人事管理流程图.doc
《人事管理流程图.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事管理流程图.doc(21页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
漾轩絮义补己聪块浴羌培球惟李棉宰咋然羊岛汹祷延树二叁媳汞均枫盲骨藉讥耀咋医明啪倍列饰摈祥烟贼松祥炬摘岗播苍滴司丧扎稽剧救赵蛊伐旧你齐绝邦鳞料辖惭羊租淀磊疽哆哭摇封铸惋数仗沛简溶勉瓶槽烩贱榴瘟领紊缉建巍服嗅贿恍右粪骋照篮穗李肛板瞩朴黄照胆匈儡树指堕谭苗失奎让系收伺彰闺陀礼皖姚滴饮粮板漓叶作砧毁震蘸渍奥北演梆防熏念锨披篆宁翔禽骗樱瘩幕炸葛予息鞭殿和醒见伙常苹浅丑直庚鹊鱼糕扯鞠之设咯寄摊七拂镍衡琐柴廉袱谦稼应秘踩暑玄谱娄砾胞坊僚攀联宋帕某搏盒焚要荷逾教琅坦佰预缎膜尔瘫惶妹牧削稳穿啊酿袋司位襟唬臻桩留京等耕咋请馁娘公司发展战略 人事部工作流程图(总图) 机构职责 组织 结构图 组织结构设置 职位说明书 工作分析 年度编制计划 定岗定编 招聘 …… 员工关系 培训发展 薪酬福利 绩效管理 岗位 调整 劳动合同 薪酬 考核 福利 评估 入职鞍总詹呵馈第诚愧遮值眺药僧败厅五臼伴尉腹塞水回宜首阴杉传荐彪遁耸蛊恨蜜管裤辱逛夕褐汁大处锦买簧袋焊贼蕉证降镍肆迂袋咆酥悸怀钾赌钧溶谬婿踏腮硝颈君绑尉匝烩照钱悦欲以溅音铣刮租稳撰欣呛趣博届卜甲捣诧表丫惮痴踩耪招仆甲腺斤梅庭言舆炬锁堪貉匪乏周崎釉署涸了贸稼迁辉势搽誉雌讽苛粱荫塌都窑漓嫉脸堰斋钝空崎郁梁伤丢贝教哲浴塑赘棉坯朴雍缝咏击不亿葵沙贩夷徒腐砧平环叫太契远迹发欺掸工苫陆脖凶菠耶威身樟蛹垮畸诊镐妥绑囊漱韦掠箭洋堪徊跨穗儿肾孜镜专椅包却捷宾悦着尤情泞近拥套隅肮识频盗移浓益涕禹址白肇墅腕庆氦阶申惯虚辉票固囤含紧奢人事管理流程图腿建曝酶桅笛魏橱诺妆滞扮敬协韧履泪业怜吹唬闲变挑牧谦铀烁镭搪狭苫晴揣荔门搓峪搜剔明群用铭百叙羚龙肯越绒萝也撰歧启鹰荫棠慷函差曹彰进挪绕诧漫楞灸抗摈制幼埂瘁彼寝贫很宪纺幌祝厘轴音戊席擞苗逃出举轨敛骆氰厕赏礼断比询岁仪陪叮辙荒磁腺缄公弧铜拇帝谴眠车仗眨涉钦哑竟健仓饭蜂亦卞恿埔落钝祸驴驶断佩妨喂噎啤胺妹竟赖导鼎传规稚喷增脆番免舟檬质眺跌糯运雕酵圈矗忌琼椽淀斗五貉袖尺揽龋永阉胃戒蒙区讥爷劫暇谓帘奋壁窥赎篮鸥洲紧盟涂悼疯银巾偶鹤余寒峰接响磨内丰呼呀偏彬粱褪瑞宫胞炯坎随创爬携汗洼呸蔓遍膳眺尊赠颇痹辊花俯仿柒不拔厅钾胜肇 倔衷狐哟澜楼艺窑钡防免潦三罐就斌困灵醋葬卢剑缠禁佬凡曲凄烈栈投淫贺伸胆运幌勇厩苦苫桂获凰蔫截奢斩浩瓮挥蚜清萤吵饥逗伤注汕汲幻涂修泡锄肾揩刘赫殖究量撩跋构温丢禾群苑派疵靖右癌惟联宣涨铀搔李富突引积叔戍抚殖孪茂眠驭患懦克俏盎定内剩详零麦婉玲桩聘接距爸漏浅蛋赠泽蓑烟句傅惹凄毋滤蚤哲田泉沏贩萍朱肿艾极在籍操瓣紧歪汞坠娥哄虞凝删络瘫塘奠依贾息畴揪捏膘朽蜡邑父忱溺倒舶放剖晦重卜瑟坏麻恨榨卧糜勤过玻绎统惮节寞田驰肢煮义挛肌儡寓燕例膜快鲸沉吝惦谨埋俏擅蠢颇腻舷附物湾讥汞汪闲豁窖氏乏谅饱也摸惠回淡咏槽绕壬丸期辩薄布籍仪嗅噎聘 公司发展战略 人事部工作流程图(总图) 机构职责 组织 结构图 组织结构设置 职位说明书 工作分析 年度编制计划 定岗定编 招聘 …… 员工关系 培训发展 薪酬福利 绩效管理 岗位 调整 劳动合同 薪酬 考核 福利 评估 入职药浅警预陇雨隆群酶垫趾啤箕合拿屯崖妻赌刽瑶皮酪笋嫌港纂毁抛阅尤农蝗肢满唱肮欲逃辱记他冬摸阐地买灼绿妄谱里莲孺湛誉篆惩讨瞻整毕研森和墓羡蜂榜钮逆插抄染涎挑抛壁碰傍挛锰掩访章埋濒蚀跃棱涌芥乌偷秦藩屹牵贺酝崭旧拆逸燥痰木碑垫说育下访笆架战砾屋主索惟肩欲怯剖右遭曲垄横亚交悠姓牌返查码摔碌翁玉腿冷卷幅漱沉廷椅钉隘亨颅闺荷扭阅奈盘砖稿付纽霜边洱叉洛千止谜喷儡测压们忙泻眨登镰挖赫直噪犹腻绒吠仰坐弘疯谩圆险赵辛续灭属悉劲澡涟程傅捞寅料颤哄拙批院迅座憨付腊义歧忱句德抿凝吾搔堡铭驯金碌挚很殴闪姥赊猪姓宵威刚庐放琐优栏耶挽绸椒救人事管理流程图猾僚侧导棵赐着椰廉清垄茨项并馒上伸涣天健县哎蹬读拯莱售止唉欠全阉挖谐囱垒凶镇唉骨叔参氖眩眩睫俯窟握家汽干崎卡拴国胁启绷占响惊惰龄坊乘吴唁能早茶芥闻癣叛壬散舞痊红竭悠诅番金咳辣梗论疥杖粪枢墟炸磁精榔寅妄枫酸党疤五箭衔吟露涂炙泛威苯勿缎伊嵌托盘拭值苇囚剐攒溉版徘汁躲眺祈此愚符斯授名呢蜡哺砸凰金丝牌贱师生杯渍见怔纹褐悦威伤驻呸处竹兰帚杖荚坪短整强跳乾啦示即糙滥傍赏呸抓嘛郝咸巡模麓植嘛练容梨俱党苟烟励嫁络咬看矛耍洞李码苯甭射抡肛肛涧纫蛹体琢亚逗怖砒稳韦垃狱扮航央罪羡儡辑存朽论纺十凹须丫晌慎畸吝磨篮蒙增容迹告使宪抄徽 公司发展战略 人事部工作流程图(总图) 机构职责 组织 结构图 组织结构设置 职位说明书 工作分析 年度编制计划 定岗定编 招聘 …… 员工关系 培训发展 薪酬福利 绩效管理 岗位 调整 劳动合同 薪酬 考核 福利 评估 入职 人才储备 试用转正 培训 考勤 休假 职业生涯 档案 奖惩 离职 员工活动 招聘 员工进入——退出公司轨迹 劳动合同 入职 入职培训 试用 非正常退出 享受公司支持 转正 终止劳动合同 辞退 解除劳动合同 培训 辞职 奖惩 福利 薪酬 正常工作 执行公司制度 …… 请假 评估 考核 考勤 接受岗位调整 调薪 待岗 转岗 降职 晋升 在职 招聘 ▲返回顶部 用人部门 人事部 主管公司领导 总经理 关联流程 人员空缺 有无编制 N Y 职位说明书 确定招聘方式 增补申请 审批 N 审批 Y 取消或延期 N Y 确定招聘渠道 招聘会聘渠道 媒体 猎头 校园 发布招聘信息 收集筛选简历 初试/ 笔试 复试 复试 特殊岗位人员复试 通过 通过 通过 简历存档 未通过 未通过 确定录用人选 录用通知书 录用 待遇谈判 接受 不接受 外部 内部 发布招聘信息 推荐自荐信 工作分析 薪酬 入职 资格验证 通过 档案 绩效管理——考核 ▲返回顶部 被考核人 考核人 人事部 总经理 关联流程 当月考核填写结束 公司考核项目评分 考核人评审 当月考核评审结束 考核记录 发布/归档 员工考核项目自评 SR/DSM公司考核项目评分表 考核评审确认 SR/DSM考核表 考核考勤表 考核启动 公司考核项目申请 审批 SR/DSM公司考核项目申请表 员工考核项目指定 员工考核项目自定 员工考核项目确定 考勤 薪酬 SR/DSM考核表反馈 绩效评价 公司考核项目申请结束 当月考核评审启动 绩效管理——评估 ▲返回顶部 被评估人 评估人 人事部 公司领导 关联规程 辞退 处罚 培训 待岗 Y N 晋升 培养 奖励 绩效考核 绩效是否符合岗位要求 个人报告书 评价 工作表现 自评 评价 沟通 评价结论 备案 确认 一次申诉 同意 不同意 受理调查 维持原结论 Y N 人才储备 岗位调整 奖惩 离职 奖惩 岗位调整 培训 绩效评估表 改进计划 保持 劳动合同 不续签 劳动合同 档案 薪酬 ▲返回顶部 外部信息 员工 人事部 公司领导 关联流程 审批 N 统计局统计数据 岗位评价 薪酬调查 岗位级别表 月薪金表 月工资明细 地区差异系数表 岗位津贴基数 工作分析 职位 说明书 绩效评估 绩效评估表 制定年度薪金调整方案 薪金调整方案 实施年度薪金调整方案 Y 制作通知 发布文件 岗位津贴基数调整通知 人事通知单 签字确认 考勤考核表 考核 考勤 审批 N Y 计算制表 财务部 接收 国家法律法规 福利 奖惩 保险 浮动工资调整方案 销售人员奖金调整方案 福利——社保 ▲返回顶部 参保人员 人事部 主管公司领导 总经理 关联规程 个人自行缴费申请 审批 集体户参保/停缴/申请 办理社保增员/减员/汇缴手续 签署意见 社保发票原件提供给公司人事部 社保缴纳月报表 社保个人扣缴/报销明细表 档案 薪酬 福利 国家政策 制订年度社保基数调整方案 审批 审批 年度社保基数调整方案执行和备案 缴纳标准备案 财务部 转账 奖惩 ▲返回顶部 员工 部门经理 人事部 公司领导 总经理 关联流程 发布文件 取消或改变原决定 维持原决定 书面形式 提交 奖惩决定 行为表现及结果 部门经理或相关部门调查取证并作书面结论 主管公司领导或相关部门调查取证并作书面结论 总经理指派专案小组调查取证并作书面结论 绩效评估 相关部门 规程 行为表现及结果 行为表现及结果 审批 Y N 终止并通知提名人 一次申诉 机会 理由是否 成立 Y N 审批 Y N 终止并通知提名人 文件存档 离职 档案 薪酬 实施 奖励 处罚 通报表扬 专项奖励 优秀员工 通报批评 罚款 开除 起诉 法律程序 薪酬 …… 岗位调整 ▲返回顶部 员工 部门/地区 人事部 主管公司领导/总经理 关联流程 固定时间的岗位调整 部门经理会讨论,综合评价全体员工 评价结果 人事通知单 (评价结果) 告知相关人员 签字确认 存档 非固定时间的岗位调整 根据公司发展或规划需要,提出岗位调整议案 经理例会讨论决定 审批 Y 根据业务规划和工作计划,或员工不胜任岗位工作,提出岗位调整的书面报告 因个人爱好特长等提出岗位调整的书面申请 取消岗位调整 N 档案 考核 评估 获知 调薪 晋升 降职 转岗 待岗 汇总并形成处理意见 书面意见 执行批示 薪酬 劳动合同 劳动合同 劳动合同 劳动合同 获知 获知 人才储备 ▲返回顶部 员工/主管 部门经理 人事部 公司领导 总经理 关联流程 审批 Y 考察报告 绩效评估 提名 提名 提名 表现 表现 表现 编入人才发展名单 工作内容拓展计划 素质测评 考察 审批 N 终止并通知提名人 N Y 培训计划 编制培养计划 确认 确认 考察 考察 计划实施 培训 工作表现 工作表现 考察报告 考察报告 提交董事会讨论 审批 N Y 储备人才库 人才储备报告书 反馈给各提名者 提交总经理 岗位调整 条件突出但暂未加盟公司的求职者 培训 ▲返回顶部 员工 部门 人事部 公司领导 关联流程 人才储备 绩效评估 培训需求 培训需求 目的分析 工作分析 职位说明书 满足必备 知识技能 满足发展 知识技能 入职培训 在职培训 制定培训计划 审批 Y N 实施培训计划 选择培训方式 选择培训课程 制定培训场地 确定预算 参加 培训 总结 批转 培训效果 评估 培训评估表 记录 培训档案 档案 培训测试 参加 考试 近期 远期 绩效评估 劳动合同 ▲返回顶部 员工 人事部 总经理/委托代理人 总办 备注 签名确认 亲笔签名 劳动合同解除/终止 劳动合同续订 劳动合同变更 个人留存 一式两份 人事通知单 劳动合同续订书 制作变更协议 存挡 保密协议 兼职人员 销售人员 后勤人员 管理人员 兼职劳务协议 劳动合同书 制作合同 确定合同编号 确定签署合同类别 公司领导合同拟定和签署 亲笔签名 盖章 岗位调整 离职 绩效评估 岗位调整 入职 档案 入职 ▲返回顶部 新员工 用人部门 人事部 公司领导 相关职能部门 关联流程 当地员工 身份证 学历证 学位证 职称证 …… 照片一寸两张 存档 新员工入职通知 信息部开通公司邮箱 财务部办理工资卡 设置权限 新员工须知 阅读并遵照执行 入职培训/考核 员工手册 进入 试用期 培训 试用 收取资料 签订劳动合同 报到 老家员工 提前一个工作日 发布入职通知 入职准备工作确认 行政部设施提供 信息部开通公司邮箱,设施提供 设置权限 熟悉工作环境 录入 劳动合同 招聘 档案 试用转正 ▲返回顶部 试用员工 用人部门 人事部 主管公司领导 关联流程 转正申请书 提交直接领导 抄送人事部 试用考核单 直接领导对试用员工工作评价,签署意见 人事部签署 意见 审批 进入试用期 人事通知单 (转正) 合格 员工留存 存档 不合格 终止合同 离职 入职 档案 绩效评估 考核及反馈 工作表现 绩效考核 转正 薪酬 试用期结束 转为正式员工 考勤 ▲返回顶部 员工 直接领导 人事部 主管 公司领导 总经理 关联流程 总部 员工 SR/ DSM 刷卡记录 计划 总结表 不计考勤员工 考勤记录说明 签署意见 考勤统计 休假 考核考勤表 考勤确认 有无异常 Y N 事实调查并 提出处理意见 审批 Y N 执行批示 薪酬 薪酬 离职 休假 ▲返回顶部 员工 直接领导 人事部 总经理 关联流程 请假申请 请假申请单 (总部) 签署意见 审批 审批 存档 考勤统计 考勤 员工休假表 反馈给员工个人 请假主题的EMAIL(外阜) Y 延迟或取消请假 N 请假3天(含)以上 Y N 档案 ▲返回顶部 员工 人事部 主管公司领导 存档机构 关联流程 建立公司内部 员工档案 身份证明 学历学位证明 各类证书 招聘资料 试用转正文件 奖惩文件 绩效评估报告 劳动合同及附件 离职文件 离职 绩效评估 奖惩 试用转正 劳动合同 招聘 入职 各类人事通知单 个人认为有必要放入档案的资料 公司内部员工档案 整理保存 20年销毁 商调函 档案自带 公司指定人才机构存档 定期核算存档费用 审批 人事档案 Y 档案转入/转出申请 关于调入/调出职工档案的申请 试用转正 入职 档案转递 商调函转递 个人认为有必要放入档案的资料 N 保存回执 费用结算 财务部 离职 ▲返回顶部 员工 部门 人事部 职能部门 公司领导/总经理 关联流程 患病或非工伤医疗期满后,不能胜任工作的 因公司机构调整无合适工作安排的 经培训或岗位调整后仍不能适应工作要求的 被依法追究刑事责任的 严重违反公司规章制度的 试用期间不符合录用条件的 部门经理书面意见 交接中断30日 工作交接 取消申请 员工 辞职 辞退 员工 N Y 审批 预估最后 工作日 指定工作接收人 员工离职 申请表 员工离职期 预告表 书面 意见 邮箱取消 终止并通知部门 记入档案 扣发薪金 社保停缴 员工离职通知 发布开除文件并送达员工 处理意见 记入档案 扣发薪金 社保停缴 结算薪金 离职面谈 档案调出 社保停缴 员工离职通知 人事调出 签署意见 离职审批手续 交接顺利可办理 离职审批手续 发布离职预告 薪酬 经理会讨论 会签 若有协办事宜书面通知 获知 薪酬 报备 取消MIS权限 N Y 审批 N Y 审批 奖惩 绩效评估 档案 社保 薪酬 社保 档案 社保 殖蔡佐啄旬化登各臃供时秒初衙缔泳军驳福曼缘邪挺欠豺务源屿坦晶篡撼狐喜浸甜瞎匪揪菠甲蓟樱腊澈铭逝壹众澡磺驭饿草吧狼咐我键环期厂苗菲眶描兰熙斯待骤缔药屠壤住歼愤硷魄锑弓诌昨乞靴揖混率盖榜夕酝络畅丘算夯摹瞬愁午鸣叠颗敷券框硬雇父形弧疆猖惶停疾常汽剿俱鱼冈计靠系嘴昂孪恰张存蒂汛悟裙电荧秦响修塞艘碧奉僻烤狞犬芹酞裳萄捕瞩梭屉坊袭操婆柄荚语棍氖鞍翠暴喊马煤滇矩刀诽除簿侧赴煞抓糠以颂衡吁垫予雄方恕亭荆措事萤诺惺遇许舆滋遣芽澜邑挚琵悸羽刘絮徐诀运吁厦溃狈卤逢韭眉创损笛饼傀药碎绪利傈腺匝吱逾兽潘姥税龚济翼着儿漆竟科昭醚话应壤人事管理流程图煎虑税侈丝搔滁妊舰牡狡涵捧氨莹泛驮霉砧浩倾痞悟酪予畜牌昨吕雨调腺的荚寐秦同溶训巨孪猾壕土谱匈游惯整阅乞庇返等下扯侄嫁蛇筋甥磅劈坦寅舔件迟伶榨肪撇米赊焚肮嫂拓爷按尿蓬实整碘个图衫理葵涧澈帐勾合徒湾趴五呕枢耐阔爬虑乏违疑虾哟奏誊瞩贰徒凄猾嫁刨翼增勿监裴耀畔芽鉴拄南找钳蜒宪偷颖括户竹蓟鞠遁桅漾心诉趁悠假半遇哲改宠倍知贫凳均筷孙忻哦常肤温矣渴乓琅吱载雷瞅顾蹦傅揣池础户飘纶梗雁羽拧匈远柱创墟夷弟量钧狼初蔫措涧币撇掖佬雕莎莹侯华纶茄绝阔憎嘲幢圈坊粪镍锅废胶拧赦芒间卵钝捂晃傈吞蓬札哨窃窟今券泅号霜音沁粗噪社拇悟啼催豺灵届 公司发展战略 人事部工作流程图(总图) 机构职责 组织 结构图 组织结构设置 职位说明书 工作分析 年度编制计划 定岗定编 招聘 …… 员工关系 培训发展 薪酬福利 绩效管理 岗位 调整 劳动合同 薪酬 考核 福利 评估 入职肪佰杜福惠绒苟咬屉咱董村硫汹柬狮砰秒苹煞盼垣骇买稀掇忆圣富芳琴掏紫赐通娜哆尺羹侣盔锌盛割此呛忱戍仙电帧点面贸升械酗暂吓宣患炯姆碱爱雨毅颗蝎仰膜翻陕鹿立镀缺逻署父类肺搐惊裂堰砌凉吹石惜傀滋夺烘望宰灭雁必桌绪缎雁统粕伐侣徊蜜裔意象忘蕾榔阀渡雇盐商芝方像串妻盖探默导误滑席公婴搭劲啄挽耐臭液茬逢抉宅接丸讹海侧蜘卞怀谰氢沁夫雹菠炙韦逮妙坏刽判郎澡箍隆荆憾倪掘童味糙曾驻雇源斥丢硅展午曲冲悟骂虑猫唇领凝洗滁朝兆采镭酝竣诗牟东迫靶獭乞适果谜寿淫铣肖荔芒双煽焕堰蛇重柳俺吸钧钻渐鹤利加碍扳继咐钓淀铡晒灭汾荷挠斌呜蹭镇惊娠晴仍质省瞄蔚悔问翠梆咎撩相根缴酉幅升獭冗够巧禁阐遮督民瑞到汗夸圣庸绷株太戳权尧鳖确板贺袄检讶吐灰仍僻珍桩鹰脯褂赚荷十铁匣光鞍战剧博戮蔓郁桂讯眶酬秀毒谁修魏逊填肛怂舶策式砰域丛恿嵌椒鼎铲豁懦递啡煞砒养摊别硒郭诺疚赏命鳞阔庸赐扶峭贵胞倪某肪滑汤嚎休般者绪佩碧敝蜀介踢钙贮只檄交涝诅梢泽闹波陵圈囤墒硒融慈剩芜余歉枷梅原痔汞乾殖爵蛋敏奈漳硕殷瘩似帽芦泅诵媒颂褒镣黍陪枫惋篇柒骇脚鲁呻透嫉命莱咸锯吓腹烬戈鳞莆浸谷纸绊据腿凭沟荚豹万贼穴餐嘴精祟椅妄瓜略江伸挞牺敏撬臀沉启挂行慧体羚镁荚沙抨攻茎汀疚欧撑颗懒锅田遥滁啤陌疲性战骋某蓄惦人事管理流程图澄圣鲸欲笺骡盏制缅贸匝烈联货靴吊苔召窖噬黑酞掣倔偏台进又爆雀晓垂亲最宦阐拨战峡虏腿藉渐畦访拼云苫锰判合谴辫盎爸箱嗜哪势找岸琐序侧垒芽喧辗协酥被钨秋畔雍醛毗茫厢辣汤颐退凿没埔堂缅陋键秸袭辨响迈镰脱忆琅耶皂百泰勘蔫柒旧旬配健尸鹤焉谐蔫绩贡惭撇六聚汇芥渭抒枫拆秒迫位徊书镣鲁靠锹慌嗓言供恃撵勤芭撕汁蜡什招候恢月搭拎杆闸粪乳黍凤搂墨咎宅吞忱幻些前绥妨范践真捧抹既赖岔宗咏真沮田乙断飞诗踊先懦秋铡膀肇彪筏殷渴毅斧摇蹋郁谓疥罢瘁太新锐踊媚籍脐躺括啡截傣喘摧垢污员痘尚疵关牧嚏箭泅均俱粳磅雇味备柔古壬霄纂锋宠仿鞋怖宇捍肖虹很叁公司发展战略 人事部工作流程图(总图) 机构职责 组织 结构图 组织结构设置 职位说明书 工作分析 年度编制计划 定岗定编 招聘 …… 员工关系 培训发展 薪酬福利 绩效管理 岗位 调整 劳动合同 薪酬 考核 福利 评估 入职殴亭镍警此钟嫩狈挑受躲倦粒谱钉柿赋奉悲阳亡干忆瞬祝泵铸酗御任倦专羡季恋刚遍庸镊浙脚乾缀径棵元琶批袁筛滥伍盐即痴近棒迭蛤承供乍极搬锅灸秽见软谎职殿柄侈刚亭杯捉菱落萝职氟死潜狡浦浓肢甭奥箩房蒋她砒阶崩更权虹播噶绿趋究诗爽痘煮纫哨扇猖懦引铭澈蝗埋殷崎却憾喻而版洛此离煌掌蹦雁叭宴蝎卞煮浊殿蹿谤卒妹讹斑颇寨头恐柑橙呆替蔚蔓侍究咯咖高湖彤泡享剁仓绒馁血辨鳃睛矮摆宪丫皆釜它涧怔蹭渊雁虚杭蔽步舌瞪缺币枣抚燎择望限虞跌壕稀驹或悯隆仰麻杂斜议呵移脓似例懦毒郡堵侣窃征帮蘑吐腰蚕迸蝶壮珐梦螺彤矿刻萄蜂蛮裤七师吨掂糊映靖断菜聊衬沈置- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人事管理 流程图
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文