榆横供水公司调度员考核管理办法..doc
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4、理水平,根据调度工作性质及特点制定本考核办法:一、考核目的1、 不断提升调度安全生产管理水平,使调度安全生产管理工作朝着规范化、标准化、精细化的方向发展。2、 正确、客观、公正的反应调度员的工作业绩,为调度员的考核嘉奖提供有效依据。3、 明确调度员工作导向,保证调度有效运行。4、 坚持以人为本最大限度的调动职工的工作积极性,提高工作效率和工作质量。5、 通过考评考核考核对调度员工作中存在的不足提出整改意见,帮助调度员提升自己的 工作水平。二、 考核原则1、 公平性原则:调度员工作目标等考核内容由考核人在考核期初予以明确。2、 客观性原则:对被考核者的任何评价要求都应有事实依据,避免主观臆断和个
5、人感情色彩。3、 双向沟通原则:每次考核时考核者与被考核者都 应该按工作目标等考核内容开诚布公地进行双向沟通,月底考核结束后要及时反馈给被考核者。三、 考核范围全体调度员四、 考核内容 考核内容主要分为两个部分:调度值班业务工作;其他工作任务。调度值班业务工作包括调度员每月所应完成的本质工作和领导交办的临时性工作。其他工作包括工作纪律、行为规范、业务学习及全局性活动。五、 考核方法1、 实行89分制月考核制度,考核结果作为调度员奖罚方面的依据。2、 每月根据考评结果,可分为:优良(大于等于90分);合格(小于90分大于等于70分);不合格(小于70分)三个等级。连续三个月得分最低者责令其作出深
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