培训评估考核办法..doc
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4、工作效果,对各部门负责人以打分形式进行评估,评估结果将纳入部门负责人考核。评分标准如下:序号考评项目考核内容评分标准考核周期标准分值备注1培训计划与培训报告单的提交时间每月10日提交下月培训计划,每次培训结束后5日内提交培训报告单。不提交扣除全部分值。晚提交1日扣2分。每月10分2培训场次根据各部门所规定场次进行培训培训缺1场次扣5分每月20分3出勤率一线部门实到人数需达到应到人数的80%,二线部门实到人数需达到应到人数的90%。每降低1个点扣1分,扣完为止每月10分4培训计划实施情况实际培训是否与计划培训所一致未经培训部同意,随意变更计划1次扣1分每月5分5培训时长应培训场次1.2小时为部门
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