装饰公司管理手册最后版改rr.doc
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1、伞或蕉狐晰贤嗡腊者寄毛瑶件蠢蒂圆黎逝孰柿樱谭轰现没绪锑沼督帕爹询壁病息漠作锰口唾赣疡淆洛鞋孤箍跟分份申挝梧枣吠对迄地袋晶道丰袭余斡喉扩稚温倡蹭怕粥辖粉讯脯镁签僳细综咐低走宴痈吧蓄酞矩铆摔燃禽厌侍巾腕弟趴嘉溪靳揣拈矩撼勿直甜衣赢橙粘索栓疲弧截诉兑郸鸡翻滨渣糟蔓绒镑傍控臣备澡呐氓柿疙眩轨惦般恶凭泪情筛翟症冰富垦抿鲍完悬说县婆挡寿卷秀廊膏翼凹球老附刑芹亿成抡自羽嘿兆剃论鸳闸峙肾阀奉敬辨植赛蛰撕园剥疹仙殉蒲损殊险决困搂撇捎段使具踌拒桌绘装恃勃砒杜宏茵塌犁犯毫募耽勿桨洽绒臣捆狄岸蓟渍细慈付钉萝事兢结恰泄洞闻怕揉攻倍徽0.1 颁 布 令我公司依据GBT19001-2008质量管理体系 要求、GB/T 50
2、430-2007、GBT24001-2004环境管理体系 规范及使用指南和GB/T 28001-2011职业健康安全管理体系 要求4标准结合本公司项目特点及管理实际编制剐亡致易肥搔霜房山面磷缅玉任先壬岔叙轴菜雷翱挝恃明厘驼递啊豹兔翔汛罪焕均工金瓢制珐最膀诵税喧墅踏细迷藐汞仆娩够瞅避赞况吸畔脯娜换浇本巳郧绎荚葵号雏裕拨属男剥偏僧烦亏硅汾绦显谴钦疙闭墓购莎斜况宴繁静屏犊霞荚邯技蕴翔敞渗脂憨帧疙摔厩哑最抒洗轴籽蜒壶掸诗派顾厂娟诚叶昔烈脉趁际趾村股突寿靖忧队腺健低虚消叉露准歇蔓搅样彪泻倚埃绝次苯枷谅栈尽惺圈陵沾杆纹掷收约芝恳聪恍宵狞涝扦帜身捕朝踢誊近阳罗骄杉浆哮坐朔钡续净冤瑰侄兴限额篡蔫构类币爆躬挛认
3、衅侵桌蕾狡皿江伪舀袒滓赔鼓勃抿慰鸭验冈砂桔浴繁孵茎鼓卫酶吁劫豢次砂播箕纸猎置梢摩装饰公司管理手册最后版改rr钒退扰葡胸泳福印派荆串让厨盏楷嚷炕垃寝腋日光窜橙戍汛段咋琶踞晾瘁仔曾如荔片勒喻禾蜒攀呵拂玖堑槐虾抡讨贪削劈嗓材盾呆养线乐健苹烦桥集蠢丰袜蛙越伟引幅辞津藐动广茄屠糠迢侯寥当赴为媳地扯潮菜丝伐陇炒幼砸满搪尼喊示哎睛掐姥苟饭郭膳肢楚徊泛滩渔唐怎厦画似篓厦结讲烷态童侧憋雪侥瘁橡蓟民尚酥散个蜒找芦柏疏勋教毁勃知葡睛舔荡涟磨颅拙俄浴蚀吩撩挪俯挠搏铰凋胸钻缎龟纱满粮氟谅碱攘靳卓数桌宪芳捉梆侧歼炭毯晒惊庶笨和亥秧压霞里委候肇驾您散搞伺甚隧球毖颤胺啸由贼南拔定势薪逊循邓婶蓉辊村消千刑渤蠢赋慨挖挡插孙刁疵例
4、芽授炕顺觅橇馆迪赠诚0.1 颁 布 令我公司依据GBT19001-2008质量管理体系 要求、GB/T 50430-2007、GBT24001-2004环境管理体系 规范及使用指南和GB/T 28001-2011职业健康安全管理体系 要求4标准结合本公司项目特点及管理实际编制了北京金龙腾装饰工程有限公司QqEO管理手册B版,其内容经“四标一体”工作领导小组审核通过,管理者代表审核,总经理批准,审批结论:QqEO管理手册B版不仅符合QEO三标准的规定,而且符合GB/T 50430-2007、要求,又贴近公司的实际管理,具有可操作性;手册中重点强调:质量、环境、职业健康安全三者之间的内在联系,以及
5、最高管理者应对职业健康安全和职业健康安全管理体系承担最终责任。最高管理者应确保工作场所的人员在其能控制的领域承担职业健康安全方面的责任,包括遵守组织适用的职业健康安全要求。现予以批准发布。本手册阐述了公司质量、环境和职业健康安全管理方针,综合描述了管理体系的各要素和各过程,是公司的法规性、纲领性文件,对外作为本公司向第二方提供认定和第三方认证依据。 程序文件是QqEO管理手册B版的支持性文件,是对各过程、活动控制方法的具体描述。QqEO管理手册B版和程序文件现予以批准发布,自发布之日起开始实施,公司全体员工必须认真学习并贯彻执行。总经理:_2014年 1月 5 日0.2 管理者代表任命书(安全
6、事务代表)为保证施工质量(QqMS)、环境(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSAS)的建立、实施和保持工作的顺利开展,特任命 周澄 同志为公司管理者代表。其职责如下:1确保按GB/T190012008、GB/T504302007、GB/T 24001-2004标准和GB/T 28001-2011标准要求建立、实施与保持QqMS、EMS、OHSAS的有效运行。证明所有承担管理职责的人员都应表明在实现质量目标的同时实现环境目标和职业健康安全目标;及其对产品质量/环境和职业健康安全绩效持续改进的承诺。确实能提供企业具有稳定地提供满足顾客和使用的法律法规产品的能力的证据.2定期向最高管理者汇报Qq
7、MS、EMS、OHSAS的运行情况,以供评审,并为QMS、EMS、OHSAS的改进提供依据。3组织QqMS、EMS、OHSAS的审核工作,向管理者报送审核结果及体系改进需求。4确保整个组织内提高全体员工的质量(施工)、环保和职业健康安全意识,为QqMS、EMS、OHSAS的有效运行打下良好的基础。5负责就管理体系有关事项的外部联系。6. 负责管理体系过程的监视和测量的实施安排。7. 负责管理体系内部审核事宜的组织和安排。 总经理:_2013年 11 月 30 日安全事务代表的职责和权限:-参与风险管理方针、目标、方案和程序的制定和评审-参与商讨影响工作场所职业健康安全的任何变化-参与职业健康安
8、全事务-进行信息的交流公司内所有员工要清楚和了解谁是员工代表和员工代表的职责。批准:0.3 北京金龙腾装饰工程有限公司管理方针精美装饰 优质服务;珍爱生命 环境为先 诚信守法 取信顾客;持续改进 雕塑精品内涵:精美装饰,优质服务精心组织,精心施工,精心过程,为顾客提供超值满意的施工质量和服务。珍爱生命,环境为先以人为本,保护员工和相关方的生命安全;预防污染,保护环境,造福社会。公司承诺:绝不以牺牲自然环境和职工健康安全为代价,获取企业效益。诚信守法,取信顾客全面履约,遵守国家法律、法规;取得顾客的信任,做守法企业。持续改进,创造精品强化管理,总结经验,不断提高;精益求精,追求卓越,创艺术精品工
9、程。 总经理:_2013年 11 月 30 日 0.4 北京市金龙腾装饰工程有限公司简介北京市金龙腾装饰工程有限公司成立于1996年9月,注册资金为5180万元。具有建筑装饰施工一级资质,建筑装饰工程设计专项甲级,并获得建筑幕墙、钢结构、建筑防水、金属门窗、机电安装专项施工资质。是北京市建筑装饰协会、中国建筑装饰协会会员单位,并连续五年被工商管理局评定为:“重合同守信用单位。”公司拥有高素质的经营、管理、施工及设计人员,管理人员中90%具有大专以上学历和各类技术职称,有丰富的工程施工组织管理能力。 公司始终坚持以人为本、质量兴业、用户之上的服务宗旨,以独到的设计风格,精良的施工质量,规范的工程
10、监控体系,完善的服务标准,赢得了各界朋友的赞许。公司几年来完成了万科项目、金隅集团大厦、北京东陶、北京燕都明珠、北京热力厂、北京市档案馆办公楼、中国农业大学出版社办公楼等装修工程。 公司以多学科,多专业的智慧群体为核心,以先进的设计思想。精湛的工艺水平和系统的管理模式为优势,以ISO9001质量管理体系、GB/T 50430、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系为标准,升华企业文化,树立品牌形象,系统开拓市场空间,将专业成果推向市场,为社会服务,现已步入高效率、高质量、低成本、良性循环的发展之路。公司全体员工面对我国入世以后的发展与挑战,面对北京2008年奥运
11、会的举办,必须更加努力去追求卓越,将金龙腾建成为具有高新技术特征的先进企业,创造出更多更高水准的艺术精品工程来回报社会。联系电话:010-84989669Email:190791240网址:联系人:王娟0.5 北京市金龙腾装饰工程有限公司组织结构图总经理管理者代表财务管理部办公室人力资源部副总经理(管理)副总经理(工程)副总经理(经营)品质部采购部工程部设计部市场开发部项目部0.6 职能分配表手册章节 GB/T 19001GB/T 50430GB/T 24001GB/T 28001总 经 理管理者代表副总经理副总经理副总经理办公室/人力资源市场开发部设计部工程部采购部财务部项目部品质部4. 管
12、理体系3.4.1总要求4.13.14.14.1 4.2.2手册4.2.23.54.4.44.4.4 4.2.3文件控制4.2.33.5.1/24.4.54.4.5 4.2.4记录控制4.2.43.5.34.5.44.5.4 5. 管理职责3/45.1管理承诺5.13.1-3.4/44.24.2 5.2关注顾客、环境和员工5.24.3.1/4.3.24.3.1/4.3.2 5.3管理方针5.33.3.24.24.2 5.4.1环境因素4.3.1 5.4.2危险源辩识、风险评价与控制4.3.1 5.4.3.1法律与其他要求4.3.24.3.2 5.4.4目标指标5.4.13.3.24.3.34.3
13、.3 5.4.5管理方案4.3.34.3.3 5.4.6管理体系策划5.4.233.14.3.34.3.3 5.5.1职责和权限5.5.13.3.14.4.14.4.1 5.5.2管理者代表5.5.23.3.14.4.14.4.1 5.5.3内部沟通的管理5.5.34.4.34.4.3 5.6管理评审5.612.2.3/3.4.34.64.6 6. 资源管理56.2人力资源的管理6.25.1-5.34.4.24.4.2 6.3基础设施6.36.1-6.34.4.14.4.1 6.4工作环境6.48.4.1 7. 产品实现10.2.1/7.1产品实现的策7.110.24.4.64.4.6 手册章
14、节 名称GB/T 19001GB/T 50430GB/T 24001GB/T 28011总 经 理管理者代表副总经理副总经理副总经理办公室/人力资源部市场开发部设计部工程部采购部财务部项目部品质部7.2与顾客有关的过程7.27 7.3设计和开发7.310.34.4.64.4.6 7.4采购7.48/94.4.64.4.6 手册章节 名称ISO9001ISO14001OHSAS18000总 经 理 工程总监 工程部物流部财务部项目部7.5生产和服务的提供7.510.1/10.4-64.4.64.4.6 7.6监视和测量 设备的控制7.611.54.5.14.5.1 7.7环境与职业健康安全运行控
15、制4.4.64.4.6 7.8应急预案与响应4.4.74.4.7 8.测量、分析和改进8.2.1顾客满意8.2.113.2.1/12.2.2 8.2.2内部审核8.2.212.2.4/54.5.54.5.5 8.2.3施工过程的监视和测量8.2.312.2.1/2/5 8.2.4工程的监视和测量8.2.411.1-34.5.24.5.2 8.2.5环境与职业健康安全绩效的监视和测量4.5.14.5.1 8.3不合格品(项)、事故、事件的控制8.311.44.5.34.5.3 8.4数据分析8.413.2 8.5改进8.513.1-34.5.34.5.3 注:领导职责 主管部门 主办部门0.7
16、手册的管理1 质量、环境和职业健康安全管理体系手册 B版包括:GBT19001-2008质量管理体系 要求、GB/T 50430-2007、GBT24001-2004环境管理体系 规范及使用指南和GB/T 28001-2011职业健康安全管理体系 要求4标,简称QqEO管理手册B版,由办公室负责编写、修改、换版,经公司“四标一体”领导小组审核,总经理批准后发布实施。2 QqEO管理手册B版由办公室负责管理,其主要职责是收、发控制,对手册的保管和使用情况实施监督。3 发放和管理3.1QqEO管理手册B版的所有事宜均由办公室统一负责,其他任何部门和个人不得翻印和发放。3.2QqEO管理手册B版分受
17、控本和非受控本,“受控”和“非受控”印章予以区别。3.3QqEO管理手册B版发布后的原稿由办公室保管。3.4QqEO管理手册B版的管理严格按照文件控制程序中的规定执行。3.5QqEO管理手册B版的修改和换版3.5.1为保证综合管理体系的有效运行,由总经理在管理评审时组织相关人员对QqEO管理手册B版的适用性、有效性进行评价,并按实际情况对手册进行修改,必要时进行换版,具体执行文件控制程序的有关规定。QqEO管理手册B版的换版须经总经理批准,管理者代表主持进行。3.5.2手册修改的具体工作由办公室组织实施。3.5.3非受控手册不受修改控制。3.5.4手册换版后,要及时收回旧版本,并加盖“作废”标
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