地面电工考核办法..doc
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4、根据公司的整体需要和具体情况,对员工的技能和业绩表现进行科学评价,与薪酬紧密挂钩,使薪酬作为绩效管理的调节杠杆,通过薪酬体现员工的绩效并引导员工不断提高绩效,使员工绩效与薪酬、职务晋升、调整紧密结合,为员工的晋升和发展提供了公平竞争的机会,使绩效管理真正成为人力资源发展的保证,特制定本办法。一、考核内容:主要考核工作能力与行为态度。(1)任务完成,即员工具有的能力,在工作中的表现。(2)工作质量,即员工在完成本职工作的过程中,所表现出来能力的达到的实际效果。(3)安全指标,包括本职工作所管辖的人与物的安全。(4)材料管理,包括计划、保管、领用是否合理。(5)文明生产,包括员工的工作表现,所辖场
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