厦门鹭燕大药房自有品牌品种奖励发放考核办法..doc
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4、遵循原有工资制度的基础上,为了引进新的管理模式及竞争机制,增强员工的竞争意识,调动员工的工作积极性,特制订本考核办法。二、适用范围:前埔分店全体员工三、员工收入构成: 总收入基本工资+自有品牌品种销售奖励年终奖励3.1员工月基本工资:所有员工基本工资按公司薪酬管理月工资标准:500元(实习员工3个月实习期为400元);按公司原有规定为相应员工缴纳社会劳动保险。3.2自有品牌品种销售奖励:公司按奖励品种销售总金额(零售价)的10返利给门店,由店长根据每个员工实际完成情况进行分配。(收银员按当班员工的平均数予以发放,店长按所有员工的平均数予以发放)。如连续三个月完不成任务的员工,作调离岗位或辞退处
5、理。3.3年终奖励:员工奖金=(实际销售额-销售任务)26%分店实际毛利率。每月计算出分店的奖励总额,年底统一兑现。(公司可根据实际情况拟定兑现标准:如旷工、辞职、事假、迟到、违纪等作为考核依据,但中途离开公司员工不允发放奖金,需要向公司员工宣贯)。其中店长奖励基本定为员工奖励平均数的2倍。四、管理规定:1、 各分店全体员工必须服从门店经理的统一管理,按门店分解的任务完成自己的工作,若不服从管理,门店经理有权将该员工退回公司,公司将对该员工做出待岗三个月处理。2、 员工要树立自有品牌品种的销售意识,根据顾客的需求结合自己的专业知识进行推荐。员工在推荐自有品种的过程中严禁强推强卖,影响公司声誉。
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