学校财务管理篇.doc
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1、财务管理篇第一章 财务岗位职能 一、主办会计岗位职责 二、财务出纳岗位职责第二章 财务人员管理一、财务人员管理制度二、 财务工作管理制度三、财务人员工作移交制度第三章 学校现金费用管理一、备用金管理制度二、关于教职员工费用报销规定三、关于差旅费报销的规定四、关于装修费报销的规定五、关于办公电话费管理规定六、关于借款和各项费用审批权限规定七、关于折旧摊销费用相关规定第四章 学校资产管理制度第五章 学校财务管理 一、财务管理报告制度 二、财务档案管理制度三、会计核算制度四、会计科目设置第六章 票据帐本管理一、票据管理制度二、票据帐本填写管理规定三、收费凭证管理第一章 财务岗位职能一、主办会计岗位职
2、责1、编制对内、对外的各项财务报表,确保财务报表,包括总帐及明细帐的准确性。2、负责财务日常账务处理,复核出纳的工作。3、负责往来账目、固定资产和库存商品等清查核对工作。4、做好凭证等资料的装订及票证、单据的购买保管工作。5、定期向校长和总部财务管理部呈交财务分析和财务控制报告,并确保其准确性,6、完成本校的财务预算,为本校财务预算及发展计划提供准确的财务数据。7、协助总部财务管理部内审工作,使得内部控制程序在本校得以正确执行。8、编制有关税务报表并办理有关税款的审报及缴纳;10、建立并保持与税务、银行、等部门良好的工作关系。11、强化团队服务意识,树立窗口形象,严格遵守保密制度。12、从财务
3、的角度配合本校领导和相关职能部门的工作,积极主动地参与本校的管理。13、负责管理财务部日常行政事务。14、迅速、及时、保质、保量地完成校长和财务管理部委派的其它工作。二、财务出纳岗位职责1、负责备用金的管理。2、根据财务部主办会计审核签字和校长签批的报销单,办理款项的支付。3、付款后要在报销单及原始凭证附件上加盖 “付讫”戳记,并及时等记现金日记帐。4、负责每月对客服专员书学费收费情况的审计工作,编制审计报告,提交主办会计及校长。5、每周核对银行存款数额,确保账实相符。6、根据原始凭证编制现金、银行存款的记帐凭证。7、保管空白收据和发票。第二章 财务人员管理一、财务人员管理制度1、 财务人员在
4、财务工作中应遵守职业道德,树立良好的职业品质、严谨的工作作风,严守学校财经纪律,端正心态,努力提高工作效率和工作质量。2、 财务人员应热爱本职工作,努力钻研业务,使自己的知识和技能适应所从事财务工作岗位的要求。3、 财务人员应熟悉财经法律法规和国家统一会计制度,并结合财务工作正确执行,保证所提供财务信息合法、真实、准确、及时和完整。4、 财务人员办理财务事务时应实事求是,客观公正。5、 财务人员应熟悉本校的办学情况,运用掌握的财务信息和方法,为改善学校内部管理、提高经济效益服务。6、 财务人员应保守本校的商业秘密、财务数据及有关的财务信息,除法律规定和校长同意外,不得私自向外界提供或泄露学校的
5、财务信息。7、 财务人员违反职业道德的,由学校依据相关规定进行处罚;情节特别严重的,移交司法部门办理。8、 财务人员应严格遵守国家相关法律法规和总部财务管理制度的规定,如在核算工作中由于财务人员违规给学校造成重大损失或因非正当理由不服从工作合理调动的,学校有权将其辞退,对因个人违规给学校造成重大经济损失的,学校有权追诉当事人的赔偿责任。9、 财务人员如自行辞职,应按规定提前30个工作日以书面形式呈报校长批准。学校发生财务人员变化应立即呈报总部财务管理部。10、 财务人员调动或离职,必须与接替人员办理交接手续,并填写工作交接表。出纳人员交接,由主办会计监交;主办会计交接,由总部财务管理部派人监交
6、。二、财务工作管理制度1、学校的财务管理必须执行总部财务管理的模式,按照总部财务管理部的要求进行。2、 按照总部统一要求编制财务管理报告,并在规定时间内按月将本校的财务管理报告呈报 给校长和总部财务管理部(另附电子版)。报送的财务管理报告做到及时、准确、真实,不无故拖延和虚报。已报出的财务管理报告发现错误或需要调整的,应主动上报总部财务管理部,并对其中的疑问进行全面解释。3、 保持与总部财务管理部的经常交流,积极主动参加总部财务管理部组织的专业技术培训,不断提高本校财务队伍素质。4、 财务核算真实、及时、准确,全面反映学校的业务情况;积极配合总部组织实施的全面财务审计和各项专项审计工作,根据总
7、部审计后出具的审计报告,进行必要的整改,并将存在的问题和解决方案及时汇报校长。三、财务人员工作移交制度制定财务人员工作移交操作规范的目的是为财务人员移交提供操作依据,其适用范围是财务部所有人员办理移交手续的全过程。一、财务人员移交的范围需移交的项目包括:会计凭证、会计账簿、财务会计报告、现金、票据、文件、钥匙及其它会计资料和物品等内容,所用会计软件及密码等。二、财务人员移交的内容与要求 1、准备:财务人员在办理会计交接前必须做好如下准备工作:已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕,尚未登记的账目应当登记完毕,结出余额;整理好应该移交的各项资料,对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。
8、编制移交清单(一式三份),列明应该移交的事项。 2、移交:移交人员离职前,必须将本人经管的会计工作全部向接管人员移交清楚,接管人员应认真按移交清单逐项点收。具体要求:现金要根据会计账簿记录余额进行当面点交,不得短缺。接管人员发现不一致或“白条抵库” 现象时,移交人员应在2天内负责查清处理。银行存款账户余额要与银行对账单核对相符。会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料必须完整无缺、不得遗漏;如有短缺,必须查明原因,并在移交清单中加以说明,由移交人员负责。校产设备必须实地盘点。往来账户要与往来单位逐个核对,各种收费凭证以及其它物品等必须交清楚。 3、监交:移交清点过程中必须有专人负责监交。
9、出纳人员的交接手续由主办会计监交,财主办会计的交接手续由财务管理部派人负责监交。移交清点完毕后,移交人员、接管人员、监交人员须在移交清单上签名确认,清单上列明交接日期、移交项目、需说明问题和意见等。 4、存档:移交清单一式三份,交接双方各执一份,另一份交档案管理员存档。第三章 学校现金费用管理一、备用金的管理制度。1、备用金范围包括学校用于支付日常零星费用的备用金和规定用途的备用金。2、备用金管理的流程与要求、申请:各校根据费用预算表申请备用金。、核批:备用金的申请由校长审核,报总经理批准。、支付:经审批后的备用金请款单交总部财务现金管理员,据以打款。、报销:出纳人员在获取款项后,严格按规定支
10、付发生的各种支出 ,并应于规定的时间内予以报销支出的费用。、检查:财务管理部每月须对备用金使用情况进行检查,看备用金是否按规定用途使用,报销是否及时。 、统计:财务主办将请款单进行会计处理。二、关于教职员工费用报销的规定1、报销流程、报销人正确填写费用报销单;、主办会计审核签名;、领导审批签名;、出纳据实支付现金。2、 报销规定、因公务而合理发生的费用须根据填制说明正确填写“费用报销单”。上述费用指:个人发生的零星支出、包括差旅费、市内交通费、交际应酬费、及零星购置等。、任何报销单必须按学校规定的费用标准附上所有有效的报销凭证,经主办会计审核签名后,报销人按学校有关审批权限申请报批。只有经审批
11、同意后方可送交财务出纳报销。、不符合学校有关规定的费用,一律不得报销。财务部门在审核费用报销的过程中,如发现与学校规定相抵触的,应逐条列出并退回有关报支人。、有关差旅费、电话费等特殊费用项目的报支标准按差旅费报销的有关规定执行。、为同一事项而发生的费用支出,不得由于审批权限限制而化整为零,分列多张报销单。一经查实,严肃处理。、所有费用须附有正式发票。未附发票的报销单原则上不予报销。但如发生对方因合理的原因无法提供发票情形时,必须经主办会计审核,然后依正常审批权限审批。、报销时必须贯彻“现金当面点清”的原则。三、关于差旅费报销的管理规定1、出差原则: 出差任务明确;出差人数及天数合理;在预算范围
12、内合理节约开支。2、出差的审批、借款及报销 、员工出差,必须经校长同意;校长出差必须经总经理批准。、出差前应填写“出差申请表”,以此作为财务借款、报销的依据。该表按上述审批权限审查批准后,交校长助理留存。凭出差申请表,填写借款单,并按学校借款标准及审批权限规定申请报批,审查签批后,到财务部办理借款手续;2、员工报销差旅费,必须填写“差旅费及市内交通费报销明细表”作为报销附件。3、差旅费支出标准:、交通费、员工至外埠城市出差原则上以火车或汽车作为主要交通工具,报销时由校长在车票后签字确认。、出差期间应严格控制乘坐出租车,因公务需要及时间因素须乘坐出租车的,报销时应按时间和路线顺序粘贴车票,并在每
13、张车票后注明时间、事由及发生的路线。、其他外埠地级市为每人每天15元,县级市为每人每天10元,超过部分自理; 、因公至本市办事,原则上应以公交车作为主要交通工具,严格控制乘坐出租车,如任务紧急等特殊情况,电报校长审批后可乘坐出租车,报销时由校长在车票后签字确认。 、参加总部及有关单位组织的会议及培训期间不享受交通补贴。、以上发生的市内交通费是指因公务需要在工作地点发生的交通费用,如公交车费、出租车费等,不包括各种因私发生的市内交通费。、住宿费、所有人员住宿费每人每天80元标准,在规定的标准内实报实销,超过标准部分一律自理。、住宿发票须填有“人数”、“天数”、“单价”等项目,以便于财务审核。、伙
14、食费、员工至外埠城市出差,需在外住宿的,每人每天伙食费标准为20元;超过部分自理。、出差人员在出差地因公需要支付招待费的,须提前作出详细预算,经校长严格审批后方可支付。结报时,须填写“业务招待费及礼品费明细表”(至财务部领取)作为附件。出差期间支付招待费的,出差人不得申报当天的伙食补贴。4、其他相关规定、以上报销的费用须以取得的正式合法的票据作为报销凭据,未能取得正式合法的票据,财务部一律不予结报。、出差人员可报销与工作有关的物资托运费用。、出差行程应尽量选择最短路线,除特殊情况,不得绕道;换乘中转不得无故停留,否则由此发生的相关费用自理。、出差人员出差期间,因游览或走访亲友或因私发生的费用(
15、如看电影、旅游、理发、干洗费、小费等),由个人自理。、每张差旅费报销单原则上只限同一个人,一律不得跨部门报销。、上述涉及的单据,可直接至财务部领取。、本规定未尽事宜,另行解释。四、关于装修费报销的规定1、装修申批学校装修应由校长助理填写“学校装修申请表“及“装修预算表”报校长审批后,再报总经理审批。2、装修付款与结算学校装修所购每一笔材料及所花费的每一笔款必须由财务人员陪同,同时付款。整个工程结束以后由校长助理填写“装修结算表”报财务主办审核、校长审核后再报总经理审批。3、装修报销根据审批的“装修结算表”填写“报销单”,报销时必须附上“装修结算表”。报销时,按上述流程逐级报批。4、上述涉及的单
16、据,可直接到财务部门领取。五、关于办公电话费的管理规定1、 配备外线电话的各部门,应结合本部门工作实际情况采取有效办法,自觉做到节约话费,降低学校运营成本。2、校长助理根据各部门实际需要,制定各部门每月的话费标准,经校长审批后统一提交财务部备案执行。3、 每月话费账单结算时,校长助理负责对超支电话的使用部门进行核实。话费超支部门应对超支原因作出书面说明,经审批后附在话费账单后作为报销凭据提交财务部报销。4、 对部门办公电话费超支,又无正当理由的,由校长助理报校长审批后,以书面形式通知该部门主管和财务部,财务部据此书面通知在该部门主管当月工资中将超支部分扣除。六、关于借款和各项费用审批权限规定1
17、、 借款标准审批 借款包括出差借款、个人因私借款和其它原因借款,无论何种原因借款都应填写“借款凭证”经校长审批方可。 各项借款在1000元以下,按照上述程序办理;超过1000元以上的需再报请总部总经理审批。 见习员工不准借款;正式员工因私借款数额不能超过本人未结工资数额,且财务部必须在当月工资中予以扣除。2、业务招待、文娱活动费标准及审批按总部每年核定标准执行。3、 经营管理费用审批 房租费、电话费、饮水费、水电费、运输费、招聘费等费用经校长审批即可; 固定资产购置费,无论费用多少报校长审批后须再报总经理签批; 教材费、教辅费、印刷费,无论费用多少报校长审批后须再报总经理签批; 办公用品费及其
18、他费用,单位价值100元以内报地区校长审批即可,超过100元以上的需再报请总部总经理审批。4、 学校建设费用及装修费审批新校建设费及装修费:报地区校长审批后,须再报总部总经理审批方可支出。七、关于折旧、摊销费用相关规定一、 固定资产折旧规定1、 固定资产折旧范围与折旧年限:、 两年限折旧设备:电脑、电视机、VCD机、音响、微波炉、数码相机、摄像机、空调、话筒、传真机等设备。、壹年限折旧设备:办公桌椅、会议椅、接待桌椅、电视机柜、白板及白板架等设备。 六个月折旧设备:学生课桌、学生椅等设备。2、同批购买的同类设备可按批次折旧,其折旧年限按上述规定。3、固定资产折旧应从设备投入使用的第二个月起按月
19、计提折旧。其折旧方法为平均年限法。二、 大额费用摊销规定1、 校舍租赁费、物业管理费、员工宿舍租赁费等费用按月摊销。2、 学校开办装修费,按校舍租赁合同年限逐月摊销;3、 运营中间装修费500元以下计入当月费用处理,500元以上按年摊销。第四章 学校资产管理制度一、学校资产管理(一)、资产类别:1、固定资产:指学校所有教学、办公设备使用年限在一年以上等有形资产。2、库存商品:印刷品、礼品、教学用品(卫生纸、口杯、教学贴画、白板笔)、教材、教辅资料等。3、办公用品:指可使用年限在一年以下的日常消耗品。如:打扫卫生用具、各种耗材、日用杂品。(二)、固定资产管理:1、固定资产申购、固定资产申购统一由
20、校长助理根据各部门申请及实际需要提出采构申请并填写“采购申购表”,所有固定资产申购必须报校长批准后再上报总部批准。、校长助理根据校长和总部批准的申购表,安排采购;采购时应根据申请表制定“采购比价报告”,并与多家供应商谈判以取得最优惠的价格和付款方式,落实实施方案。2、固定资产保管、固定资产购置以后,校长助理根据各部门申请或上级要求配备的物品名称、规格、数量分配自各部门并填写发货单,部门保管员应严格根据发货单进行验收(检查资产名称、规格、数量等是否符合要求),验收合格后,保管员在发货单和采购单上签字确认。、校长助理须为学校所有固定资产建立固定资产档案,详细记录资产名称、规格、型号、数量、购置日期
21、、放置地点等资料。各部门保管员也应对固定资产分类别进行备查登记。、各部门日常使用过程中,应经常对资产进行常规检查,发现问题,应及时反映,以期尽快修缮,减少损失。3、固定资产采购报销:、各部门保管员签字后,校长助理应根据有效的采购发票填写“费用报销单”,并报财务主办审核。、财务主办应根据采购发票报销单、采购申购表及保管员签字的发货单进行审核,审核无误后签字确认。、校长助理根据有财务主办签字的报销单,逐级报批。批准后交出纳报销。、财务部门在校长助理报帐后,应建立详细的固定资产明细帐,逐笔登记,以清晰地反映资产的增加、减少等情况。4、固定资产盘点:、财务部会同校长助理、部门保管员每月定期对固定资产进
22、行盘点一次,对本校所拥有的资产进行核实,并编制盘点表,做到帐实相符,签字后在财务部留存。、对于盘盈、盘亏的资产,校长助理应督促使用部门查明原因,查实后报校长批准,并及时将处理报告送财务部做相应的帐务处理。、每年中、年末,总部都要对资产进行一次总的盘点。5、固定资产出售、报废:、对于已到使用年限、或未到使用年限不能再使用或需出售、报废的固定资产,应由固定资产使用部门提出申请,交校长助理查实后,经校长批准,然后交财务部门做相应的帐务处理。、校长助理和各部门保管员对于已出售或报废的资产应及时登记,保证如实反映资产的实有情况。(三)、库存商品管理1、库存商品申购:、库存商品申购统一由总仓保管员根据库存
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