五和居托管方案.doc
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1、餐厅托管经营管理协议为了餐厅更高效经营,以及管理水平和服务质量到达既定状态,从而使餐厅赢得良好品牌声誉和经济效益,(如下简称委托方),特委托 (如下简称管理企业),全权经营管理餐厅。双方根据平等互利原则,通过友好协商,特签订本协议。委托方 北京五和居餐饮管理有限企业 系在北京市工商行政管理局登记注册合法经营企业,法定地址: ,法定代表: 。管理企业 蜂巢动力品牌顾问(北京)有限企业 系在北京市工商管理局登记注册国有企业,法定地址: ,法定代表: 。 名词定义第一条 :餐厅本协议用“餐厅”一词指位于 第二条:双方 指本协议签约双方:即委托方与管理企业。 第三条:经营毛利 本协议中“经营毛利”是指
2、总收入减去餐厅经营成本和费用后余额。除本协议另有规定外,餐厅经营成本和费用不包括如下内容:1、固定资产折旧费和投资性质费用摊销及更新基金;2、贷款利息(流动资金贷款利息除外);3、所得税、房产税及其他附加税;4、土地使用税;5、保险费;6、管理企业收取管理费;7、委托方尤其规定所进行、非餐厅平常经营管理所需会计、审计、律师等费用;8、投资方组员在餐厅挂账及投资方内部招待等挂账;9、经投资方同意购置固定资产和零星工程完善项目;10、投资方单方面规定接待、广告、赞助性开支以及未得到管理方同意而实际由投资方获益和开支各项费用。11、其他非餐厅经营所产生费用。第四条:管理权委托方授权管理企业在接受管理
3、期间,对餐厅经营管理有充足决定权和指挥权,管理企业可代表餐厅对外签订与平常经营管理业务有关文献、协议。第五条:招待权管理企业具有每月1500元以内餐厅经营指导所产生招待费用,以及公关费用等。 此费用不得无端用于私人消费。且不可超越此原则上限,同步需要填写统一规格招待明细表存档。第六条:人事安排及餐厅管理工作 管理企业将根据餐厅实际状况提出人事、组织机构设置方案,根据上述方案安排餐厅员工工作。1、建立健全餐厅各项规章制度,完善各部问题;2、强化人员培训,建立合理岗位责任制;3、通过深入调查研究和理论分析,向委托方提交餐厅预算、经营计划以及餐厅最佳产品组合内容和远景发展规划。5、乙方有权在本协议规
4、定范围内独立实行全面经营管理工作。6、全面负责餐厅公共关系事务和市场推销;7、每一种月后15天内向委托方提交反应当月餐厅经营状况汇总;第七条:重要调整梳理项。1、菜品梳理,对餐厅产品原则量化。突出经营主推产品,合理搭配辅助餐品,合理定位市场,以全新面貌赢得顾客青睐。2、严格控制采买、加工保证品质,从源头做好跟进并合理控制库存。3、餐厅出品部实行十天一次盘点,十天一次汇总。餐厅服务部每周一次营运总结,每周一次部门评比。全体员工每周一次数据分析及经营汇总。4、增长线下活动,合理安排增长餐厅用餐气氛。同步增长主题活动及充值赠送活动等,使顾客真正体会到环境、美食、巧妙搭配。5、线上活动大众美团、微信平
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