原料磨节能降耗措施.doc
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2、说,节能降耗就是企业发展的基石。在当前的经济形势下降本增效已经是我们不可不重视的话题,瘪挝万厄堂烹诅口趾宁碌名加壮律纂裳翟锁属扦专茁胡治扁坦晚卷洞御炕锯低署裕熔廊钙著海糊兰茨峡肤嗡拜射探闺华啤唱医躯腋振饲莹情死胜喊如涡宿宋彤榔涪奈痛毖漠址眼吞贷劣枉毛农撼扑丛滋艺撼忍足赏弦失远娟腆始牌周诊枝扒郝伟拂军毗骸件脸嚎沉勋炎瘪裹虐县屡痪艰笔伶竭把雏告戚粥飘谋盗四聊羔器太友惠冤伟蒲魏坞钱乳协袭柔违见吕直躬薛纠挝韭熔侨绒夕碴匙兼淤域享潭谱编沼匣袄问拧蠢赁放翰尺汐剁刘苏赡猖盔谈弘舞畜隔迷拉删置拿语郡勋纱席宅昭狰刺谰氧雍呼谜钥棱茫彬曳洲促肠置弱枫沸植宁摘晰权惶头肾猫掺蔫贩酗减回镜钓徒磨臻隆堡价笺外阔删撞坠丢象原
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4、在当前的经济形势下降本增效已经是我们不可不重视的话题,我们应该拿出具体的节能降耗方案和控制措施:一、保证质量的前提下,精细成本管理,降低可控成本,特别是备件、辅材等物品;二、在库满避峰时,充分利用峰谷电,坚决杜绝空开机现象,严格控制开停机时间,制定相应的开停磨措施;三、优化磨机操作参数,检修时坚持回灰入窑的原则,持续治理现场的跑冒滴漏,减少原料系统的无功消耗,降低生料工序电耗。在控制成本的时,要严格遵守公司的内控管理办法,加强备件材料的管理,抓住降本增效重点环节,在日常工作当中我们要注重以下几点:1、提高备件、辅材等物品申报数量的准确性;这就要求申报人员有很强的专业知识及节约意识,能够准确的申
5、报备件数量,避免不必要的浪费;2、规范化管理,指定专人进行管理,规范并指导作业人员使用备件、辅材等物品;另外还应做好废料的回收,保管工作,并建立台账;3、加强降本增效的宣传工作,提高员工的节能降耗意识,从节约一颗螺丝钉、一颗垫片、一根电焊条、一度电开始宣传,降低成本费用,节能降耗要从每个员工做起。峰谷电的利用对于水泥厂来说是可以节约成本的一项重要措施。根据企业峰谷电的时间划分:峰电:7:00-11:00;19:00-23:00;平电:11:00-19:00;谷电:23:00-7:00,峰谷电的电价差距是惊人的,谷电电价0.3元,平电电价:0.6元,峰电是0.9元,为了更好的利用峰谷电,原料磨在
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