护理管理.docx
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-1. 管理的二重性是指A)人为属性和环境属性 B)人际关系和社会属性 C)自然属性和社会属性 D)客观性和自然属性 E)经济基础和上层建筑 2. 被称为“科学管理之父”的是A)法约尔 B)泰勒 C)韦伯 D)梅奥 E)卢因 3. 护理人员的“按职上岗”体现了管理的A)整分合原则 B)动力原则 C)能级原则 D)弹性原则 E)反馈原则 4. 下列有关时间及时间管理的描述正确的是A)时间的本质是一种有价值的无形资源 B)时间管理的真正涵义是面对有限的时间而实施的他人管理 C)时间管理的主要目的是为了认识时间的
2、价值 D)每个人在单位时间内所获得的社会价值及个人价值是相同的 E)时间是可以存储的 5. 组织中的基层管理者应将精力主要放在A)管理决策 B)战略决策 C)业务决策 D)非程序化决策 E)群体决策 6. 关于“人际关系学说”主要内容的描述,正确的是A)人都是“经济人” B)科学的领导者不善于与职工沟通 C)劳动效率与工作程序有关 D)职工中非正式小群体对职工情绪无影响 E)劳动效率取决于人际关系 7. 表明组织是干什么的和应该干什么的计划表现形式是A)目的 B)目标 C)政策 D)策略 E)规划 8. 下列属于管理的基本特征的有A)管理的普遍性 B)管理的特殊性 C)管理的目的性 D)管理的
3、两重性 E)管理的经验性 9. 以下属于Y理论假设的人性特点的有A)人们是负责任的 B)人们能够自我控制 C)人们能够自我管理 D)人们是懒惰的 E)人们是不喜欢工作的 10. 下列属于科学管理理论的有A)梅奥的人际关系学说 B)法约尔的一般行政管理理论 C)韦伯的行政组织理论 D)马斯洛的人类需要层次理论 E)X-Y理论 1. 属于直线型组织结构优点的是A)多头领导 B)责权明确 C)强调专业化 D)职能机构重叠 E)责任分散 2. 直线-职能参谋型组织结构的优点是A)组织适应性好 B)组织反应灵敏 C)满足统一指挥和严格责任制要求 D)直线领导和职能部门职权明确 E)联系便捷,管理成本低
4、3. 管理的最少层次原则要求,一般情况下从高层领导到基层领导较为合适的组织层次是A)12个层次 B)24个层次 C)46个层次 D)68个层次 E)89个层次 4. 功能制护理的优点不包括A)护理工作的整体性强 B)节省护士人力 C)节约护理经费 D)节约护士时间 E)护士工作效率高 5. 个案护理方式的优点不包括A)护患沟通机会多 B)病情观察全面 C)职责任务明确 D)护理工作连续性强 E)护士责任心增强 6. “组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的,才能保证组织的正常运 转”所描述的组织设计原则是A)责权一致原则 B)分工协作原则 C)有效管理幅度原则 D)弹性结构原则 E)最少
5、层次原则 7. 关于非正式组织的描述,正确的是A)组织的领袖一定具有较高的地位和权力 B)是自发形成的组织 C)有明确的规章制度 D)有明确的职位结构 E)有正式的权利分配 8. 按规定的等级比例对人员绩效进行评定的方法是A)行为特征评定法 B)实绩记录法 C)目标管理评价法 D)强迫选择比较法 E)考核表法 9. 某医院有开放病床1000张,按照卫生部综合医院组织编制原则试行草案的最高要求标准,全体工作人员的最多编设数约为A)1400人 B)1500人 C)1600人 D)1700人 E)1800人 10. 目前我国卫生人员最集中、任务最繁重的机构是A)妇幼保健机构 B)卫生防疫机构 C)医
6、疗预防机构 D)医学教育机构 E)医学研究机构 11. 责任制护理的优点包括A)护理连续性强 B)病人安全感增加 C)护士成就感增加 D)护士责任感增加 E)所需护理人力较少 1. 下列属于权力性影响力的构成因素的是A)品格因素 B)才能因素 C)资历因素 D)知识因素 E)感情因素 2. 下列属于权力性影响力的特点的是A)对下属的影响具有强迫性 B)影响力持久,可起潜移默化的作用 C)比较稳定,不随地位而变化 D)下属信服、尊敬,激励作用大 E)对下属态度和行为的影响起主导作用 3. 领导者给予每个成员高度的自主权,只对下属提出工作目标,但对下属完成任务的各个阶段的活动不加干涉,除非下属要求
7、,不做主动的指导。这种领导作 风属于A)权威型 B)命令型 C)民主参与型 D)专权型 E)自由放任型 4. 美国著名的心理学家赫茨伯格提出的理论是A)双因素理论 B)X-Y理论 C)人类需要层次理论 D)成熟度理论 E)公平理论 5. 激励理论中强化理论的提出者是A)斯金纳 B)弗罗姆 C)亚当斯 D)赫茨伯格 E)梅奥 6. 根据赫兹伯格的双因素理论,以下属于激励因素的是A)基本工资 B)工作安全 C)周围人际关系 D)工作条件 E)工作成就 7. 某病房的护士长是一名很有领导艺术的领导者,当护士工作表现出色时,护士长都会立即加以表扬,实际上就是对行为做了A)正强化 B)负强化 C)消极强
8、化 D)惩罚 E)消退 8. 下列不属于正式沟通的优点的是A)效果较好 B)传递速度快 C)有较强的约束性 D)易于保密 E)可以使信息沟通保持权威性 9. 下列属于构成权力性影响力的主要因素的是A)品格因素 B)传统因素 C)职位因素 D)才能因素 E)资历因素 10. 根据双因素理论,下列因素中属于保健因素的有A)人际关系 B)工作条件 C)工作兴趣 D)领导赏识 E)工作环境 11. 非正式沟通的优点有A)可以使信息沟通保持权威性 B)沟通方便、内容广泛 C)沟通方式灵活 D)沟通速度快 E)可以满足职工情感方面的需要 1. 每日核对医嘱发现问题及时纠正,属于质量控制中的A)前馈控制 B
9、)反馈控制 C)全面控制 D)同期控制 E)基础质量控制 2. 急救物品完好率在护理质量管理中属于A)要素质量 B)环节质量 C)终末质量 D)过程质量 E)结果质量 3. 以下属于环节质量范围的是A)护理人员素质高低 B)护理组织结构合理程度 C)特护合格率 D)压疮发生率 E)物资器材的保证程度 4. 下列属于反馈控制范畴的是A)急救物品完好率 B)护理人员素质 C)常规器械消毒灭菌率 D)现场检查 E)病人满意度 5. 提出PDCA循环的管理学家是A)泰罗 B)韦伯 C)法约尔 D)戴明 E)赫茨伯格 6. 依据纠正偏差措施的作用环节不同,控制可以分为A)日常控制 B)前馈控制 C)定期
10、控制 D)同期控制 E)反馈控制 7. 下列属于医院感染的情况有A)本次感染直接与上次住院有关 B)新生儿在分娩过程中获得的感染 C)医务人员在医院工作期间获得的感染 D)病人在入院后发生的所有感染 E)由于诊疗措施激活的潜在性感染 8. 护理信息收集的原则包括A)及时性 B)准确性 C)灵活性 D)适用性 E)通畅性 9. 下列关于预防和控制医院感染的措施的描述正确的是A)医院应建立并不断完善医院感染管理制度 B)发生医院感染后,医院应先自行采取控制措施,效果不明显时应及时向上级卫生行政部门汇报 C)对医院感染的高位人群要重点给与特别关注 D)加强医务人员的教育和培训是做好医院感染管理的基础
11、和重要环节 E)隔离病房应悬挂明显的隔离标志 10. 可能引起医院感染的因素有A)医院布局不合理 B)管理意识不强 C)不合理地使用抗生素 D)侵入性操作 E)缺乏责任心 自测题:1. 一般行政管理理论的代表人物是( )A)法约尔B)韦伯C)梅奥D)泰勒2. 权变理论学派的代表人物是( )A)德鲁克B)戴尔C)伯法D)伍德沃德3. 护理人员的“按职称上岗”体现了管理的( )A)整分合原则B)动力原则C)能级原则D)弹性原则4. 下列属于Y理论对人性的假设的是( )A)常常逃避工作B)不愿意负责任C)要求工作是人的本能D)以自我为中心5. 提出PDCA循环的管理学家是( )A)泰罗B)韦伯C)法
12、约尔D)戴明6. 时间的本质是( )A)生命B)金钱C)知识D)资源7. 群体力学理论的代表人物是( )A)法约尔B)韦伯C)泰勒D)卢因8. 下列不属于法约尔所述的管理基本职能的是( )A)计划B)反馈C)协调D)指挥9. 下列不是护理管理特点的是( )A)独立性B)综合性C)科学性D)强制性10. 有关管理宽度原则的描述,下列正确的是( )A)管理层次与管理宽度成正比B)管理层次越多越好C)每个管理者的管理宽度相同D)根据组织目标确定适当的管理层次和宽度11. 下列不属于古典管理理论的是()A)科学管理理论B)一般行政管理理论C)行政组织理论D)群体行为理论12. 分析、预测和作出决断的能
13、力是指管理者的()A)人际技能B)决策技能C)技术技能D)领导技能13. 操作条件反射理论的代表人物是()A)斯金纳B)马斯洛C)亚当斯D)弗罗姆14. 霍桑试验的主要操作者是()A)法约尔B)韦伯C)梅奥D)泰勒15. 被称为科学管理之父的是()A)泰勒B)法约尔C)韦伯D)梅奥16. 下列属于X理论对人性的假设的是()A)愿意承担责任B)常常逃避工作C)要求工作是人的本能D)具有较高的解决问题的能力17. 科学管理理论把人看作是()A)工具人B)经济人C)社会人D)系统人18. 管理职能中最基本的职能是( )A)计划职能B)组织职能C)领导职能D)控制职能19. 下列对目标管理的描述错误的
14、是( )A)具有灵活性B)强调职工参与管理C)有利于更有效的控制D)注重自我控制20. 以下属于管理手段的是( )A)规章制度B)信息C)时间D)财物21. 下列不属于计划的原则的是()A)客观原则B)目标可考核性原则C)先进合理的原则D)弹性原则22. 决策的基础是( )A)策划B)预测C)分析D)调研23. 用数字表明所期望结果的报告书或数字化的计划称为()A)规划B)策略C)预算D)目标24. 下列属于专科护理技术操作规程的有()A)呼吸机操作规程B)静脉输液操作规程C)骨折病人护理常规D)疼痛病人护理常规25. 各类护理规章制度的核心是()A)岗位责任制B)护理工作管理制度C)护理技术
15、操作规程D)护理业务管理常规制度26. 关于目标在管理中的作用描述错误的是()A)主导作用B)导向作用C)规范作用D)标准作用27. 在选择某一病区是采用功能制护理还是责任制护理时的决策属于()A)群体决策B)确定型决策C)风险型决策D)不确定型决策28. 下列有关时间及时间管理的描述正确的是( )A)时间的本质是一种有价值的无形资源B)时间管理的主要目的是为了认识时间的价值C)每个人在单位时间内所获得的社会价值及个人价值是相同的D)时间是可以存储的29. ABC时间管理法中,比较重要且必须完成的目标是( )A)A类目标B)B类目标C)C类目标D)D类目标30. 在制定计划时要考虑到某些偶然及
16、突发事件,以减少未来不确定因素对计划实施的影响,体现了计划的( )A)发展原则B)连锁原则C)创新原则D)弹性原则31. 下列属于管理的基本特征的有( )A)管理的普遍性B)管理的特殊性C)管理的目的性D)管理的两重性E)管理的经验性32. 下列不属于科学管理理论的观点的是()A)标准化管理B)专业分工原则C)管理过程有5个职能D)理想的行政组织管理制度E)重视非正式组织的作用33. 护理管理的特点包括()A)性别特点B)专业性特点C)实践性特点D)广泛性特点E)科学性特点34. 属于管理学家法约尔提出的14条管理原则的是()A)权力集中B)分工合理C)团结合作D)公平竞争E)创新精神35.
17、关于管理“人本”原理的描述正确的有()A)即哲学史上的“人本主义”B)又称为主体能动性原理C)一切管理均应以做好人的工作为根本D)应重视如何处理好人与人之间的关系E)重视调动人的主动性、创造性和积极性36. 霍桑试验的主要贡献有( )A)突出人的因素和对人的研究B)提出管理过程的5个职能C)提出专业分工的原则D)提出非正式组织的作用E)提出经济人的假设37. 计划的程序包括( )A)分析形势B)选择方案C)实施方案D)发现问题E)做出预算38. 目标管理的特点有( )A)强调自我评价B)主动式自我管理C)“参与管理”的一种形式D)是系统、整体性的管理E)强调成果评价39. 计划职能的基本含义是
18、()A)分析形势B)选择方案C)确定目标D)发现问题E)确定实现目标的途径40. 制定计划的“5W1H”包括有()A)做什么B)实现目标途径C)确定如何做D)论证为什么要做E)何人做1. 正式组织的特点是( )A)有明确的角色关系,分工专业化B)是人与人相互依赖而自发组成的团体C)有不成文的行为规范来控制D)没有法定的组织结构和职位2. 下列对各种分工方式的叙述,正确的是( )A)责任制护理比功能制护理更节约人力B)功能制护理处理病人问题更直接和迅速C)责任制护理可有效预防工作内容枯燥、单调D)责任制护理使工作效率提高3. 小组制护理的优点有( )A)所需器械少B)效率比较高C)便于创造和谐的
19、工作环境D)分工细,便于做组织工作4. 组织图中垂直形态显示( )A)权力和责任的关系B)指导关系C)分工与部门化的情况D)管理范围5. 责任制护理的突出优点是( )A)体现了护士长能随时了解病人最需要的护理内容B)总是一种较好的布置任务的方法C)提供连续和全面的护理D)能节省时间和人力6. 组织文化的性质不包括( )A)广泛性B)微妙性C)独特性D)强制性7. 关于非正式组织的描述,正确的是()A)组织的领袖一定具有较高的地位和权力B)有明确分工C)有明确的规章制度D)有较强的内聚力和行为一致性8. 有关非正式组织的特点叙述错误的是()A)自发组织的团体B)没有法定的组织结构及职位C)内聚力
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