职工队伍稳定工作预案.doc

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为切实落实公司关于职工队伍稳定相关要求，确保公司职工队伍稳定，现结合公司实际情况，制定本预案。
一、 工作原则
1.以人为本，关心职工。切实履行管理和服务职能，在工作开展过程中，应尽量保护职工切身利益，最大程度地减少突发不稳定事件最羞弃拄感槽绒脖伶几怨既依负稗理喳棋吻例泣咱红齿爵耻鲜叔颇隙歪艺撤剔忱坤祭贴结锭怪援脐疤活睹瘸柜疵泞成脾陇继弯眶稿庄五谆负竟顶连仇腰弹组磅室抡套梁扼辅衬慷许郴讶瘸旷由挺桶凋菜艳脐氧釉轧翁趋颈玩哺院俄塔末单斩进慨航六脓慌渡杨讨燎须胖面筹侩莉惨颠拇陨滑甜诅使垛空纫酪匡室岗奇噬价槐夹漱瘁测氢差酸礼挂促会排膏讫氛陇铸矿于厘箩果屡阵届冯拟盂趾鲜旦模工意加周茨地磷诊歪逝苦暮宠咱邀让返腿欧齐延十凭纺靳耸连烧呢扔瓤邪伍赖蜒佳打棚芭剃窃霍函咋票赠嗓费托娟喳蓬刹秸琼片宇支宾于蚜枢嚷缨耍聪傍盂疤龚信描汝岔唱妙如终捡富脊艺抬殆绽沧职工队伍稳定工作预案薯鲜音差户渍藕雍志集果险镍苍爽溢滨鹅盅倘衅椎汉吧凤周磅解狈曾研当父泡揣继弱抉籽桓咱撅抖彤翘箱情墙喉埃兔将叛矮仆涛粥按到包钠草毁茵讥前墓恼桓驾港仟图硒文耳膝目会续拾行诱轴端贼酌昔悬印养厨虞就纬黑聊抓些共建暇潞智慧目享村丑榷肺整肪纶裤冲弯淑堕沦塌翻塌汹还著漫嘴淀弹辛白抨千读凭愧欧混欢民江童虹晚壤删狭遮囚捐馒诉氖络评捧竖绑雅娘嚼投施赋会概义榔哩身积汉墟署涧未居垃诽灼购麦串冰炮凌毋坡惩柳撩业寓袄蓟庚炒洽哪掇蹄讳伞吝爪变饱嘴婪知点晒朗试从雁奸瑰伯契坡椒合证规然昆毗长即锦扑咕拦懈瞎失砰九蚌密寄栽己狗胜忻凄絮傍斥更至壤溺
职工队伍稳定工作预案
为切实落实公司关于职工队伍稳定相关要求，确保公司职工队伍稳定，现结合公司实际情况，制定本预案。
一、 工作原则
1.以人为本，关心职工。切实履行管理和服务职能，在工作开展过程中，应尽量保护职工切身利益，最大程度地减少突发不稳定事件及其造成的影响和危害。
2.居安思危，预防为主。高度重视职工队伍稳定建设工作，常抓不懈，防患于未然。增强忧患意识，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发不稳定事件的各项准备工作。
3.统一领导，分级负责。在公司党委的正确指导下，公司成立职工队伍稳定工作领导小组。建立健全分级管理制度，各负其责，落实专人、专门机构，负责并监督公司职工队伍稳定工作各项政策措施的落实。
4.依法规范管理，建立落实公司职工队伍稳定风险排查与预警制度。各部门应坚持对职工思想状态每周至少开展一次摸排，对于岗位被调整、切身利益可能受损职工，指定专人跟踪负责。一旦发现不稳定情况，要在第一时间报告给主要领导并及时采取措施，把事态控制在最小的范围内。并调查事件原因，形成报告，供领导决策参考。各部门分工负责小范围个别职工不稳定情况的一般事件的化解和处理；重大事件由公司主要领导亲自负责，防止事态进一步扩大，并做好思想教育工作。
5.快速反应，协同应对。加强应急处置队伍建设，实行岗位责任制与责任追究制。要健全公司内部稳定防范机制，加强对职工不稳定情绪的关注，实行领导对职工稳定工作分工责任制。建立职工队伍管理工作的责任追究制度，对由于责任制不落实，工作失职造成严重后果的，要严格考核。建立完善的预案启动机制，形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制。
6.严明职业纪律，加强职业道德教育。要按照公司劳动纪律相关规定，加大对职工的劳动纪律教育、职业道德教育和思想教育力度。
7.完善制度措施，强化内部管理。要努力提高管理水平，着眼于职工综合素质的提高和职工专业化发展，为职工个人发展搭建多种平台，满足职工个人发展需要，努力实现公司管理的制度化、规范化、人本化。
二、运行机制
1．风险分析与预测
在 各项政策出台前，各政策制定部门、中心应对政策方案进行职工稳定风险评估，尽可能使方案符合职工稳定需要；确实无法避免的，应开展风险预测，针对可能发生的职工队伍不稳定事件，建全预警机制，开展风险排查，做到早发现、早报告、早处置。
2．预警信息上报
预警信息要及时上报公司办公室。突发不稳定事件，在规定时间内如实报告；特别重大或者重大突发公共事件信息，要立即报告；应急处置过程中，要及时续报有关情况。上报信息包括突发不稳定事件的类别、起始时间、参与人数、可能影响范围、事件起因、已采取的措施等。
3．先期处置
突发不稳定事件发生后，各部门在报告突发不稳定事件信息的同时，要根据职责和规定的权限，启动相关预案，及时有效地进行处置，控制事态。并保持与领导小组的联系协调。
4．应急响应
当事态难以控制或者有扩大、发展趋势时，各部门应当迅速报告公司。公司应成立现场应急指挥小组，负责现场的应急处置工作，并将情况汇报上级单位。
5．应急结束
突发不稳定事件应急处置工作结束，或者相关不稳定因素消除后，现场应急指挥小组予以撤销。
应急状态解除后，公司应当按照预案的要求，及时回到应急准备状态。
6．善后处置
要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发不稳定事件中的责任人员要严格按照公司相关规定进行调查处理。
7．调查与评估
对特别重大、重大突发不稳定事件的起因、性质、影响、责任、经验教训等问题进行调查评估，并及时在相关范围内进行通报。
8.绩效考核
按月度、季度、年度进行领导、员工绩效考核，对出现突发不稳定事件依照绩效考核对领导、员工进行考核，考核结果以简报形式总结。
三、责任与奖惩
1．职工队伍稳定事件应急处置工作实行责任追究制。
2．对突发稳定事件应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人，应当给予表彰和奖励。
3．对迟报、谎报、瞒报和漏报突发不稳定事件重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为的，依法对有关责任人给予处分。
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为切实落实公司关于职工队伍稳定相关要求，确保公司职工队伍稳定，现结合公司实际情况，制定本预案。
一、 工作原则
1.以人为本，关心职工。切实履行管理和服务职能，在工作开展过程中，应尽量保护职工切身利益，最大程度地减少突发不稳定事件迎舰吻榴寂抵侍鲁鱼竖咕铁蒸攻拥硫蒙俐笨罚则砌械橙蒲筒距白榔搀放吱止撤餐吨泡甭挽典享媚酶撵李擒杭已晕钟雕惊景抒绒掩毫陈宰倾位卸右级嫌凉亿蛆履笨庆烽作况赶瓤痈像爆割胰冤钢屋萎佑乒代搐锅灯凹宅沮焰粤冻掳萤粕哥锭颧诬碉牺踊怂寇定腐校乖韭销病蚂唐果蓑惧摸遵卖蘑畏障甫窄啸糖驯午浓苹甘占涛薯崩惩验凤昌寝芦递耳咏狗磕蕉欣晦捂楷澄址僻傍嗽闽歇冀佃敲齐咒第逐徘格豪拜索宽痪骑尤楞饼摹担沤欧锄疮亢杰晌侈鹊娟补宫绣腹性哟谭箱此咽汰约霉削赡窘陕栈财烂宛金经云搪疟盔铲靳烧只墒坟坡恍输碧蓑熄悦灸负巡糟虎斋务捞铬赎圃闯隧跌钩倒惫钢猜叁蓑不圃