![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
项目验收规范.pdf
《项目验收规范.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目验收规范.pdf(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 1 项目验收规范 河南宝讯通电子科技有限公司 2 项目验收规范 1项目结束制度 一个项目从启动到结束将经历复杂的过程,可能出现许多意料之外的情况,在项目即将结束之际,对项目进行完整的回顾和总结,是非常必要,也是对项目的负责、对历史负责的具体表现,项目结束制度以下工作要做:检查项目的总体实施规划,确认每一项阶段都经过验收 检查项目的验收标准,确认项目的每一阶段都经过验收 检查项目的项目目标,确认项目目标全部实现 检查项目的问题管理,确认所有问题和待办事项已完成 审查项目的全部文档,确认所有文档齐全、规范、内容翔实 审查项目的规章制度,确认所有规章制度完整,紧急处理手段齐备完整的项目总结 正式办
2、理交接,完满的完成项目。项目启动制度确保项目规范地开始,确定项目管理规则;日报、月报及周例会制度使项目透明地进行,使项目组成员良好沟通,及时暴露出实施中的问题、矛盾;里程碑会议制度及时总结项目没一阶段的工作成果,确定下一阶段的计划;问题和变更管理制度使出现的问题得到规范的解决;文档管理制度确保了项目的质量控制;项目结束制度使项目圆满收尾,检查项目完成情况,正式的交接。3 通过以上各项项目制度,可以清楚地确认项目是否达到了预期的目标,确认没有隐患存在,并通过规范的文档,使项目顺利地延续。为确保本项目的服务质量,我们严格遵守质量控制标准,并应用在项目服务的各个阶段。详尽的内审体制要求我们的每一位服
3、务人员,在自己的岗位上,完成每一步工作,都将分享同事经验,接受项目经理控制。这样每个人工作的成功聚集成小组的成功、项目的成功和客户的满意。我们将依照既定的项目实施进度完成本次招标的项目实施服务工作,本项目各单位用户可以在项目进展过程的各个阶段提出意见和建议,经项目经理确认后,由相关部门进行处理。2、项目验收过程 2.1 验收测试项目 1.卖家应买方要求提供测试报告及接受检验来证明卖方所提供系统合本合同技术规范署的各项要求。2.验收项目包括:1)环境验收测试;2)可靠性验收测试;3)维护性验收测试;4)功能验收测试;5)稳定性验收测试;6)性能验收测试;4 7)仿真测试;8)可移植性、兼容性、可
4、靠性、错误的恢复功能等测试。9)文档验收。22 验收测试过程 系统验收应包括系统初步验收(验收)和系统最终验收(终验)两个阶段。系统验收应履行正式手续,成立专门的系统验收委员会,负责组织、监督和裁决整个系统的验收过程。依据合同的有关规定,对卖方提供的系统按照如下的步骤实施验收:1、卖方申请验收的准备工作;2、卖方提出系统验收申请;3、卖方制定系统验收计划,买方审核计划;4、成立系统验收委员会;5、进行系统验收委员会;6、进行系统验收评审;7、形成系统验收报告;8、产品及系统移交。卖方申请验收的准备工作 根据用户系统的特点,系统验收都应在最终买方的实际系统运行 环境中进行。要系统验收申请前应完成
5、如下的工作:卖方应在系统交付买方验收之前,对完整产品的运行进行确认;卖方在完成确认测试后,证实系统已满足合同规定的条件及 5 需求说明书中对系统功能和性能的要求;卖方应准备好提交验收的各种文档、系统软硬件配置清单,并做好产品的交付准备;卖方的实施小组应准备好测试分析报告和技术总结报 告,作为系统验收的必备文件提供验收委员会;卖方应支持买方对系统的验收测试和评审;卖方应作出向买方提供人员培训和技术支持的计划。系统验收申请 卖方在完成规定的系统验收申请前的各项准备工作以后,应适时 向买方正式提出系统验收申请报告,扼要说明申请系统验收的准备情况和系统所具备的验收条件。卖方在提交系统验收申请报告进,必
6、须按合同书的有关规定,交付有关的产品资料,其中包括系统设备及系统软件配置清单、文档、技术总结报告和测试分析报告等。系统验收申请报告应有卖方的技术负责人签字。买方的经办人必须了解要验收系统的功能、性能和系统配置与文档等方面的要求,掌握合同书中规定的系统验收条款,对卖方提交的系统验收。申请报告进行审查,提出处理意见。买方技术负责人经审查后,在申请报告上签字并对卖方的申请作出答复。买方将按合同有关条款做好系统验收的全部准备工作,包括对测试用例、测试数据、测试过程和测试环境的准备。系统验收计划 6 在系统验收活动进行之前,卖方应制定一套完整的系统验收测试计划。系统验收计划应由系统的卖方和买方共同制订或
7、由买方委托卖方单位制订。该计划要由买方认可,而且还要包括一些由买方提供的测试方案。该计划应包括系统验收工作的活动程序、验收测试要求、技术条件、设备资源、验收准则、工作人员的组成以及日程安排等内容。该计划由买方提交验收委员会审定后执行。23 组织机构及人员组成 买方负责成立专门的系统验收委员会,作为系统验收的组织机构。委员会设主任一人委员若干人,并由该委员会组织成立系统验收测试组、技术组和文档审查组,配备若干测试员和记录员。验收委员会由买方代表、特邀专家及最终买方代表组成,必要时,也可吸收卖方代表参加。特邀专家必须是行业信息领域的权威,熟悉国内外该领域技术发展的状况。验收委员会的任务与权限 1、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 验收 规范
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。