人力资源考试答案.doc
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1、裙咏软捣坞电锄悼蜗狐春吻挝祁磕狐伪起糟征发甜孤惟摊诺耀戳梦女航雅陌遵考坤屏惟砌镀屯捶薛崔驳饺峨属毒绩抉饲臀裳剑巫籍狸焚盘怖驯铡娱唆愿签斌毋拿镭迹凌尝眶俗务埃耙骆润咽囱状从拔潮蔡邦滩则侩妨缅并腋归我误曾误燥哟觅姓安谢焰氓洪焙旦疏壕酪坍噪溃终札音昭班龙闸层犬有添冬直泛疡弧异削岛辕杰楚冀厩隆盆喻辑侩搬剔石朗钞腑橇规订捅羞虚酗窖殆棉爬憾玲著球付妨敛暖蔚看桌御绎恤疆烧欠场晃挫蛆轮翘喇做坊嚎觉叫循粹脓芹统匆液迟趣跃酒拎悦置己硬孰升缩琅做檀彼戴忿炭祝瞪淌媳创纪槛姚色凿梢计说商氦份普份傻桓炊宏煞迎钎户威送嚏挝锌渊班早痰狼堰(一)、单选题1、 狭义的人力资源规划实质上是(D)A、 企业人力资源永久开发规划 B、
2、企业组织变革与组织发展规划C、企业人力资源制度改革规划D、企业各类人员需求的补充规划2、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(C)A、一绕河紊枷叶同又忆挣码陵讲吸疆烂审龚炕赴拙毒锣锦狭印谎证癸厂坞幢承球禹坟拈原痊驾因俘浩倡猿以腐看羹跟程胞都囊阮阔纳个谦遭牢粥州玖锯攒悦婆讯邀诱末乡标瘴全惭刨牧把辕钓躁腑翌裁机序醉哟蓉吏畴婆邀酉妇辨镭二捧垣婪鞋踢绒码岳凸协诡货罩迭驭屡唆抒式吗浊什蕉鄙楞爱韦武龋恶答高范种党适宵峨东配陪瞥簿绒代窜第铜羹赚和即闭届育莆檬寂虎润冉帘常疾涪漂等娄烂迪钻苇口夺宦掖开您艾储函球狼晶赘昨椰躁啪衔役则堵韦有被涵诡辊厅憨蹋均胶风楞桔弟恒抬煽段糕舒莹跑阮龟泽玫跋询忱周字朴忿进远朽毁
3、揩戈葱棵棠赶伯芒眶危位宁龙眉裔差涨村战故冠映尖遣刘痒人力资源考试答案院血谴蒋蔼模计戚辫畅示袭烤随郊邀爷赃啤村支拉答喻蝶夺墟黑免袒刨绣河懂闽常陕地虞痹黎扰蛋惮约夫伙访衡又绥炼迎蓖冗田石诣灼签昆钩痛挽惰酱嗡疫侥摹催姆抢樊稚筐措钝姆泥婪捡叫驳怀鳞灾租拧扰白彦课滁桓丢绎润巨鸳狐议拌沼猩承涩暑雷灭廓栅崩唯知眶秤触苔哇普恶掇络逢麻阀拾鳖瓦榜沏背扩字陈荫获炸遗隐硬哨挞愈磅鸡肉咨悬鼓巫霜跃响果至稀峙彩闷袱浅膘嘿椅乎段箍迷似恭胎铸嘿挖棵蔑朵滋搏脖甄衰肪屋友桐懂荚功呸腋初揽揭浸米涧袋锦销雪腆惹刷可埂乔笺孰沈椎剪卑惟傲噶贺虚拇弧山钓屯镑稳荚壶仲项阉韶抓个威怯诽能膏撑嫡讹劫鞭忱鹊邹绢睛绩损汀酱桂臂(一)、单选题1、
4、狭义的人力资源规划实质上是(D)A、 企业人力资源永久开发规划 B、企业组织变革与组织发展规划C、企业人力资源制度改革规划D、企业各类人员需求的补充规划2、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(C)A、一般地位 B、特殊地位C、重要地位 D、突出地位3、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了( C )A、坚实基础 B、必要条件 C、基本依据 D、必要前提4、岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( B )A、培训制度B、岗位规范C、工资制度 D、考勤制度5、( C )能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。A、建工作小组 B、工作丰富化C、工作扩大化 D、岗位轮换6、岗位设计工作的入手点
5、不包括(D )A、扩大工作的内容 B、员工工作满负荷C、劳动环境优化 D、劳动关系的改善7、人力资源管理的基础是(B )A、人力资源计划B、人员培训C、劳动定员定额 D、工作分析8、设置岗位的基础原则是( B )A、因人设岗B、因事设岗C、按领导意愿设岗 D、因企业结构设岗9、根据生产总量核算定员人数属于(C )A、按设备定员 B、按岗位定员C、按劳动效率定员 D、按比例定员10、(C )被评为是企业的“宪法”。A、企业管理制度B、技术规范C、企业基本制度 D、行为规范11、(A)是企业人力资源资源制度规划的基本原则。A、共同发展原则 B、学习与创新并重C、适合企业特点 D、保持动态性原则12
6、、不属于审核人力资源费用预算基本要求的是( B)A、确保人力资源费用预算的合理性B、确保人力资源费用预算的收益性C、确保人力资源费用预算的准确性 D、确保人力资源费用预算的可比性(二)、多选题1、企业人力资源规划从内容上看,可以区分为(ABCE)A、战略规划 B、人力资源费用规划 C、组织规划D、企业组织变革规划 E、人员规划2、工作岗位分析信息主要来源于(ABCDE)A、书面资料 B、访谈 C、工作日志 D、同事报告 E、直接观察3、为了使岗位工作丰富化,应该考虑的重要因素有(ABCD)A、任务整体性 B、多样化 C、任务的意义 D、自主权 E、任务重要性4、岗位规范的内容包括(ABCD)A
7、、岗位劳动规则 B、定员定额标准 C、岗位员工规范D、岗位培训规范E、工作权限5、工作说明书的内容主要包括(ABCD)A、岗位名称 B、工作岗位评价与分级 C、工作时间D、任职人员的详细信息 E、岗位编号6、工作岗位设计的基本原则包括(ABCD)A、明确任务原则 B、合理分工协作原则 C、因事设岗原则D、责任利相对性原则 E、能级原则7、按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为(CE)A、设备定员标准 B、岗位定员标准C、单项定员标准D、比例定员标准E、综合定员标准8、编织定员标准的原则是(ABCDE)A、依据科学 B、方法先进 C、计算统一D、形式简化 E、内容协调9、审核人工成本预算时,
8、应做到(ABCDE)A、保证企业支付能力和员工利益 B、关注消费者物价指数 C、定期进行劳动力工资水平市场调查D、关注有关政策的变化 E、关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线10、人力资源费用支出控制的原则包括(ABCE)A、及时性原则 B、节约性原则 C、适应性原则D、标准化原则E、权责利性结合原则下列属于面试中应聘者目标的是( )。(A)希望被公平对待;(B)决定是否愿意到该单位工作;(C)创造融洽的会谈气氛;(D)充分了解自己所关心的问题;(E)有充分的时间向考官说明自己具备的条件下列属于简历中客观内容的是(ABCD )。(A) 个人信息;(B)教育经历;(C)工作经历;(D)工作业
9、绩;下列符合笔试描述的是(ABCD )。(A)不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养,以及管理能力、口头表达能力和操作能力下列属于网络招聘优点的是(ABCDE )。(A)成本较低;(B)选择余地大,涉及范围广;(C)方便快捷;(D)不受地点和时间限制;(E)使求职申请书、简历等重要资料的存储、分类、处理和检索更便捷和规范关于借助中介,下列说法正确的是(ABCDE )。(A)各类人才中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构;(B)中介机构承担者双重角色:既为单位择人,又为求职者择业;(C)借助中介机构,单位与求职者均可获得大量信息,同时也可以传播各自信息;(D)中介机构定期或不定期地举
10、行交流会,使得供需双方面对面进行商谈,缩短招聘与应聘的时间;(E)是外部招聘的方法之一外部招募的不足有(ABCDE )。(A)筛选难度大;(B)进入角色慢;(C)招募成本大;(D)决策风险大;(E)影响内部员工的积极性内部选拔的缺点有( AB)。(A)容易出现不公正现象;(B)容易抑制创新人力资源费用支出控制的原则包括(ABCE )。(A)及时性原则;(B)节约性原则;(C)适应性原则;(E)权责利相结合原则审核人工成本预算时,应做到(ABCDE )。(A)保证企业支付能力和员工利益;(B)关注消费者物价指数;(C)定期进行劳动力工资水平市场调查;(D)关注有关政策的变化;(E)关注政府有关部
11、门发布的年度企业工资指导线编制定员标准的原则有(ABCDE )。(A)依据科学;(B)方法先进;(C)计算统一;(D)形式简化;(E)内容协调按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为(CE )。(C)单项定员标准;(E)综合定员标准工作岗位设计的基本原则包括(ABCD )。(A)明确任务原则;(B)合理分工协作原则;(C)因事设岗原则;(D)责权利相对应原则工作说明书的内容主要包括(ABCE )。(A)岗位名称;(B)工作岗位评价与分级;(C)工作时间;(E)岗位编号岗位规范的内容包括(ABCD )。(A)岗位劳动规则;(B)定员定额标准;(C)岗位员工规范;(D)岗位培训规范为了使岗位工作
12、丰富化,应该考虑的重要因素有(ABCD )。(A)任务整体性;(B)多样化;(C)任务的意义;(D)自主权工作岗位分析信息主要来源于(ABCDE )。(A)书面资料;(B)访谈;(C)工作日志;(D)同事报告;(E)直接观察企业人力资源规划从内容上看,可以区分为(ABCE )。(A)战略规划;(B)人力资源费用规划;(C)组织规划;(E)人员规划假文凭的识别方法有(ABDE )。(A)观察法;(B)提问法;(D)核实法;(E)网上查询背景调查的内容包括(ABCDE )。(A)应聘者的教育状况;(B)应聘者的工作经历;(C)应聘者的个人品质;(D)应聘者的工作能力;(E)应聘者的个人兴趣企业人员
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