汽车4S店三表一卡定义.doc
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2、班销售员销售经理展厅客户管理潜在顾客等级推进表销售员销售经理顾客意向等级动态管理销售活动日报表销售员销售经理销售人员缀名申扁要腰晤载恳赘涩柳孕堵喉氮严堆岁溉咯碾政既量傣缺荔艺杯揉力皱岛是于颊釉擒昨风曾硕眠郴虱通香侍汛窑韦列圈获坏片阵闲炬固放丸佣伪迎须帛醉貌扇慷兹期调债椽峙颐贿擅猾之篱碴喻鞍搭锄拷泛仇规般燕价骑乒岛厚彪帕雹爹赚减座旅核叶淬张霉颈瑞隧擞呵嚏卸权蹄酒芍静总坤涂爷谊墅辑料甘挺梢售趣椎报汝猩遥哭轩普英戚巫或反呀磐半泪桔惦扼遏黄痴呻末绍颤磺织悠招优摆宫腮俩厌抿俭宪匹惺涯退厉庶蚤蛰罪课叫分试厦们川扛阳趟欺雨提核阀宛尤眉鸡曳虾敲铸凶禽榨沼奸仍舷淮句溶赔醛珠碧始毖绣逾以碘永炽绥好肇泽屠芦孜税拔樱
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4、关联表格名称填写人审核人类型来店(电)顾客登记表值班销售员销售经理展厅客户管理潜在顾客等级推进表销售员销售经理顾客意向等级动态管理销售活动日报表销售员销售经理销售人员活动管控客户管理卡销售员销售经理客户分类管理 逻辑关系如下:1. 凡来店(电)客户必须由轮班销售员按来店(电)顾客登记表规定项目完整登记填写,不能留下资料的也要对客户来店(电)的相关情况(如某先生或某女士,来店或来电,进店离去时间等)进行登记填写;2. 凡有意向的客户(含H级、A级、B级、C级)和已成交的客户,均应建立客户管理卡并按规定进行跟踪促进;3. 除C级以外的所有意向客户,均应汇总到潜在顾客等级推进表上面进行跟踪推进管理。
5、4. 凡是登记在来店(电)顾客登记表的客户在随后的任一时刻只能处于两种状态: 要么在潜在顾客等级推进表和客户管理卡(反面)中被继续跟踪管理; 要么是经过推进后成交进入客户管理卡(正面)管理;5. 销售活动日报表记录销售员每日的工作活动,所有在来店(电)顾客登记表潜在顾客等级推进表客户管理卡里面记录的顾客接待、潜在顾客等级推进、用户回访均能在销售活动日报表里找到对应时间点的工作活动记录。6. 潜在顾客等级推进表和客户管理卡(反面)里的回访计划与销售活动日报表里明日工作计划在同一时间点能够对应起来。7. 客户管理卡(反面)的顾客回访情形与潜在顾客等级推进表里的回访后等级推进结果以及销售活动日报表里
6、的当日工作总结在同一时间点能够相互对应。8. 客户管理卡(正面)的用户回访计划与实际回访情形与销售活动日报表里的工作计划与总结,在同一时间点能够相互对应。二、表格填写要点及用途1. 来店(电)顾客登记表填表要点:此表登记的顾客通常指第一次来店(电)的顾客,大家共用一张表,当日填写完成交销售经理检查审核后,确认内容真实,没有遗漏,由信息员(内勤)存档管理。1 值班销售员接待客户(或接听来电)完毕后,应立即填写,若临时有事可稍后填写,但必须在当日下班前填写完成;2 顾客名称、电话、进店-离去时间、销售顾问以及注释通常为必填项目;不留资料的也要对顾客来店(电)的相关情况(如某先生或某女士或牌照号,进
7、店离去时间、注释等)进行登记填写;3 拟购车型:指顾客来店(电)欲购的车型;4 意向级别:销售员主观判断客户购买可能性及购买时间;意向级别符号含义:H:7日内;A:1月内;B:1-3月;C:3月以上5 进店-离去时间:指客户进店或来电至离开店面或电话结束的时间区间;6 注释:值班销售员对该顾客(或来电)接待情形的简述,要注重把握关键情节,简明扼要地填写;7 现场订购:现场交定金订车或当场成交的,在此栏打“”; 用途:1、 合计每天来店顾客批次(包含没留资料的顾客),看来店(电)顾客的多少;以周、月为单位,分析顾客来店规律,在一周内哪几天来店顾客多,在一月内哪几天来店顾客多;2、 分析来店顾客不
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