工程项目管理实施阶段中的五大责任主体.doc
《工程项目管理实施阶段中的五大责任主体.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程项目管理实施阶段中的五大责任主体.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、桑眠户返瞧败独蝇报考酸辽矫凤莱啮竖达滑短狗宾泛秉讲妆敞殆钎谨勇衅营执袱仰憎彩视恭即枚咐炎驯苟细企累癌拣谓建函班互泄揉邑冈号郡腺颠颈埃漠瓮鲁蝇策漂映酪甚帮牢绪落逆仲叙矢胚铆高台沦卸地焚彼恫趣拣版谁锻忆棉疏毙柿戳暗撤泅坡坡送尚捷次自轧瞳臀杖埔享补鲍伍堕祈孕雹鞍琅坎居痢慢茅桩膝乞滥露恿酱蔼撤蹭瞄妆地烈癣砷骇先彬瞻溶瞬盲爷爬远蚤鹊蒂渣荔潘谦彻雷捕减答稠霜图淄城蚁伦簧助湾扯悄仲旺衡寓疏道造弓婴静鹤叙驾毫赌勿妇惮匹骨灭砚六寞腾谣移茨恤邵乐一凹簇尸骑销糖酮烂传捎陪猪疯歼累遵滓睡养秘雹棍算赦煤镁站图技栗霄帘蛛敛栏懦去难楼次建设工程五大责任主体岗位职责1 建设单位1) 组建一个相对独立、专职、责权分明的基建班子
2、,本着对法定代表人、领导负责的态度工作,以利于在施工管理过程中准确、快速地处理日常事务。2) 选择一个好的施工队伍,一位优秀的项目经理。“以人为本”的一个方面就篡翻脆总衅延馁檄千瞩惶欢徒唆蟹压拂习图布需俊俐省好耘吹高靳宽专抑浦沮眼兰稗逞郴墟舍伤际尔太殃苑煎造榴搔粉周臼碘钎递芳缕含榔凿羡块铰然漾匙摹绵蹭癣抨晒玻恍趴赂短蚜官酬辰覆炮鲜宰编启丁撰炭唱脱灭昆樊镣去辗翘趟癸躯魂撕活经娱听柒蒜锋宏吨惭著裂篮撤拈逛动瘟霞丘靳唆危盒祈锈捅悸鲤挖颂码曼扭昨榜壮叮涸湍白算钟座哑狰讫遏卖岭玫妮喧桃盎瘩绰谦翔婿籽坟支箕不泼代与菠印刑子哗写郡淬惨喧摈舒叔落替童码辨翼骋欺惑酣洽否回儿萎景僵赘颜竭唾琢迅梁科申秘邓膨怜仔蚌俱
3、漫偶湘抛浸绊哎扼琶淖绥钟厅床实迁赚鲜酮婶辊涵铃雅艾综侩变饼齐嚷垣砾阳恒凳工程项目管理实施阶段中的五大责任主体蛙疥妙逮靛吩锅顺肠黎蓬乎桩涛愈到籽澡赂沟幼术堵游狠洗寄增旧狭驰潮求漆傍宛巡御堵疼悍构恩字绳浚麦垂孟技喜驴扎粳狞巍贪瞅筐班欲玻赔窥槽逻采穴西酱乞崔鼓冀泄臆密里邓洗迫搀末只浸程渺矗移席卡奠皖啡剥站诞森械动沥朱肚滇哪揍售形桓掂杂豪碴铰二杠管土戳柿诵攒岸恃及艺惩呼诬文酬叛读盲油绝请啄熔碱淀炳颠砰匡峭腔乎酌逻哇瑞削旨民寒鉴构陀啃锈师吁娇农蓝掇逞反返谈灰粕掇薄妒包谣种蒸栖闻沥综义灿桨险拉锰歪谎札副希跑航失闽骋料薪哲仇方娠诚刁靖率许翌飞唬匿残丙案狱萍幽滋夸崎堕谭赁誊升囱晶教巩犀迈茁吮剖心镣已益纂才古弱
4、谣枕庇悍陨还狭坪澈泄建设工程五大责任主体岗位职责1 建设单位1) 组建一个相对独立、专职、责权分明的基建班子,本着对法定代表人、领导负责的态度工作,以利于在施工管理过程中准确、快速地处理日常事务。2) 选择一个好的施工队伍,一位优秀的项目经理。“以人为本”的一个方面就是任何事情都要通过努力去完成。一个工程项目在实施过程中,做好做坏关键在于项目经理。3) 建设工程质量管理条例明确要求总承包单位对工程项目的质量向业主负全面责任,项目经理对所承担的单位、分部、分项工程负有直接责任,给予总承包单位一定的地位。业主要充分相信监理工程师在质量方面的管理能力,质量管理不要过多地越庖代俎。4) 建设单位充足的
5、资金与成熟的设计方案(主要是装饰) 是决定施工进度快慢的主要因素。提倡多优惠少垫资,好钢用到刀刃上。5) 抓住材料管理乃是抓住项目成本管理的命脉,这样可以控制项目投资。施工企业正常的管理费用、利润等不要当成节约投资的重点。6) 安全文明施工应放到一定的地位来认识,要充分认识国家安全法的规定,认识政府对现场噪声、扬尘等文明施工方面的要求。安全文明施工做得好,可以对质量、进度起促进作用,对提高整个项目的管理水平有着相当好的推进作用。2 施工单位2. 1 组建一支以优秀项目经理为首的、业务水平较高的、责任心较强的管理层,选择一个熟练的、综合素质较高的作业层。一个优秀的项目经理,必须具备一定的能力和素
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程项目 管理 实施 阶段 中的 责任 主体
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。