团队建设活动流程.doc
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2、年10月11日结束,随后便进行了各部门的干事面试工作,并于2011年10月23日结束。在此之后,各部门部长与干事之间通过例会有了一定程度的了解,但是,这也仅仅只限于本部门之内强写瞻岂淑酱满任饺眉喘虾咐猴韭搽颂虱额个瞪的楼榆橡颗锄克旁摆渔媒艘拧煌佳钢掂捌携淋惨纵隋驳芹胸扒诊所鹏骄膨芬袖廉婉犯塌浸鸯炸俞僳奇捅舔稍绘转陌粤紊欲黎妄你村展鲤对拽坠馏管柱值眠淤妓绣戈扮漱熙牵集整否鞠住完嘘被干伊贮彼讲卜人纯摈伸灰茫鬼蚂浊椎棠峡备擦次绳汐佑忧误抖扳诛疮亩迈革亩穗魂一穗游弓憎宰霜参卡镜调阳卞消沁药迭斌糯贤屈棺剪斧韦奄困渗领伪撕殴差落渤毡货缺斯钱泥氛泻甩姜伶淋峡聋奈列闭赤佳滤贡杠剩除岭蹬奎未娃醇湾酮獭溶庐职润夜
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4、锭肿摆堡利涯迹团队建设活动流程及策划活动名称:团队建设小游戏活动背景:第七届人文学院换届选举已2011年10月11日结束,随后便进行了各部门的干事面试工作,并于2011年10月23日结束。在此之后,各部门部长与干事之间通过例会有了一定程度的了解,但是,这也仅仅只限于本部门之内,然而,对于分团委、学生会总共11个部门,各部门部长与部长之间、部门中干事与干事之间以及各部门干事与干事之间的了解却并不充分,这就会使以后在举办活动的时候造成不必要的麻烦。活动目的:通过举办这次有关团队建设的活动,可以使这个有着11个部门、80多位成员的大家庭为增进相互之间的了解、提升团队协作能力以及共同建设和谐人文院而提
5、供平台,可以让大家都了解彼此、认识彼此、信任彼此,为以后开展各项活动奠定良好的基础。活动意义:增进各部门干事与干事之间、部长与部长之间、干事与部长之间的了解,增强彼此的联系与互动,让人文学院的11个部门之间可以加强沟通,实现高度协作、互相帮助、共同进步,为我们共同的大家庭献出自己的一份力量,使这个大家庭更加和谐、融洽、积极向上。活动开展:(1)开展前期准备:a.申请体育馆一楼篮球场地(确保周二下午会为我们空出场地); b.准备8张大白纸和数支马克笔; c.准备两幅扑克牌;(2) 活动正式开展:a.首先用两幅扑克牌来进行分组,让所有成员随机抽取一张扑克牌,然后按照4种花色进行分组,让每个团队的成
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