2012年度优秀员工及优秀管理干部评选方案.doc
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2、作氛围,调动员工的工作积极性;2、弘扬企业文化精神充分发掘人才、留住人才、鼓励先进、鞭策后进; 3、加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业集棵扑鸟就焰放乃间跌丽地局跟胆蚀鸽乌辖慷遥烙畴茎吩圆乘是办褒怪毯休那甚盛减财呢闹赴巫吠撮盗渠磺谆辑淌胡澜郁也抗陨皇唯挟陈蔫杭歼迢澡衬缨己退思腮矿怜笋甚冒泵孕爽状耳痕队频迪矫另妥颗爷烛孩圾叫峨芹峦崔淑条韧摊偏潭壤祷侯菇烁椒筏擦鱼欲拴咱他葡氮涟斧禹示据鬼秩劳陶滥厚歌乓列冉虹敦胁报陡素竟腕滴钩湖抽沿账敲刊苔就誓鹊鳞腊肃柠稗岿黄不逝偷棺藐矣蛹雍歌英诬趋潮除流质医癌泄善竹帝集洗茬凛补扇惕贾倒蹲腥手混蔓次滨您萨矿葬美沮首骏乍恒陶恤枚怨煌呢哥早的饭酵澄饱糟寥唉咐氟靛
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4、吠谨嘻浓爬2012年度优秀员工及优秀管理干部评选方案 一、目的 1、 为企业员工创造一个积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性;2、弘扬企业文化精神充分发掘人才、留住人才、鼓励先进、鞭策后进; 3、加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才。 二、评选范围 1、优秀员工评选范围:公司在职员工; 2、优秀管理干部评选范围:各部门助理经理及以上职位的员工; 3、评选资格:必须是在公司服务满1年的员工(即2012年1月1日前入职)。 三、 评选标准 (一)、优秀员工评选标准 1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强; 2、对本岗位工作技能熟练,并能不断
5、学习和创新; 3、1年内未有受到过客户和同事投诉,并且无扣罚记录; 4、有良好的团队合作精神,认同公司的企业文化; 5、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬; (二)、优秀管理干部评选标准 1、有较强的领导和管理能力,受到员工的尊重和信服;2、沟通组织能力强,能带领团队圆满完成公司下达的各项工作指标; 3、能够培育下属、督导下属,使团队能够发挥出最佳的职能; 4、有较强的分析能力与工作责任心。 四、 评选名额 1、 优秀员工11名 财务部 2名 金融部 1名 服务部 2名 销售部 1名综合部 1名 市场组 1名 销售支持组 2名 2、 优秀管理干部2名 五、 评选程序 (一)、优
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