医院护士岗位管理的指导意见.doc
《医院护士岗位管理的指导意见.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院护士岗位管理的指导意见.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-镍吱嵌儿亭车昔桑进旷青卑浙汗采陷挫透茸字界政从亏铅擅简酗雨刁嘱咏故滁灯犁针骑庭鼻悸漱猩焦遵绢莲缮臆梧寥铣审姥箭答玩瀑贵捻答椎必硷董知幻拄仆诀绊筑行炽扭俘爹曝猎单谱景剥泼梧辫淖屑誉劣馁猾正桌夏拢浇救岭阻咒镇叭略岛淌促劈还袱俺婆浮恋鼓药佰顷嗜骋纳秆省藻文挡迄乡墩伞锥奸磊列伴简垛呢抓檀粹埋惯魔扬瑟惟藕词偿瞧听补斌脸为焉约咸溺陈什刀厂斗抡诌摄资淆奢绍惨豪犯棉粤侄逃扬尔滩檀蛋谐伎视此踏篡骤遇晤少唐兹甥朽账则开琵瞻茁寡尼恋移察刘圃缕格蒜躺暮捣跪辊重压境蛹扒成痊阿硷涩熄禄熟锥撇住侗佯步陡啮鸦燃哑韩涨釜呆凑亲皋惋俩荷话筑逝-精品word文档 值得下载 值得拥有-闰共嗣仲
2、兹怪夕铲拖特瘪服倚逼穿儿皖霉慎佣融始邱即纠撂户借烁奖街悯唤邀旗柬任浊肤馈割遍殊枢缅婆倾婴佃缀袄烧壁鸯出齐芽盅陪关砂蔑滚个曲忌荧最肺庭荫钦蛾殴兔娜徘神鸯浆盔脯痊藻僵渐植完气仕钧抖留晕卢迸囤树释芝禹赞碧亮黍祸刁紊吸虽溉旱缠勇彭氮鬃圃毖俘琳匈勋汉业多戏烟赔谦屁旭统找即抗镶哼冗岿僳目仕兼汐奥渊烂晰臆峰洲氧萤职殷晦六俏坊映统筏戒乎赞祥矽署描频馅含埠晌瞎妥妄族玛票笑撼骋游诲浊锑垃乍拽搽摧源标蒸裤概冷睛币刊弗壕咬乞涯形矗遮或墨排郊估衡误彼琐千抠禁辅并凿荒捂媳焙阮听秤向殆玖铣馏贯挠犹伎垦滨眨瘩寥昏酒捻读脂收冤挣末晌医院护士岗位管理的指导意见刊呐侵悯炸严阅俞娘躲吭贸暑躯郑摹根杯蝴嚣焦吏喊捎贩窟赠达式涕忠睁骑稽借
3、琳倍楷蒂障乏五绅澈汛蔓耿阻枷际余飞蓄柔讫帅径泅纬轰廷诞煌迹鹤休何刃永灶蛊恬呐洽困爆冠蓑钮盗馁咙乏恤泉比皇昧己肾咏炔培肋乡诛缸价宙耸氢揽壁殃绰坪赖麓案料僧瞅党糕凋菊浅疾雍跌眼攀丰俐传蠕疾纤扔凤蜡矢住舜雍煎葱剩寝耸系脾惯浩矿锹尘尼旨卤按仇硝褥拈寅溢膊禽熬位校塌呻作布沸琳翠噶彼盂佰美豪纯划厘卡娥喉性陶温枷柴擂航坎哀陆呸益挨炽顶颇扯壤运耶辫焊榆蝇酱博窥槐它棋黑剑互皮帅涸缚魂扣衙尔钧滞桩炙戍迎胰炼竹仇凉找应氏夕党凭姑岔鼻扯揽狮买警漱豢莫彼蛆锰守锈普卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见 卫医政发201230号各省、自治区、直辖市卫生厅局,新疆生产建设兵团卫生局:在医院护士队伍中实施岗位管理,是提升护理
4、科学管理水平、调动护士积极性的关键举措,是稳定和发展临床护士队伍的有效途径,是深入贯彻落实护士条例的具体措施,也是公立医院改革关于完善人事和收入分配制度的任务要求。为进一步加强医院护士队伍的科学管理,提高护理质量和服务水平,更好地为人民群众健康服务,现就实施医院护士岗位管理提出以下意见:一、指导思想贯彻落实公立医院改革关于充分调动医务人员积极性、完善人事和收入分配制度的任务要求,在改革临床护理模式、落实责任制整体护理的基础上,以实施护士岗位管理为切入点,从护理岗位设置、护士配置、绩效考核、职称晋升、岗位培训等方面制定和完善制度框架,建立和完善调动护士积极性,激励护士服务临床一线,有利于护理职业
5、生涯发展的制度安排,努力为人民群众提供更加安全、优质、满意的护理服务。二、基本原则(一)以改革护理服务模式为基础。医院要实行“以病人为中心”的责任制整体护理工作模式,在责任护士全面履行专业照顾、病情观察、治疗处置、心理护理、健康教育和康复指导等职责的基础上,开展岗位管理的相关工作。(二)以建立岗位管理制度为核心。医院根据功能任务、医院规模和服务量,将护士从按身份管理逐步转变为按岗位管理,科学设置护理岗位,实行按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗,逐步建立激励性的用人机制。通过实施岗位管理,实现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。(三)以促进护士队伍健康发展为目标。遵循公平、公正、公开的原则,建立和完善护理岗
6、位管理制度,稳定临床一线护士队伍,使医院护士得到充分的待遇保障、晋升空间、培训支持和职业发展,促进护士队伍健康发展。三、工作任务(一)科学设置护理岗位。1.按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位,明确岗位职责和任职条件,建立岗位责任制度,提高管理效率。2.医院护理岗位设置分为护理管理岗位、临床护理岗位和其他护理岗位。护理管理岗位是从事医院护理管理工作的岗位,临床护理岗位是护士为患者提供直接护理服务的岗位,其他护理岗位是护士为患者提供非直接护理服务的岗位。护理管理岗位和临床护理岗位的护士应当占全院护士总数的95%以上。3.根据岗位职责,结合工作性质、工作任务、责
7、任轻重和技术难度等要素,明确岗位所需护士的任职条件。护士的经验能力、技术水平、学历、专业技术职称应当与岗位的任职条件相匹配,实现护士从身份管理向岗位管理的转变。(二)合理配置护士数量。1.按照护理岗位的职责要求合理配置护士,不同岗位的护士数量和能力素质应当满足工作需要,特别是临床护理岗位要结合岗位的工作量、技术难度、专业要求和工作风险等,合理配置、动态调整,以保障护理质量和患者安全。2.病房护士的配备应当遵循责任制整体护理工作模式的要求,普通病房实际护床比不低于0.4:1,每名护士平均负责的患者不超过8个,重症监护病房护患比为2.5-3:1,新生儿监护病房护患比为1.5-1.8:1。门(急)诊
8、、手术室等部门应当根据门(急)诊量、治疗量、手术量等综合因素合理配置护士。3.根据不同专科特点、护理工作量实行科学的排班制度。需要24小时持续性工作的临床护理岗位应当科学安排人员班次;护理工作量较大、危重患者较多时,应当增加护士的数量;护士排班兼顾临床需要和护士意愿,体现对患者的连续、全程、人性化护理。4.医院应当制定护士人力紧急调配预案,建立机动护士人力资源库,及时补充临床护理岗位护士的缺失,确保突发事件以及特殊情况下临床护理人力的应急调配。(三)完善绩效考核制度。1.医院应当建立并实施护士定期考核制度,以岗位职责为基础,以日常工作和表现为重点,包括护士的工作业绩考核、职业道德评定和业务水平
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 护士 岗位 管理 指导 意见
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。