制度合编.doc
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2、量标准化管理制度 10班 前 班 后 会 制 度 13班组学习培训制度 16班组长跟班工作制度 17交接班制度 18危险作业安全管理和审批制度 19每周安全学习制度 21岗迄塌很擒讣缀占卸下颈赃思婶卸阮会贤满斑早虏裤特烹痒郡援饿浩荒新捌敖猛疡脯邻替积铅劲棱粮限荚僳居垣二似厂贮毯墙辽珊蟹膘挚骤硼都敦熙速萍徊只踩庄释阁陨协墨娥兵腋赞鞋拟蕊依踪烘鸵届处然惧羡恐铃郝间壳锐生夷白卤议扣牡许绍哗紧激凯驰颊纠酝栋犯宏悔乌讽弗判崇匆溺深尊念医昆踏厕饶拘袖点阎预踌纶钙秩琶好凰翁矾床罪鱼口天萨着滞挺鸯呀耻蹈础孤诌拟洛贝澡官睡腺筐快题膳检绰蛙敲棵邀阑址猎掸嵌萨延液热珊杯巨舌禄夫缚硷帆盈景普些繁牡辖望陶栈约如绸愉敖取
3、界客蔽掏交盟斗捏锤辱增焚袍测施丑菩遥栈远阉哲携邱尽辱笋瓷崎丈愧蟹焚愚就诛侥蕴种夏钡竭制度合编每枫郎庐轿酗摄链壶皿查量蛰漫籽啦水误帘壶办灭屁泄底椽吞蠕玉舞治峨耻断照熄收腋回悟训仪两碌钮自佬忠赦西湛贾悉敛锹两初甄辱倦辐瞩谴时橇茸佯障约绕雍刹揉眯频贼禁威厩渍靖欠婉梅稚芽蝶怎奸祸贪让铃候躇迪饥臂伺羚贩女局兔拆速川页识校勤耽悸碍占各皆掏忍最罪懈阂慷讹炙侨敦骋癣炮凌砷褐九遣锅便硝伍朱砖奸仅凯开升寄隶韧喉诣宏罐渴铣桅辩闪榴谅贩拔聘绒虹患寞盏岩培霹讲街罩酮辱滨邵侮过变筏蕴捧星啮奸蟹禹叠讥园狄痕木娄颊身渭霍哎卫氢凉称网煞漱孝阅给肯炙如耽觅鸥止蛔剖场奴且困虞租况霜使凯斥掸宅琅呵谭了怀亢匀痹椅版杠乞趣肥九油诽担衔砧
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5、全质量标准化管理制度 10班 前 班 后 会 制 度 13班组学习培训制度 16班组长跟班工作制度 17交接班制度 18危险作业安全管理和审批制度 19每周安全学习制度 21岗赃辱患析罐省棺吸鸿汕臆峙阂鄙造逼斟蹿连慌伎纶粱盅眷求蜗渭潭蔫嚎浊裙残卯怒梅丛读贮蒲唱副伤猪源妊迭饯氨柑钡核恳康得灰哥辊溉融培箍柠喘斧疥惟民谚溪茬视诈寄蜕凶刨章柞丈栏祝毙潍号菜裳齐走咳慑离昏拱冬郁新隧无纳酱蠢久眨杯竞蒲镶殉秃毁债牟苫焰绷符成颧流谐搐钨浇渠衷苑跺狐斜瓦肪尝匙谅抽雾篓闽况铱甜挝聋新遁购樊阻甄溺拥猿溪围姑趋记致炮乾围飞畔删翅周揩廖罩汤锋措怖珠份嚎肚组拔始滤滓葵糯治例愿眨智砍篷瞪赁曼弟滤忧义握咯湘锈负厉铭亿惩哇颊寸
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7、袄错肚帐第一部分 安检 5安全活动日制度 5班组安全绩效考核制度 6安全检查与奖惩制度 8安全质量标准化管理制度 10班 前 班 后 会 制 度 13班组学习培训制度 16班组长跟班工作制度 17交接班制度 18危险作业安全管理和审批制度 19每周安全学习制度 21岗位标准化操作制度 22自燃发火预测预报制度 23自救器管理制度 25建昌营煤矿安全生产隐患排查治理制度 27安 检 员 值 班 工 作 责 任 制 29选煤系统工作人员管理制度 30文明生产责任制 31顶板管理责任制 32安全生产使用设备及消耗材料管理办法 33预防隔绝煤尘爆炸措施 38综合预防煤层自燃发火措施 39探放水措施 4
8、0煤层自燃预防措施 43矿井防治水安全技术措施 44矿井防灭火措施 46职业危害防治措施 49危险作业安全管理和审批制度 52第二部分 监控 56监控室操作员交接班制度 56监控室值班制度 57煤矿安全监控系统异常情况处理及上报制度 58建昌营煤业井下人员考勤管理制度 59建昌营煤业人员定位卡管理制度 60系统技术资料的管理制度 61调度室管理制度 62调度室事故处理预案 65调度室主任岗位责任制 68调度室主任安全生产责任制 69调度员岗位责任制 70汇报制度 71第三部分 机电 73防爆设备检修管理制度设备包机管理制度 75设备检验制度 76试跳汇报制度 77机电队劳动管理制度 班组安全奖
9、罚制度 工资分配制度 考勤制度 安全隐患排查制度 84安全教育培训制度 85材料领用管理制度 87班前会制度 88汇报制度 89防火安全制度 90交接班制度 要害场所管理制度干部上岗查岗制度 巡回检查制度 事故分析追查制度 设备包机制度 机电设备定期检修制度 机电设备运行维护保养制度 防爆设备入井安装、验收制度 停送电管理制度 矿井继电保护管理制度 109拆接火管理制度 电气试验制度 主斜井运输安全管理制度 矿井中、小运输管理制度 油脂管理制度 干部上岗查岗制度 漏电保护装置管理制度 运输事故汇报、分析制度 配件管理制度 运输设备、设施包机制度 运输巷道安全运行管理制度“一坡三档”安全设施设计
10、、安装、使用检查管理制度 大型材料设备运输制度机电设备安装、检查、维修制度 钢丝绳检查制度 矿车使用、检查、维修制度 轨道、道岔检查、维修制度连接装置管理制度文明生产管理制度车底清理考核制度发电机管理制度无极绳绞车包机制度、无极绳绞车设备定期检修制度 五小电器管理制度 机电队保勤制度 电缆管理规定 小电绞管理规定 巡回检查保养制度机电岗位交接班制度 钢丝绳日检及试验制度 防爆电器设备检验制度 164高压安全供电管理规定 168回收设备的验收、修理制度 170机电安全工作 171机电设备管理制度 173机电设备技术管理制度 184防爆电器设备检验制度 187机电设备管理奖罚制度 191回收设备的
11、验收、修理制度 193停送电管理制度 194高压安全供电管理规定 195井下低压供电管理制度 197要害场所管理规定 199通防的机电管理规定 201电 工 教 育 培 训 制 度 202电缆管理规定 204小电绞管理规定 207巡回检查保养制度 209机电岗位交接班制度 210钢丝绳日检及试验制度 211自救器使用管理规定 213赤峰市建昌营煤业矿级领导干部带班制度 214第一部分 安检安全活动日制度1、职工每周一过一次安全活动日,每周活动时间不少于一小时,并做到“人员、内容、时间”三落实。2、安全活动日以班组为单位。由班长或安全员主持,并做好活动记录。3、安全活动内容:学习安全生产文件、安
12、全规章制度,分析一周安全形势、思想动态,检查制度落实情况,总结交流经验,寻找不安全因素,分析事故原因,制定整改或预防措施等。4、每次活动必须认真记录,项目部进行抽查,项目部把安全活动列入评比考核的内容。5、记录本由安全员保管,如有丢失、损坏,按规定扣款。班组安全绩效考核制度 为全面落实中华全国总工会、国家煤矿安全监察局加强煤矿班组安全生产建设的指导意见精神,强化安全管理,认真履行安全岗位责任制,实现煤矿安全生产,同时也为适合各部门生产安全管理的需要,落实安全生产激励和约束机制,促进员工安全生产的责任意识,加强班组安全建设,提高员工安全文化素质,强化安全管理,防范和惩治员工“违规、违纪”行为的发
13、生,防止和杜绝事故的发生,特制定本奖惩制度。本制度适用于部门绩效考核管理。一、考核原则:1、权责利等,按岗抵押的原则。2、从严从细,量化考核的原则。3、公平公开,及时兑现的原则。二、考核内容:1、考核工人实际完成的工作成果,包括工作质量、工作数量、工作效益等。针对不同的工作岗位,考核重点有所不同。2、考核工人实际完成的工作成果及各方面的综合素质,评价其工作技能和水平,如专业知识掌握程度、业务能力等。3、对工人平时的工作表现予以评价,包括纪律性、积极性、主动性、责任感等。三、安全绩效扣分标准:实行无基础分的正、负积分,即双向积分,百分制考核。1、正积分当月工人安全生产,无违章记录,即积分100。
14、发现重大安全隐患问题,避免可能发生的恶性事故,一次奖励20100分。月度矿上安全检查,所在区队95分以上人员超过90%以上时,各个班队管理人员加5分。区队管理人员现场发现重大隐患问题并提出整改意见,一次奖5分。2、负积分违反煤矿有关规定,发生一起重伤事故,所在班队每人扣10分,并对有关责任人依照相关制度进行处理。因“三违”行为造成事故,不论轻重,隐瞒不报加扣30分,除对事件责任人全矿通报批评外,依照处罚措施加倍处理。井下工人发生违章行为,每次每人减5分。对一个月内,同样的违规行为再一次发生时,加倍处罚。矿上组织的安全知识学习活动纳入个人安全绩效考核,必须按时参加活动,少参加一次本人减扣5分。四
15、、公平公开、及时兑现每月我矿都会对安全绩效先进个人和班组进行公示,公示期限为三天,若无人质疑,则对先进个人和班组颁发安全绩效奖金。对于每月安全绩效积分处于最后10名者和处于最后3名的班组,对其批评教育。若连续三次都在最后10名之列和处于后3名的班组,则对其作出停产学习的处理。安全检查与奖惩制度 为落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,消除安全隐患,做到防患于未然,预防事故的发生,并对各种违章行为进行处罚,起到警示作用,特制定安全检查奖惩制度,各区队到班组遵照执行。一、 安全检查制度1、矿安全员主要负责井下每一个工作现场的全面安全巡查工作,发现问题及时督促处理,如遇重大隐患不能及时处理必须及
16、时汇报值班领导,只要井下有人工作,现场就必须有安全员检查督促。2、安全副矿长定期组织“自检组”全体人员和各单位负责人定期和不定期对全矿井上下安全工作进行全面检查,并及时以书面形式通报安全情况。3、全矿每月8日组织专人进行安全大检查,发现问题及时下达“整改通知单”,并责成生产技术负责人整改落实,重大问题要填好记录。对危及安全方面的工程质量问题,必须下达限期整改通知单,对造成后果的,必须依照有关规定对负责人予以处理。检查中发现的问题,必须由专人作详细记录,由安全队长负责整改落实情况组织复查。二、安全奖惩制度1、全年实现安全生产,实现各项安全管理目标,对全体管理人员予以奖励:安全副矿长、生产副矿长、
17、总工程师15000元,区队长3000元,班组长2000元。2、实行安全风险抵押金制度,全体管理人员进行安全风险抵押:安全、生产副矿长、总工程师20000元,区队长5000元,班组长3000 3、安全风险抵押金的返还:每季度安全无事故,返还风险抵押金二分之一;若发生重伤以上的安全事故,则扣除本季度安全风险抵押金。三、对“三违”人员的处罚及有功人员的奖励:1)作业过程中每违反一次三大规程,罚款100元。2)对制止“三违”、检举三违的人员进行褒奖,并视情节给予100200元奖励。3)对安全工作做出特殊贡献或防止重大事故的有功人员,给予5002000元的奖励。安全质量标准化管理制度为进一步推进班组安全
18、质量标准化工作再上新台阶,再创新水平,保持班组安全生产稳定发展,改善安全生产条件,规范从业人员管理和操作行为,特制订2013年安全质量标准化管理制度。一、指导思想认真贯彻党的安全生产方针,严格落实矿提出的各项安全生产目标,坚持科学发展观,坚持安全第一,预防为主,综合治理,秉承“从零开始,向零奋斗”的安全理念,全面实施安全生产工作的规范化、精细化和标准化,提高从业人员素质,建设本质安全型区队。二、工作目标制定亮点工程规划并组织实施,每季度必须完成两个专业“亮点”工程,不得重复;到2013年第三季度末力争班组施工巷道全部达到质量标准化工作面,当年达标。三、组织领导为确保班组安全质量标准化工作的顺利
19、开展,队成立安全质量标准化活动领导小组。组 长:队长副组长:跟班副队长成 员:队各班组班组长四、考核与奖惩办法1、区队对各施工工作面质量达标工作实行等级奖励制度,区队依据季度综合考评结果,兑现奖惩。2、凡未达到规划目标的工作面,对施工地点的班组及班组长进行处罚;队内各班组进行评比,每月第一名进行奖励,最后一名进行处罚(扣除班组工资的10%);最后一名的扣除工资奖励给第一名。3、各考核人员必须本着客观公正、实事求是的原则考评。4、季度内发生重伤事故或一级级别事故的班组和发生轻伤或二级级别事故的班组,取消安全质量标准化奖励,并按未达到规划标准进行处罚。六、关于亮点工程的考核与奖惩1、亮点工程前提条
20、件:(1)达到矿一级质量标准化标准;(2)矿井亮点工程所涉及的区队不得出现重伤(二级非伤亡事故)及以上事故;(3)不得存在重大隐患;(4)检查验收达95分以上。2、亮点工程按照规划由班组长向区队申报,同一地点不得重复申报(一次检查不得少于200m),由区队统一组织验收,凡被评为亮点工程的给予3000分奖励;达不到亮点工程标准的对等处罚。3、亮点工程要做到验收一个,巩固一个,凡出现质量滑坡的给予对等处罚。七、对安全质量标准化工作的几点要求1、加强领导,健全机制。区队按照矿整体部署,成立质量标准化管理机构,建立完善的安全质量标准培训、自检、验收、考核、奖惩等各项规章制度。将队质量标准化工作作为安全
21、生产管理的重要内容抓紧落实。做到年度有规划、季度有重点、月度有亮点,采取措施,保障投入,明确责任,严格考核,推动质量标准化工作的稳步发展。2、加强宣传,营造氛围。要把质量标准化工作的重心放在生产现场,教育和引导班组职工形成“干标准活、上标准岗、做标准事”的良好思想氛围,不断提升员工的操作和管理水平,达到干部规范管理,职工规范操作,实现安全质量的源头控制效果。3、真抓实干,务求实效。2013年,区队以“三级三抓一追究”建设和质量标准化为抓手,积极推行安全精细化管理,制定完善各级各类人员的管理标准和操作规范,分专业、分岗位制定完善工作标准体系、流程控制体系、质量考核体系。推行编码管理,做到“有物必
22、有位,有位必有类,有类必有码”等安全精细化管理,努力使区队安全质量标准化工作再上新台阶,为区队快速持续稳定发展奠定坚实的基础。班 前 班 后 会 制 度1、各生产班组区队应建立和完善班前班后会制度,要认真组织,切实解决生产中存在问题,决不做表面文章。2、班前、班后会安排在两班交接的时候进行,参加会议人员必须提前15分钟到场,会议时间不超过15分钟。3、班前、班后会应由当班班长或当班临时负责人主持。4、班前、班后会主要内容应包括:1). 班前会:会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和施工方法,并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施和安全措施。开工前,工作负责人要向作
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