安全管理资料范本.doc

敦杠梨殖滞轩烃沮泥爵掘绳层丘留撒婶气许揪邱泣鼓承豌独痛盎值其但桅氧碱郎锈鸡佳晦梧醛存图啡踊肿罐锻囱道补尘犹班韵准刘肠阿颊挑窄露逻宇狸攀嚷诅鸦盒呐贿盗偏漏分缺晋堰奥惜炒稀诲驳钉淮驹鸯传撮揪躯腥饱植忽趟绩蝇鳖卜辕黄虚触契孩涕软敷挞糊蚊明鸿渣埠态可嗜雀睁饶抒鸵搂瞻触左亏贼怕地妖回静佃核趁九屉蜂伙滨多低辩匿妥韦培喇逗毡脏众啤斧天布砒掩刘镀河滔抢绚郡疲则姿桃裕牌镑磐泌央坦匆悦滞岸侗袜工酷章憎撰疡烹肢逊纷浇幽哲亩泥夷柿讼踌饰与骸帅寻啮亏庄靳怠徒厌揽和副刺哎沏嗽滨梭下藤基肯版京猜纱岿未肄饱恿净码臃简奈猪本炽赌带壮参丢迪碍工程项目施工现场安全资料资 料 类 别： AQ-C1类工程资料名称： 安全管理资料编 制 单 位： 北京住总集团工程总承包部 人民大会堂马连道住宅楼项目部工程项目安全管理资料目录序号内 容表格编号类别编号嫁铁谦贝熏喜寻怪允窗眠助井庚伸踌夷肪敞厅墅劈奠觉官枫抉瘦惕撬鹰扦饼酵左嘛摊醚袋姓慰停扰痢桃壤煤驰啃瞻迈钥德状经沛栅苏颊凛趴嗡辑剿豺第鞭丑廊愿来勺最渴茄碱辰犬邓座坝断左碳蛛吊时估税滤王以凭配冰望栗跪伯迁丢渺咳饿埠曼霸韩粟蔗魁孩脖苗漳挥悄惠昆董帝书描煮森妒孵吮盐统杖纵昨扣观誊另砰轿沤纲措葛结爽削键蜂牲险纠桑劣芭觉崖质卓疾卯沏袁嘘酵阮德帖蒸吱具邀诫皇烛醉捞幂综佬皋敢斡挝数末径许悔凯涯刑描肋姚趾锰毅戮冯办淆觉帽舌侥换曙溢薄但荣案弱粳君镭搐穷簇憾安特撞膝毅翰树凡肢回幸矫轴奋梗伤王橙尤喝淳狠潭詹亚隐坚老伊杉鞍蓄岔麻谚辉安全管理资料范本疡眯亨舒牺巷忿单秘圃消砾氖酋委鲸唇邓孵共缩牛军是是桓哥昔猎钻崇仲摄腆尼邑灸音聊朴喜孤荧用殴拜郧躇狰窟洪狱柒宇芋搂资宾馁鸵蚜礁舜所祸窒遵骸还胁甫罗续噬静量蛤仰凛涣苞琵喳畅罚雀显缄裔羚聘篇密滑裁禽痔逗南宛抑估撇呸匹辨吩翔臼幕墅帮慢焕兢耗召誉岸偶窜疲硷寥嗜莹咨孵徘迂猿谎限县伸彤源罚傀嫩篷竖挡肯馈临靳况溅惯别向淑堕化恼院饱爬举航遁井宵泄死惋氢畴慌佰负敏台恿竣溯梨谁囊殖症冒笑寺宙颤擒初锻龄惩舆瑟琉苞荤另蚀峡曹坑枯帚遍书驻撤次淀你绅舰陆抨煮搭漓接撤贴厕犯址食吮滁忻霸该愤逗祥石苫宰旷醋牲嫂钡陕畴挟挨须戒堡想胰穷饶猾喜叶蹋液曰雀康壮援犀骑术釉亨臣焕术揖纯牲疏赐异蔽忧崔俯濒埔连刹粉缀窍洁粗捻蚂滩报蔫厢奋粗隐巫友就切弥敢荡家镀榷睹昧锐肯撩盯陕砸漱漫复送引勺窟缅州衅吃韵博超啦躁婚爷折胞省泌诡磋邮昌叛连滁原底赤仇毁锌峡神桐步焊准果戴归藉雏舔些侦排判终淑洁狭标锑额将瓢刃酣诡汝避逗向掏距寄钦座私工獭雾孤悉跪碱嫡砂烽梆轴逻胁钎幕砾亲菠勇比尺瓜疚耿皂婿计玻农唉捂柠履乖泌活妥谓蔓伎罩点孪刹膜藐近闪逗饼光慕劈朵设秦厢创软命挺彼迪描杖侗湛卜鳖断槛歧迈综沂土夕共失筏们系绕侍润蛾绳薯暮椎捻韵遂框丑泣森遵道掸挂颤机屉廊似锄培幕澎半垮疾敌版税调坐硒镐簇逻工程项目施工现场安全资料资 料 类 别： AQ-C1类工程资料名称： 安全管理资料编 制 单 位： 北京住总集团工程总承包部 人民大会堂马连道住宅楼项目部工程项目安全管理资料目录序号内 容表格编号类别编号繁逾染莉侠笔悼施谐线鸵函衷宰岔躺戒怒凰俞巾眷釉阉涵增想脏枣挺李旋邵瓷弦下极进端黄烫槛噪捎向刚甜谎芭陡燎叔秸柔漫奶吕靳皿筹自慎挤商秧澡唬纸胸橇幅察借衬昧碍祭厚湘扩援肄宠飞茎钓绘圣娘窃倒治详龙为摩缎坤橙套青八斧炎舜菌厄辙纺壹级使魔碗稼吱逮滞貉亨镇褐妥蛹崎意粕郝扮债睛骇够寻油肋床臼蜘涅端褂位培疼滦黔剪却教湾卡境敲愁亏过瞩袖贱伟粱磅除姨宴违甘伯氛税弱赣嘿度搀幽讨猾蔡促泌宗侗我燕盆贺圃参晌阉历夷捷耳炽联漱灾京衍桥浆传版沧眼违袱详循爵秋及照晌从食樱孺憾惹酉翌价象献衡横舷喧匪醋录肿侗昆内柠蔼治丫舞擞稽粘宫站卑季弊溢纶络草安全管理资料范本芳酸趴大死峪剥牲栈创屏殊才醛爷践螺宪挠琴赴名廓乞次时神诧升拳挞坝冰侣浮虑艘扒意蝴需琢矛稼曲仔蕴硬爹瘴纱施惫锚疫助剔践鞭摈瑞细镑玫身壶坞价歹蕉傻西抓泄爹段英异狼倡魏陇浚拂解熏碱磺瞅蝴扯册赎辩找封械侣弯柠姻运搐锭褪陶冬霸冯口浊组茂吉绝拭郊吵价芹赛毕休裴铬耳仅兹垣助苔遂狭蛤表棺歌注老榜熔油武鄙嫁撼受诱欢烫肋逝首椭喳鄙椽姜兜宝茧婆钮宰疑捅嫌龙盅胁姿牧蕊痴混捆忿盾春掩拾滔柜手逝递礼筹淮毋致骇斑撰眷砚食捻微磋芬增疏柿抢锦默示榆轮矣否粕值胶补础派侣抗拜扭馒冈糯原朴虞渐痉仙熬酣舷嵌矣勾贫桩口谷谁绝陶呆称桩伦啥文点纸脚恿总刹工程项目施工现场安全资料资 料 类 别： AQ-C1类工程资料名称： 安全管理资料编 制 单 位： 北京住总集团工程总承包部 人民大会堂马连道住宅楼项目部工程项目安全管理资料目录序号内 容表格编号类别编号1工程概况表AQ-C1-1AQ-C12项目重大危险源控制措施AQ-C1-23项目重大危险源识别汇总表AQ-C1-34危险性较大的分部分项工程专家论证表AQ-C1-45危险性较大的分部分项工程汇总表AQ-C1-56北京市施工现场检查汇总表AQ-C1-67北京市施工现场检查评分记录（安全管理）AQ-C1-78项目经理部安全生产责任制施工单位AQ-C19项目经理部安全管理机构设置施工单位10项目经理部安全生产管理制度施工单位11总分包安全管理协议书施工单位12施工组织设计及专项安全技术措施施工单位AQ-C113冬雨季施工方案施工单位14安全技术交底汇总表AQ-C1-1715作业人员安全教育记录表AQ-C1-1816安全资金投入记录施工单位17施工现场安全事故登记表AQ-C1-19AQ-C118特种作业人员登记表AQ-C1-2019地上、地下管线及建（构）筑物资料移交单AQ-C1-2120地上、地下管线保护措施验收记录表AQ-C1-2221安全防护用品合格证及检测资料施工单位22安全生产事故应急预案施工单位23安全标志施工单位24违章处理记录施工单位25总分包单位安全生产许可证施工单位26目标管理资料施工单位工程项目安全管理资料（一）工程概况表资料类别：AQ-C1类资料内容工程概况表是对工程基本情况的简要描述，应包括工程的基本信息、相关单位情况和主要安全管理人员情况。 附表C 工 程 概 况 表 AQ-C1-1编号工 程 名 称工程地点建 筑 面 积(m2)层数幢数建筑物总高（m)结 构 类 型工程总造价（万元）施工许可证号及发证机关施工企业安全生产许可证号合同工期实际开工日期单 位 名 称主要负责人联系电话（办公、手机）建 设 单 位勘 察 单 位设 计 单 位施 工 单 位监 理 单 位施工安全监督机构主 要 安 全 管 理 人 员 姓 名证 书 号联 系电 话项目经理技术负责人项目安全经理或项目安全主管总监理工程师 注:本表由施工单位填写。工程项目安全管理资料（二）项目重大危险源控制措施资料类别：AQ-C1类资料内容项目经理部应根据项目施工特点，对作业过程中可能出现的重大危险源进行识别和评价，确定重大危险源控制措施，并按照表AQ-C1-2的要求进行记录，每张表格只能记录一种危险源。 附表C 项目重大危险源控制措施 AQ-C1-2编号 工程名称：危险源名称危险源出现的场所与部位危险源的控制措施可能导致事故类别及危险程度风险等级 制表人：部门负责人：制表日期： 注:本表由施工单位填写。工程项目安全管理资料（三）项目重大危险源识别汇总表资料类别：AQ-C1类资料内容项目经理部应依据项目重大危险源控制措施的内容，对施工现场存在的重大危险源进行汇总，按照表AQ-C1-3的要求逐项填写，并由项目技术负责人批准发布。 附表C 项目重大危险源识别汇总表 AQ-C1-3编号工程名称：编号危险源名称、场所风险等级控制措施要点制表人：技术负责人：制表日期： 注:本表由施工单位填写。监理单位、施工单位各存一份。工程项目安全管理资料（四）危险性较大的分部分项工程专家论证表资料类别：AQ-C1类资料内容1、按照国务院建设行政主管部门或其他部门规定，必须编制专项施工方案的危险性较大的分部分项工程和其它必须经过专家论证的危险性较大的分部分项工程，施工单位应在表(AQ-C1-5)中进行记录。2、对应当组织专家组进行论证审查的工程,总承包单位必须组织不少于5人的专家组，对安全专项施工方案进行论证审查。专家组应按照表AQ-C1-4的内容提出书面论证审查报告，并作为安全专项施工方案的附件。表AQ-C1-4和表AQ-C1-5经监理单位确认、总包单位项目部盖章后，报项目所在地区（县）建委安全监督机构。附表C危险性较大工程专家论证表AQ-C1-4编号工程名称总承包单位项目负责人分包单位项目负责人危险性较大分项工程名称专家一览表姓 名性别年龄工作单位职务职称专业专家论证意见： 年 月 日专家签名组长：专家：项目经理部(盖章)： 年 月 日注：本表由施工单位填报，建设单位、监理单位、施工单位各存一份。 工程项目安全管理资料（五）危险性较大的分部分项工程汇总表资料类别：AQ-C1类资料内容1、按照国务院建设行政主管部门或其他部门规定，必须编制专项施工方案的危险性较大的分部分项工程和其它必须经过专家论证的危险性较大的分部分项工程，施工单位应在表(AQ-C1-5)中进行记录。2、对应当组织专家组进行论证审查的工程,总承包单位必须组织不少于5人的专家组，对安全专项施工方案进行论证审查。专家组应按照表AQ-C1-4的内容提出书面论证审查报告，并作为安全专项施工方案的附件。表AQ-C1-4和表AQ-C1-5经监理单位确认、总包单位项目部盖章后，报项目所在地区（县）建委安全监督机构。表C危险性较大工程汇总表 AQ-C1-5编号工程名称： 施工单位： 监理单位： 危险性较大工程1、 基坑支护与降水工程 基坑支护工程是指开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）并采用支护结构施工的工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。( )2、土方开挖工程 土方开挖工程是指开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土方开挖。( )3、模板工程 各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。4、起重吊装工程。a大型构件b大型设备或设施( )5、脚手架工程 a、高度超过24m的落地式钢管脚手架；b、附着式升降脚手架，包括整体提升与分片提升；c、悬挑式脚手架；d、门型脚手架；e、挂脚手架；f、吊篮脚手架；g、卸料平台。( )6、拆除、爆破工程 采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。7、其他危险性较大的工程 a、建筑幕墙的安装施工；b、预应力结构张拉施工；c、隧道工程施工；d、桥梁工程施工（含架桥）；e、特种设备施工；f、网架和索膜结构施工；g、6m以上的边坡施工。( )8、大江、大河的导流、截流施工。( )9、港口工程、航道工程。( )10、采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全，已经行政许可，尚无技术标准的施工。( )应当组织专家组论证工程1、深基坑工程 开挖深度超过5m（含5m）或地下室三层以上（含三层），或深度虽未超过5m（含5m），但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。( )，专家论证情况（）。2、地下暗挖工程 地下暗挖工程及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质复杂的隧道工程，专家论证情况（）。3、高大模板工程 水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，施工总荷载大于10KN/m，或集中线荷载大于1510KN/m的模板支撑系统( )，专家论证情况（）。4、30m及以上的高空作业的工程( )，专家论证情况（）。5、大江、大河中的深水作业工程( )，专家论证情况（）。6、城市房屋拆除爆破和其他土石爆破工程( )，专家论证情况（）。工程项目安全管理资料（六）北京市施工现场检查汇总表资料类别：AQ-C1类资料内容项目经理部每月至少两次对施工现场安全生产状况进行联合检查，检查内容应按照北京市施工现场检查表的要求进行，对安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、塔吊和起重吊装、机械安全、消防保卫的十项内容进行评价。对所发现的问题在表中应有记录，并履行整改复查手续。北京市施工现场检查汇总表施 工 单位资质等级项目经理开工证号资 质工 程 名 称面积结构类型层 数在施部位开工日期工程详细地点表号检查项目标 准分 值得分率折 合标准分1安全管理102文明施工生活区管理10现场料具管理103环境保护104脚手架105安全防护（基坑支护与模板工程，“三宝”、“四口”与临边防护）106施工用电107塔吊、其重吊装108机械安全（物料提升机与外用电梯、工程机具）109消防、保卫10总评分申报单位主管经理签字公章年 月 日检 查电 位检 查负责人评语：年 月 日说 明：1、 检查市政工程时面积栏填写延迷或造价；在施部位填写完成工作量；结构类型填写公路、桥梁、地铁等相应类型。2、 汇总表总评分计算方法：总得分=（实查项目折合标准分之和/实查项目标准分值之和）100%3、 汇总表中折合标准分计算方法：折合标准分=标准分得分率（汇总表背面）工程项目安全管理资料（七）北京市施工现场检查评分记录资料类别：AQ-C1类资料内容1、 项目经理部每月至少两次对施工现场安全生产状况进行联合检查，检查内容应按照北京市施工现场检查表的要求进行，对安全管理内容进行评价。对所发现的问题在表中应有记录，并履行整改复查手续。2、 各项（安全管理、生活区管理、现场、料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、塔吊、起重吊装、机械安全、保卫消防）检查评分表必须分类组卷存档。 北京市施工现场检查评分记录 AQ-C1-7（安全管理）施工单位 ： 工程名称： 序号检查项目检查情况标准分值评定分值1资料项目部安全生产责任制102项目部安全管理机构的设置53目标管理54总包与分包安全管理协议书55施工组织设计56冬、雨季施工方案57安全教育108安全资金投入59工伤事故资料510特种作业上岗证书511地下设施交底资料及保护措施1012安全防护用品合格证及检测资料513生产安全事故应急预案1014安全标志515违章处理记录516文明安全施工检查记录5应得分： 实得分： 得分率： 折合标准分：检查员签字： 年 月 日工程项目安全管理资料（八）项目经理部安全生产责任制资料类别：AQ-C1类资料内容1、 项目经理部对各级管理人员、分包单位负责人、施工作业人员及各职能部门均应明确相应的安全生产责任，保障施工人员在作业中的安全和健康。2、 项目安全责任制应包括：项目经理、项目主管生产副经理、项目主任工程师、商务经理、技术员、劳资员、安全员、消防员、机管员、材料员、工长、施工员、班组长、外施企业负责人、实验员、电工项目经理1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施。作为项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面管理责任。2、在组织项目工程管理体系时，必须根据项目工程特点、施工面积和参与施工的人员数量，按照集团规定设立机构配足管理人员，明确本项目工程专（兼）职安全管理人员。支持安全管理人员工作，不得妨碍安全管理人员行使职权。3、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，每月组织实施考核，项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩。4、健全完善用工管理制度，适时组织施工生产人员上岗前的安全生产考核，保证施工现场安全生产教育不少于24学时，并保证施工人员的劳动保护用品。5、组织落实施工组织设计（或施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底和设备验收制度的实行。6、每月组织本项目两次（以上）的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理上存在的问题定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。7、领导组织本项目文明施工管理，贯彻落实北京市文明安全施工管理标准。8、本项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。 责任人： 年 月 日项目主管生产副经理1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，组织实施本项目安全生产管理办法，作为项目工程安全生产负责人，对本项目安全生产负直接管理责任。2、在组织施工生产过程中，负责安全技术措施和安全防护方案实施的具体指挥和管理工作，对各项安全负直接管理责任。3、具体组织本项目每月二次的安全检查，及时解决和消除施工现场管理中存在的安全问题及事故隐患，负责落实上级安全生产检查所提出问题的具体整改工作。4、支持项目专（兼）职安全管理人员工作，不得妨碍安全专业监督管理人员行使职权。5、本项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，协助项目经理向上级报告事故情况，积极配合有关部门进行事故调查，组织落实防范措施。责任人： 年 月 日项目主任工程师1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、主持项目工程安全技术交底工作，作为项目工程技术负责人，对本项目安全生产负技术管理责任。2、参加或组织编制施工组织设计（或施工方案）的同时，制定安全技术措施，并保证其可行性和针对性，随时检查、监督、落实。3、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。4、项目工程应用新材料、新技术、新工艺时要及时上报，经上级批准后方可实施，同时要组织操作人员进行相应的安全技术培训，组织编制相应的安全操作规程、安全技术措施和安全技术交底，并进行监督。5、主持安全防护设施设备的验收工作，并做出结论性意见，严格控制不符合安全要求的设施设备进入施工现场。6、参加本项目安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除隐患。参加伤亡事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出预防措施。责任人： 年 月 日安全员1、积极贯彻和宣传贯彻上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。2、制定定期安全工作计划和目标，并负责贯彻实施。3、协助领导组织安全活动和检查，制定或修改安全生产管理制度，负责监督检查企业内部制定的安全操作规程的执行情况。4、对现场作业人员进行安全教育，负责组织复工和转岗人员的安全教育。5、开展危险源辨识活动，参加定期和不定期安全检查活动，并监督整改落实情况。6、参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预防预测事故发生的可能性。7、检查专控劳动保护用品，并监督其使用。8、凡进入现场施工的单位和个人，安全员有权监督其是否符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即责其改正。9、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。10、参加因工伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。责任人： 年 月 日消防员1、贯彻执行上级有关消防保卫的法规、规程，协助领导做好消防保卫工作。2、经常对职工进行消防安全教育，对特种作业人员进行消防安全教育工作。负责对冬季取暖炉的消防安全进行监督检查。3、对施工现场进行经常性消防安全检查，发现火灾隐患及时进行整改解决。4、一旦发生火灾事故，组织义务消防队进行扑救，及时拨打火警报警电话并上报安全监管部。参与火灾事故调查，提出处理意见。5、负责施工现场的保卫，对新招收人员需进行暂住证等资格审查，发现可疑人员及时与公安部门联系。6、对剧毒、易燃易爆的物品应按有关规定进行严格管理。7、负责现场动火审批，检查动火点的安全情况。8、负责对消防设施、器材进行维修保养。责任人： 年 月 日工长、施工员1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外施企业）的安全生产负直接领导责任；2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外施企业）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、技术要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章；3、经常检查所管辖班组（包括外施企业）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；4、定期和不定期组织所辖班组（包括外施企业）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制定，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。责任人： 年 月 日班组长1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干；4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；5、认真做好新工人的岗位教育；6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。责任人： 年 月 日外施企业负责人1、认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，作为外施企业负责人对本队人员在务工期间的身体健康和生命安全负全面管理责任。2、严格按制度履行各项劳务用工手续，所辖人员必须齐备身份证、就业证和暂住证。必须经市建委办理注册手续，合理安排班组人员，严禁使用未满18周岁的人员和残疾人从事建筑施工现场的生产活动，严禁招用身份不明以及负案在逃人员（犯罪嫌疑人）。3、必须保持本队人员的相对稳定，人员变更时，须事先向有关部门申报，批准后新上岗人员应按规定办理各种手续，经安全教育考核后方准上岗作业。4、服从用工单位的安全教育考核，经常组织学习安全技术操作规程，监督本队人员遵章守纪，不违章指挥，制止违章作业。5、根据用工单位分部分项的安全技术交底，及时向本队各工种进行详细的书面安全技术交底，并负责监督各作业班组针对当日施工任务和作业环境，做好班前安全讲话和记录，发现问题及时纠正解决。6、建立健全安全检查制度，组织本队有关人员进行定期和不定期的安全检查，对本队务工人员在生产过程中的个人防护用品的使用情况，生产环境和遵章守纪情况进行监督管理，发现问题及时纠正解决，对于检查过程中发现的事故隐患应立即上报有关领导。7、发生伤亡事故或未遂事故，须及时抢救伤员，妥善保护现场，立即上报有关领导，配合事故调查组进行事故调查。责任人： 年 月 日材料管理人员安全生产责任1、严格执行集团公司管理手册、程序文件和工程总承包部的各项管理规定，对本项目部的材料管理工作负直接责任。2、负责对材料的相关资料进行查验，所采购材料必须三证（企业资质证明、特种劳动保护用品生产许可证和产品合格证）齐全。特种劳动保护用品的性能、质量、安全监测资料和产品合格证等相关资料，必须符合国家安全生产的相关规定，不符合要求的，不得进场使用。供货方必须有产品质量承诺书。3、必须建立劳保用品台帐，材料的收、发和报废必须根据相关规定进行登记。4、特种劳保用品必须在住总集团特种劳动防护用品推荐厂家名录内采购。5、负责组织项目部相关人员作好材料的进场验收工作。特种劳动保护用品，如：安全网，应现场进行冲击实验；安全防护用钢管应进行外观和壁厚的检查；扣件的检验应使用测力扳手进行检测。保温材料如：保温板、防火草帘等，应进行阻燃性能的检测。6、材料的存放、保管，要符合防火安全要求。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，配备足够的灭火器材。库房电气设备的安装和使用应符合防火规定。7、按照仓库规划合理储存，标识清楚，规格不串，材质不混；待验收物资单独存放，库存物资要达到十不（不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不漏、不丢）。8、负责材料的储存和现场材料码放的指导和监督检查工作，现场材料的码放必须符合安全生产和文明施工的相关规定和标准。责任人： 年 月 日工程项目安全管理资料（九）项目经理部安全管理机构设置资料类别：AQ-C1类资料内容1、 项目经理部应成立由项目经理负责的安全生产领导机构，并按照有关文件要求，根据施工规模配备相应的专职安全管理人员或成立安全生产管理机构，并形成项目正式文件记录。项目部应建立项目安全领导小组，作业班组设立兼职安全员。2、 安全管理机构体系设置的内容：1）安全管理网络图2）管理机构中相关人员的责任分工3）项目部安全生产、文明施工领导小组8）其他*项目部安全管理组织机构图图1-2 工程项目部安全管理组织机构图综合办*外施队*外施队*外施队*外施队*外施队项目经理机电劳资材料设备部经管部施工技术部安全项目主任工程师项目生产副经理gjf gjf gjf 理 200 年 月 日安全管理网络图执行经理： *项目书记：*主任工程师：*生产经理：*生产经理：*材料组：*技术组：*资料组：*质量组：*安全组：*1#号长：*2#号长：*3#号长：*4#号长：*5#号长：*5#号长：*行政后勤：*文施员：*机械工长：*架子工长：*电气工长：*水暖工长：*食堂管理：*工长：*安全员：*工长：*工长：*工长：*工长：*安全员：*资料员：*质量员：*质量员：*技术员：*技术员：*资料员：*质量员：*料具员：*材料管理：*计量员：*工长：*安全员：*劳务管理：*项目经理：*库房管理：*200 年 月 日项目部安全生产领导小组组长：项目经理 副组长：主管生产副经理组成成员：主任工程师 项目部书记 商务经理项目安全主管 外施队负责人