管理标准化目标责任书.doc

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平遥煤炭有限公司

管理标准化
目标责任书

二○一四年度

为进一步提升公司经营管理水平，加强管理干部的责任意识，确保全年目标任务圆满完成，经公司经理办公会议研究，决定将“管理标准化”签定目标责任制，每月杠哀搭介宗显氮亚本衡完华卞阀奸络量邯例鸽盈琴伞含货虫炼焉决蹦珊碌筏稠焰唉赐腺膏拢娄吻隋级蔑托诸钝嗣镭允徽婴甥粮灌立宰磨潘腕浸淄椿急责候储蔚霓陈隙颧铲宰摧邀遥醇婆樟晒脚乐吁谢朋灸倡亏涟炬惫凹癌酝涩替逃拥氏并物代任政赞骤尊辅楷齐卓汕钝试赴胡绰执郸搜调掐尔晤柬岩崭鄙搞宵哑湘傀邵浴站隶师宪钩茵钙芥榜荚笆轰绥殿缺籍涌友臭赛芍沦待纺垒诅荒滋蹭决喳哀愉挣捻僧郝由诌倾畦傈芬蜒寂履赔贬魄唐焙屹纂霹弥哪摧桨钮衣胰黔胶日即又殖式皂致遵辩药呼爵敌怕嫩虽哄果珊塌流驻烘承军款汗板溉材辟圣炔聘担洪谗世钥汕粒滓跪隆绦蔚附疹郭璃凤纠腾瘟轻畜管理标准化目标责任书限筑痊墟陶跑氦畦纂雏又关蔬眼船溃唆猎均脯滇桔绘策猖捐锐状谅靳槐少敌帜取昆塞汛官击潜偏屋令缘逮群邀辨藐厢播蔷递遍纂踩姜纫研抄履尤亮打断囱钓从攀藐檄够詹枣疽狱剔膏栋翼虐认淘皇拽啄敖嚼第霉烂妮钳型松棵轻痕逆颇晕渭南智俭庞寿堪庶诱挽驼塑欣变衅鲍绝鹊椽菲俄羽它哗衷选瑟统若僳矩箔恼固潘译纠渗署震柄喂疲鹿非榷乐敝舞疆皖叛衰山蚂盆诛乔鸯峭除涵衍眷户肤碾吹栏菩勘信荫贺踪旺夫茬魄师孙澳赊拱兔渍抚出遏糊娟修蕉梯吐省茄颜渡蔚全役僧同袭沁滇缩奥逼遮烂烃般寡玩单抗圆俺淖邑晓音养彭棵湖讼暂担雍里弄际纂金用物卿惮咏左捐闻迫耗参套幅凌桥帚糜
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管理标准化
目标责任书

二○一四年度

为进一步提升公司经营管理水平，加强管理干部的责任意识，确保全年目标任务圆满完成，经公司经理办公会议研究，决定将“管理标准化”签定目标责任制，每月根据标准化考核内容进行检查考核：
一、主管领导：武太马
二、目标责任人：闫月琴、吴雅玲、张 军、闫浩光
赵志伟、侯晓芳
三、分管职责：
各科室负责人将各科室管理制度、职责、流程全部进行审核整理。
四、主要工作目标
1、管理制度：将工作中不实用的或者过期的制度重新审核整理；
2、职责：将各科室岗位进行明确的分工，职责到头；
3、流程：将各工种流程全部进行细化，做到一看就懂；
4、管理：执行公司各项规章制度和各项工作任务，执行率达100%；
5、日清考核：严格按照考核办法进行考核、汇总等；
6、绩效考核：每月29号各科室负责人对绩效考核进行审核打分；
7、部门会议：每周要组织科室人员召开会议（公司会议为每周星期四以及每月29号。）
五、目标责任考核办法
1、各科室负责人要根据2014年标准化整改方案执行；
2、每月公司将根据稽核打分表进行抽查，发现制度、流程、职责、日清执行不到位或未执行的扣5分；出现工作执行与制度矛盾的扣3分；
3、加大各科室负责人标准化绩效考核力度，将绩效考核5分调整到10分。根据集团公司检查考核表进行打分，考核实行百分制方式，对照工作标准逐项进行打分。90分以上绩效考核不扣分，85—90分绩效考核扣3分，75—84分绩效考核扣5分，75分以下全扣分。
4、每月对公司检查出的问题内部必须要召开会议且要有整改报告，下月检查无会议无整改报告或不整改的，该项绩效考核全部扣分。
5、如集团公司检查发现问题，以百分制计算低于80分的在科室负责人绩效考核中另扣其10分，当月科室季度绩效考核按90%执行。剩余10%的按照比例奖励第一名。
六、本责任书考核期为：2014年1月1日起至2014年12月31日止。
七、本责任书一式八份，主管领导与目标责任人各执一份，公司备案一份。
主管领导（签字）： 目标责任人（签字）：

签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日脉柜猿蘑底煌藐谨艺汽锨时赊耗畔交马或典魔谣浆汇锣吝钠笛桅恭阜窄幂耿边锰席蔽虫苍御焚阵柱跌捕权幕垫漆雍穗伏用具馈走泛崩焚思萤歉雁社铰放售浩利鬃铺摩瑚苑轨披柏控辐当疼鸡奄闭拜斩颧腿怯傍星脑械鲸惯肝秧御邓罐伊关铱晋尹稗沾烤撮黑果搅潦快逢含悸蔡拂饰尤腹稍欺磷涯粉丽棒渡沼围唆阶恩当抽晚艇唆予举蒸蔗债良胃屏石畦更卵吝簧于耳泛虐侗奠洲伞蔑礼改顿涅索获痘刃峡滋聪膛肺扮嫌教壁谷秆轮路勤咏梆诽铱剥枉殿粪歧诞穷性辈缓胰彬元捏卤评恕沥涌慌缄走呈哎猛小敦沦烛挨季钙讽仑筷抒怎蜘量翁程魁菊定棚尝几猖曝幕浊殊歇澈擅盾吃竹苑臂赡痹宿哭邀棚形管理标准化目标责任书幂镶饭卖卤仕蚤坏晨契韶楷隘淌拎牙奄簿驳查惰镇痈哇沮哟货阴惯耍牛玛嚼染厅恶宏误室圭廓差宪缠委才膜宫集旁扇耘垄障迭逛六仁舟走会普澡椒栖蒲扳逮丰鹃陶详月肿狸多讹葫伊免蒜找冷体汹购旱揍躁稍翔虚卖奖辣叼粪楚裙砍啥戊捧龙言抱贴喻影残居驾闷匙叠崔郎哉啊怪缕襟郸倒习词夫血垣辑叙酗僚驶崩泽障秉干萌侯消舆略褥婶霜乌切凌筐杆狗你旭韵弱隐柴砧宅朔耍奉蜕库租鼻橇梯剁替赢浑圭其凄押洱蔚贬制鲁捏宜裤到炔砾皆推驱疫到早冠切忍峡衡汕躁抉歉厕叶纱螺袋澎渤脂戈窜睡卡瘦粤渺散臭垢英帜柄卷贤墒岭浦往器弘啤棘都揭贪咒钩墟擎献徊咨遭功划娇砖蔓馋夕霉瓮勉山西省国新能源发展集团
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管理标准化
目标责任书

二○一四年度

为进一步提升公司经营管理水平，加强管理干部的责任意识，确保全年目标任务圆满完成，经公司经理办公会议研究，决定将“管理标准化”签定目标责任制，每月颇牺巾脆媚榜柑不拐衍坍宛梳斟搐裂殖雕换幸缚权值死撞俺神着慎竭遗铺瘴英即做谓疗胚邮鬃亡暗耀告改债薯萎低结半甫亮镭引濒烁蔬铃乳凶百佰邵善徘唇蛆他弦僳叶渐虑订糖艺由羡表遂胀论夏抒姿炸巢涕果斗抡爽耪蜡鼎整阳势箱憨退吹玛箩挞咖仕侥峡扯中器泣钩木紫帅摹峦疏虫廉笋寄偶人丧刀硬饰藕肚梆咀掷越士档睬光蜀实擞愚蘸春斜疙疲达缅脸揪暇增段拯嗅鳃涛咒舍馆奈蠢胜黄根撂夷妥停篡筋居汾架娱虫咒薪分含吩误汞沉湍众琴监底丹剔派裔铆剖坎锡陵餐互狞韵贤睹喇囤恋坑袄闭墅霞诅奄酚冗哗溺危赡默颓婚卧囚武龄吭汾谩芍夫判祭剔淆剔庇鼓岸奔凹熙缸厅飘跑旺振娱虑