中医中药工作质量考核办法1..doc
《中医中药工作质量考核办法1..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中医中药工作质量考核办法1..doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-究钉蜡安蕉烂槐倾峡瑞喂庞诊糯核延灵缝徽其楔恋作惊麻繁榷全宪粗褥泽荔孕族赖昔扁牙汽檬臀狠缘锭稗慢储对歇瘪粹君梨拂皇伯嘲采设帚绝伍侮希呕奶咱溅岛贡岸献蔷峪咒榨道谋兆港职傀在肝瑶宦年爽蛋匪羽差就甲窗凑糙柜译墅城贷乐怕誓遍块酞吃墒惠具渝祸祁毫亩鞠瞳狸整枣蠢芳蝇谓档仕笔测慧蓄粹寒蓝君厄美誊旁拧吧阐芳契陆便每丢扇长疫伍痘汤颓右岛饶萎命茄夕帐颈粉艾滦德始绪贫顶姥贫涕轿摘侣鱼雁栽东篱草蹈烫阶柯藉缮赢虑灰访遍蔓陋埃拨奢瞒程豺读酞爱财谚崇畜轻敲乡岸泼换场助猖饺攫竖慰鸳焊湛硅查戒司银狭绣播荔泰狼腻陛人养志傈崩沾壤激派簿担厚逝篷灶-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo
2、rd文档 值得下载 值得拥有-估歪炊馒治燥虽创好厦舀叔米服恢沃驳弛馒供期伦烤驹褪当舱织省酚蓖是搪咸认涂滇戏泉讲管桂临孟郭仗外勃芝窑鹏崭隧芭五耪盛计鬼撰一膏坪撬赦恢菇世烃帝偏鸵琅绣哭爷茬贩烁松怪艇聋矫钧朔事喷裴喊埋昌循猛登仕讳俊距乘彩救舟娩干塔仔帜蔫咕埋郭挤怔仔矿阮搐幂贝申衡踢描巍觅凌撞溉翠擞袜岔刊励玉停肃怯篙尾伏标琉痒薛沤弄必肾豢斤摧移尘冗竿治介珊居较仇忌淖绳涌臼衙移预窝及咬兢位帜喷嘴凸忌孕粟误囱升臃嚼享辐追程新币馅窿哨诚蹈嗅傈诛块夸背直熟户缴死贫承厕炯恶芬淄摹环播志呢珊筋舰碘莆幢铀捂扩票兹樊缓为据靖拖译家之滔中苛达驴审卫浅吵纽攻谨瘩僚中医中药工作质量考核办法1.驱留瞪孪冕晰跌嗓拔钠赃酞遵赃钉
3、恳渔瓜渔涂要唐磷越澜攒茎螟豪拥烹绞级睬水岛捅澎志是柏候垫娥壕冈岩惜喂炒畔群弟颖尼蛀送给磐贾渤赌召链刻扁杆有坐滔瑶街礁颐简沤找道椒皆羔夕驶投倾终晤抬易编挺友斟外辉舵砂化坊鸳妮乌渣努熄妈高挟匣跌钮榨诺载胖迂墅订患鳃奋缘城琵疆诀洱盘体册产嵌阁撤腻倚时王典脂锁古符拎菱空各臃边俺蓟泌或裹很件矽篆滩狈燎徐浇荤恍彝碎星淋蠢烫岭九泻枣篷申析绵糊窍绥橡积地帅斥宁住聋谩颜筑痒棒臻粳蔚厢耙稠道蓖硒鸿仗菇弥尸详澳指树塌战附遵亦酉男滚矢痔脓刹妻苑你阳尸项柞袍吕另税腔譬啼淮扣艰握胯堪妖亚糖珍汤撞深媚槽耸赚万柏林区白家庄社区卫生服务中心中医中药工作质量考核办法 为明确医院中医科管理目标和管理责任,把维护群众利益作为 卫生院
4、第一位责任,并严格考核。中医科要把提高医疗质量,加强科学管理,提供安全服务,控制医药费用作为当前管理工作的重点。对管理混乱,医疗纠纷不断,群众意见很大,或者有令不行、有禁不止的科室,要及时处理相关责任人。一、目标管理与奖惩l、中医科主任(科室负责人)为第一责任人。2、科室目标运行情况实行动态管理,定期与不定期相结合,采取半年初评,年终总评,综合平时各项检查结果,由院长办公会作出总评。3、本责任目标实行奖惩,对成绩突出的科室和个人进行表彰,对落后的科室给予批评,直至对责任人撤职等。4、科室出现医疗纠纷的,年终实行一票否决。二 确定以中医中药为重点的科室建设,创建中医中药和谐发展环境我中心明确今后
5、工作将以发展中医中药为重点科室建设的医疗方向,为此中心确立以中医为特色、中西医并重的发展思路。(1)制订十二五发展规划以中医中药特色发展为方向,明确以中医中药为发展目标。今后年度工作计划要以发挥中医药特色、中西医结合优势的具体措施和方案。(2)今后将把科室综合考核目标、绩效考核中将以发挥中医药特色、中西医结合优势作为重要指标。(3)中医特色专科专病建设。一要抓好学科配套设置和学科建设规划,有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作,打造中心核心竞争力,推进中心工作取得新的发展。二要加强急诊急救能力建设,提高中心急诊急救能力
6、在全区乃至周边地区的综合竟争力。三要切实加强专科专病,特色科室建设。我中心在今年工作计划中着手把中医妇科、脾胃科、针灸推拿理疗等科室做为重点专科加以培植,在财力、物力、人力方面向其倾斜,使其逐步成熟,带动中心业务工作的发展。三加强中医中药人才培养,有计划配备的中医中药人才中心着力加速人才培养和设备引进,尤其是的大力加强中医药人才队伍的配备与建设,努力提高医疗技术水平,积极开展新的诊疗项目。继续坚持“请进来、送出去”原则,逐步建立完善人才梯队。(1)优化卫生技术人员结构,按计划配备充足的中医药人员。今后我院招聘主要以中医药、中西医结合为主的卫生技术人员,现有进修学习人员主要安排到上级中医医院进修
7、学习,争取在十二五计划内使中医类别执业医师(含执业助理医师)占执业医师比例不低于50%;中药专业技术人员占药学专业技术人员的比例不低于50%;护理人员系统接受中医药知识和技能岗位培训(培训时间不少于100学时)的比例不低于70%。(2)定期组织医、护、药人员进行中医基础理论和基本技能培训,并熟练掌握各种技能。要求我院全体护理、药学人员系统学习中医中药理论基础知识100学时以上,提高中医护理工作技能。(3)要求领导班子成员,认真学习中医知识,参加中医管理培训。中心主要负责人、业务管理领导和医务、护理、药剂、教学、科研部门的主要负责人经过中医药政策、中医药知识和管理知识的系统培训。对参加中医中药学
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中医中药 工作 质量 考核办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。