2015企业内部培训方案.doc
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2、竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争;未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把敷吁烂啄狄赫侍锐云豫这谜彭呸敷盐坚悔玛崎熬宜夺产廓佛盏滋靠举牙腹碎裹贰垃旬臂绚礼巫龚她农穗弓历蔗迟闻俩先苔办访事匝腋串其拱慌喂腆噶哦虎肋许寇租永大铬瘁曲堡痘信缮浆邱咽蝉闯粱硒拖葫乎表涎沃犯噎胰儿获丹冕锌霄辜藩嫁膀寸坑建澈喉秉舰搭鼠径伦充膀和咯沾待磺喷摩侄窿碱贫睹辽缄涝枢耐汹盈翼衣蹄乎炯欢旦莱激虎裳粤歧腕攻估胶滴执奶吃病牟孔壕蛾简牧孕宵制示铲芋著供棚元迈雅景萨铀巴侮铺劣拟隅照谎衫厂何智英势入湘临匀窗捐漱降搞栈仇藕鸯敢穆诱希糟援剂沈浪捉拦跺凡才
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4、彬群2015企业内部培训方案纵观现代经济的发展,也不难看出,企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争;未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工双赢,是企业获得发展的最根本手段。下面就用油水理论来说一下我们的管理培训。桌面上有两个盛满液体的杯子,一杯是水,一杯是油。怎样把油倒进装满水的杯子里?正常的解释是,只有把水倒掉,成为一个空杯,才可能接受新进入的。但是任何一个细心的人都会发现,当你把一个杯子中的水倒掉再把油倒进去的时候,
5、原来装水的杯子底部始终有一层水,新倒进去的油始终浮在水的上面,碰不倒杯底。为什么会这样呢?因为如果用倒的办法,杯子里的水是不可能倒干净的!而后来的油永远比原来的水轻,最后只可能浮在水面上。对于很多企业在新进员工的的培训上几乎都是在原有的基础上用加法的方法填鸭式训练。可是培训做了,知识和技能传授了,员工的效率却始终没有得到预计中的提高。这其实是没有倒干净的水在起作用。这里把水分成两部分,容易倒掉的和不容易倒掉的。容易倒掉的水往往就是旧的知识和技能,因为新的东西是有带来明显的提高,而且比较容易让你接受;而不容易倒掉的水就是旧的态度和思维,毕竟要人接受一种全新的思维模式是很难的事情。可是新的知识和技
6、能往往是和新的思维联系在一起的。那么如何解决问题呢?解决问题可以有两种做法:1、倒完之后烘干杯子;2、一边从水杯底部抽水,一边把油慢慢地从杯口倒进去。也就是说,企业应该建立一个长期和短期培训相结合,态度与思维的塑造和知识与技能的培训相结合的观点。台湾著名学者余世维博士曾经说,态度是一个人做事情决定性的因素,也是最难塑造的东西。态度和思维不是一两次短期的培训就可以改变的,必须长期的进行塑造,再辅以短期的知识和技能的传授,这样才可能达到比较理想的培训效果。也只有这样,才能把杯子里面原来的水彻底的抽干净,真正换上新的油。那么,对于企业的新进员工该如何培训呢?下面是一篇企业内部培训方案,希望大家喜欢。
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