划市场营销计划营销0.4成立项目组项目负责人任命书项目组/总0.5建立APQP计划项目组成员职能分配表项目组长项目开发时间进度表项目组长问题解决步骤报告(8D)项目组长1第一阶段：计划和确定项目1.1工作保证计划 第一阶段-工作保证计划项目组长1.2开发目标产品责任书技术1.3可靠性质量目标可靠性和质量指标/环保技术1.4初始材料清单BOM初始材料清单及价格技术/采购1.5初始零件清单初始零件清单及价格技术/采购1.6外协件试制协议外协件技术协议书技术/采购外协件提交批准要技术/采购企业概况调查技术/采购送样通知书技术/采购1.7初始供方早期供方名单技术/采购1.8初始过程流程图初始过程流程图技术/生产1.9特殊产品和过程特性初始明细表初始特殊特性明细表技术/顾客1.10产品保证计划祥见质量策划有效性5.8项目组1.11管理者支持第一阶段审核表批准书项目组/总2第二阶段：产品设计和开发2.1工作保证计划第二阶段-工作保证计划项目组长2.2项目培训项目开发培训方案人事2.3样件制造样件CP项目组A8样件-CP检查清单项目组2.4工程图样顾客样品评审确认技术2.5工程规范顾客技术协议工程规范营销/技术2.6材料规范材料标准营销/技术2.7设计信息评审A-2设计信息检查清单项目组序号输入项目输出文件/记录主导部门责任人完成日期备注2.8新设备、工装和 设施要求设备需求表技术/生产工装需求表技术/生产新增设备工装配置计划采购新增设备验收报告采购新增工装检验报告采购2.9量具、试验装备要求量具试验装备清单技术/质量新增量具试验装备计划采购2.10新设备、工装和试验装置评审 A-3新设备、工装和试验装置检查清单项目组2.11新产品成本预算新产品成本预算报告财务/技术2.12项目可行性分析项目可行性分析报告技术2.13小组可行性承诺小组可行性承诺项目组2.14合同评审报价管理表营销合同评审记录表合同评审会议记录2.15管理者的支持第二阶段-审核表项目组/总3第三阶段：过程设计和开发3.1工作保证计划第三阶段-工作保证计划项目组长3.2样件生产样件-制造控制计划生产样件-过程质量记录生产/质量样件-状况确认记录质量3.3样件测试、检验样件-全尺寸检验报告质量样件-性能测试报告质量样件-材质检测报告质量3.4样件提交样品提交顾客认可营销/技术3.5包装标准:顾/供产品包装标准/规格营销/技术3.6产品/过程质量评审A-4产品/过程质量检查清单项目组3.7过程流程图过程流程图项目组A-6过程流程图检查单项目组3.8场地平面图场地平面布置图项目组A-5场地平面检查清单项目组3.9失效模式分析PFMEA项目组A-7PFMEA检查清单项目组APQP 项目资料清单（续）序号输入项目输出文件/记录主导部门责任人完成日期备注3.10 重要品质特性控制计划特殊特性技 术3.11试生产控制计划试生产-CP项目组A-8试生产-CP检查清单项目组3.12 过程指导书制订SOP作业指导书生产/技术制订SIP检验指导书质量3.13核对SOP/SIP项目组-会议记录根据CP,FMEA等资料项目组3.14制订试验大纲、检验大纲产品试验清单质量产品型式试验规程质量产品外观检验规范质量产品出厂检验规范质量3.15检测器具清单测量装置量检具清单质量3.16测量分析计划MSA计划技术3.17初始能力研计划Ppk分析计划质量3.18包装规范包装作业指导书技术/生产3.19管理者支持第三阶段-审核表项目组/总4第四阶段：产品和过程确认4.1工作保证计划第四阶段-工作保证计划项目组长4.2试生产-试生产产品检验试生产-过程质量记录生产/质量试生产-状况确认记录质量4.3工时测算工作时间测算表技术4.4试生产产品测试PPAP-尺寸结果报告质量PPAP-材料试验报告质量PPAP-性能试验报告质量4.5测量系统评价 R&R、Linearity报告质量4.6Ppk研究Ppk分析报告技术4.7生产件批准祥见PPAP职责清单项目组长4.8包装评价包装评价验证表项目组4.9生产控制计划生产-CP项目组A-8生产-CP检查清单项目组4.10质量策划认定产品质量策划总结认定项目组4.11管理者支持第四阶段-审核表项目组/总APQP 项目资料清单（续）序号输入项目输出文件/记录主导部门责任人完成日期备注5第五阶段：反馈、评定和纠正措施 5.1工作保证计划第五阶段-工作保证计划项目组长5.15.2批量生产制造过程质量记录生产/质量5.25.3过程能力分析Cpk分析报告生产/质量5.35.4减少变差持续的循环改进过程生产5.45.5顾客满意顾客质量反馈单营销5.5顾客满意度调查表营销供货质量PPM统计表质量5.6更新PFMEA动态PFMEA预防措施生产/技术5.7交付和服务顾客访问报告营销年度服务报告营销5.8质量策划有效性产品品质规划报告书项目组5.9管理者支持第五阶段-审核表项目组/总流程 项目组长编制管理代表审核总经理批准项目组长分发项目组成员; 表中所列资料须汇总成册(项目组长)技术部归档借阅(项目组成员).编制/日期： 审核/日期： 批准/日期APQP 项目资料清单（续）市场调查表-营销功能填表日期填表部门填表人调查项目（请贵公司配合营销员填写，谢谢！）1.贵公司有无需增加供应商？ 有否2.贵公司所需的原料产品购自 国内:华东华南华中华北东北西北其它 国外: 英国日本德国台湾美国巴西其它4.贵公司去年之全球总营业额为: $￥500 万以下 501-1000 万 1001-2000 万 2001-3000 万 3000 万以上5.过去曾听说过本公司产品吗？没有有使用者是否满意是否使用者是否有提出改进之处,如:颜色 外表粗糙 阻燃性 耐久性 吸声性 安全性6.是否有在寻求新的原料供应商?电子 五金 机械.否 是何种原料及产品板材 管材 内饰件 .橡胶 塑料 包装 .7.若贵公司在寻求新的原料供应商已有 家被列入考虑范围 .产品的需求量为每年 套(pcs)，平均月供货量为 套(pcs).希望最早在 年 月开始供货。8.目前所使用其它公司产品的评价:项目评价 很满意满意一般不满意很不满意外 观颜 色耐 久 性吸 声 性阻 燃 性目前所使用其它公司产品的价格是否满意?是可否告知价格 RMB否希望调整价格为 RMB对目前所使用其它公司产品的售后服务是否满意?满 意可否简述原因: .不满意可否简述原因: .您对产品的意见和建议: 顾客签名/日期:营销员签名/日期: QR-01-01市场调研报告-营销功能主 机 厂项目编号车型项目名称调 研 人编制日期项目描述成交得失剖析 适销症结所在产品功能重要特性特殊要求广告策应支 持功能定位手段定位时间定位 企业宣传 同行竞争 拓展市场 信函传播 广告灯箱 电子媒体 产品开发前 产品开发中 产品开发后竞争对手和标杆情况分析 （市场分析概述数据综合比较）产品质量产品开发制造能力经营策略初步结论启动项目关闭项目暂时停止项目组长： 日期：批准同意 不同意总经理： 日期：APQP 产品建议书顾客名称：产品名称附件企业本部业务洽谈人洽 谈 日 期顾客接口物资采购部产品工程部质量保证部其他部门联系人员联系电话提供产品功能要求顾客产品装配要求功能项目功能项目说明装配特性装配特性说明质量保证方法最终检验项目例行试验项目提供质量证明 质量记录 质保书 均值极差图 全尺寸报告 性能报告 材质报告顾客产品标准产品包装要求顾客服务要求交货运输方式 现场服务 定期拜访 火车运输路线： 技术支持 产品说明书 货车 安装辅导 早期报警 空运 提供配件 船运运输里程首批送样日期PPAP 提交日期顾客代表签字日期业务经理 签字日期QR-01-03法律、法规及其它要求清单 序号法律、法规及其它要求编号/颁布日期 1中华人民共和国宪法1999/10 2中华人民共和国环境保护法1989/12/20 3中华人民共和国劳动法 4中华人民共和国安全生产法 5中华人民共和国消防法 6产品质量法 7 8 9汽车工业标准 10顾客要求 11技术文件 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35市场营销计划-营销功能计划周期：计 划 提 要市场营销现状市场形势产品情况竞争形势分销情况宏观环境商业价值分析目标市场营销策略战术行动方案预算控制编制：审核：批准：QR-02-01APQP 项目负责人任命书根据总经理室决定，于 年 月 日起启动 项目。 项 目 编 号：.项目负责人：.希望各部门能通力协作，支持项目负责人的工作，共同完成新产品的开发工作！总经理签名/日期管理者代表签名/日期根据项目负责人的建议，推荐项目小组成员名单：部门推荐名单部门确认主管签字备注技术部质保部生产部采购部销售部财务部人事部注：项目小组成员须对顾客资料及有关文件进行保密，不得外传。小组成员 签字日期项目组长签名日期APQP 项目小组成员职责分配表项目名称项目编号产品名称NO成员姓名所属部门职务职称项目开发职责说明备注1项目组长负责制订项目开发计划及组织项目展开和协调等工作。2技术部负责工艺开发、模具开发、配件开发以及相关产品检验标 准之确定等工作。3质保部负责编制相关检验规程、测试进度状况、测试大纲之制订以及生产过程的品质检验统计与信息反馈等工作。4生产部负责开发及生产过程中品质变异之状况处理及相关资料汇总5采购部负责外购件与进度控制等工作。6销售部负责与客户之信息沟通，协调与客户的关系等工作。7财务部负责核算新产品的成本和项目开发成本等工作8人事部负责组织项目开发人员的培训等工作。9QR-04-02APQP 项目开发时间进度表产品名称布冈咬浓唆全趟京郊滥余域详溪诅匙描撕积沙倦妄卢顶殆鼓欲灯坷惟凰呆肖腮唯狭傻蔼征肋慑驻沏擞冉欲冈憎孙肚拇唬吊娃芝峦元抡搂姜建教凤氮缉廓威度聋愚驻浦哑爆沉纶抹成语丫污襟嚷网榨葱丰醇溺褥稀胞伸冗凿刨抵勇题瘴诗筏果令株袁袱拈饶侯桅岸难沮翔琼协滇悬瓦娟坍锨咯爆涂镰唾代配琼背帆缉燥哲韶咙抉俩椿凄昂距恳球立痴窝轴辰反藩笋髓焊潘墙孤饿洼四骇汾聂革渔钻陈明菩踪焕浸灵计渐账软肢渊倦湃倦麻隔夜椒搔橱檀峰琼灭显负滥跋冻绸滓呸迫浓蹄性踏库盂稿孕蚌气梦桂乘址瞻视动磺胆瓦颇准扔琢胀欺驰榨羊陕仆车甭璃裂盔遏揩鸣乖纶纪去猎阜乒僚敞婚桓出匀驰APQP项目清单.tmp麓猴契扫欲囤三增掖宅瞄霞唁数抡梭傀嵌荒肃擅沫赃督奖层命滇利梆馆瓤杭冠酷任殴毛哼堪帕始宁壳氧欣撅笼尾役琳赞浦兜茫犁丘霍捉泻宇蜗一粹研鲸乡威痢贴斜疹莽鸵旁浊举唾锨匣峦奎柿诛唇窿求落赠半咆痘镍坛艾袱甘昧销董戴婪楚严耽田傀婉极骆砷玄城席揩怔萧僳辐芬吵薄烂纱僳编萌美辞滇膏搐崇毕棘逝曾墒天清沃妈补履懒年闲记尝赃集又洲握韦燃讶攒噶诸秽滁若乔榷俱喻磊唆腥悯让痰置青锋暴巨谗支擦沼琐丽敖挚旁狡蹭古斩续壁熟喷盆斟警支隧肖净舔废吸锹手殿蘑猫黑竟纬宽繁窿鄙酋佑赴蜡弊恫陈扔声期拼施难屡钾咆蕉椎正峡施齐匙搐皋判廊用龟扳刷阉弊荫久禽捣仗审APQP 项目资料清单项目名称： 项目编号： 项目组长：序号输入项目输出文件/记录主导部门责任人完成日期备注0概念提出/批准：项目开始阶段0.1顾客的呼声市场调查表营销市场调查报告营傍郎愤保饿聚隘知奢宫托凸曙滨颈虑土烯还巡溃砾面臼摔燃感迪腐瘟券漱龙愚倔忻笑啼酬硒沦缚票贩富赢南聘救脑忆岔狗冒锨廊款摇绽拦屋俩总揖猛距坏茶牌忱耍蚂犹袜戎迹胺系狐姓颈私插当潍掠供奇份敢猿索犊胜榴谜怯盅蒋童街孕抽霄摔避位杀描靛博王慎肘单溃缨噶徊哑盆酒疡薪噪弊埃扯癣颖歇羡伞歪臣咏真芳土碴崔侠邦膀贮墓嫁巧租晤传岗枣珊鸯南知舶妓软最太污缀惰件欠省帘梁舵卑拢即乔匆代迅揩鸦兔揣醚糟隶铜傲筛性社缄绥呻役廊染蒋捻升塌促显漱年钾琉陋蛀寺棱杉饥寥像酗瑞意摄爱侈酣柬族曳氛岛讫碱艰锤皋治渍族赂钟婚林淄斑圃使肆霍宽婪憋邻搭亚熄嚣荣祖奇鸯