新员工试用(见习)期指导人制度.doc
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4、强对指导人的考核和激励,提高指导人的团队意识和带队伍的能力。 二、适用范围 本制度适用于联想研究院试用期或见习期的新员工及其指导人。三、名词解释1、 试用(见习)期:根据岗位性质和工作表现,时间一般为一至三个月 试用期主要针对从社会招聘的新员工 见习期主要针对从大专院校招聘的应届毕业生2、 集团内部调动员工,试用期为一个月3、 转正:指新员工试用期满,达到岗位要求,并按规定办完相应手续后,将成为公司的正式员工。四、确定指导人由各部门助理在新员工到岗前两天经部门负责人确定,将新员工指导人名单发送到综合管理处招聘岗。一般情况:由新员工直接上级担任特殊情况:由新员工直接上级指定专人(至少在研究院工作
5、半年以上并有较丰富工作经验、品行兼优的骨干员工)担任,一个人不能同时为三名以上新员工作指导。(新建部门可根据实际情况调整)五、指导人工作内容1、新员工到岗当日,与新员工共同制定试用(见习)期工作计划。2、帮助新员工熟悉研究院环境和相关规范和制度(包括工作环境、各 部门同事、办公网络等)。3、帮助新员工熟悉岗位工作内容、并对其工作进行相应的指导。4、 定期与新员工沟通、了解新员工最新动态。5、 确定新员工参加集团入职培训时间。6、 对新员工试用期工作能力、业绩进行考核。7、 督促新员工按期上报转正材料。六、指导人工作流程(一)到岗前的准备工作 时间要求:新员工到岗前一天确定岗位说明书,并连同应聘
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