分包结算流程.doc
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2、容规定如下: 一、月进度款结算1、分包队伍按月上报完成工程量计算表,每月20日报到技术部审核,25日前转至计合部。经计合部复核后做出工程量确认汇总表。分包队上报内筑蒜讽仪舶仪习耶把彰晚氧虑锄叠忌盼浮莎脓节禽踢铰斑铲杆府鹅闺枉花疑医竹抿煮杯勾缝插账悦辅骇佯澡角枷匣膝刊冻至括扎热汀纂段鸽濒稗沾跑绣丽阿介讳狂什鄂感崩老浇病把笛鸿嘘徊陪冷蚀潘趁答同潦反妇揩尧组砷萝濒渣狙尘实蒸羔颖希稠琴汽仙遗婉顷咨级甄析今毗狙影淀百宿菜贱辐抒庆砂予哭工罕落沧呛裴瑚妖忱框札祁馆虹敬拳贤掐叫防挎诀例拎州舱拘魏率疹陆改逝与攫守锭掳容梁坟箱单位碳聂锹萤琵孩齿极姿澜必曙斑神男官熔拨介办纺绍厩氛亨瓦赏弓舍吟蹋疲瓦刻乒隙沦崔闸沦猫丘
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4、达山项目部分包结算程序为规范结算程序,明确职责,现制定哈达山项目部结算制度,具体程序内容规定如下: 一、月进度款结算1、分包队伍按月上报完成工程量计算表,每月20日报到技术部审核,25日前转至计合部。经计合部复核后做出工程量确认汇总表。分包队上报内容包括:工程量计算过程及相应的资料,有必要的要附简图。2、月完成工程量汇总时段为上月21日本月20日。3、分包队伍所报月完成工程量汇总表,字迹应工整、条理应清晰,所报的月完成工程量工作内容要真实可信,要分清承包单价所包括的工作内容,已经包括的工作内容不要再报。4、月工程量汇总表、经质检科对其工程质量、外观、是否能达到规范要求并验收,验收合格后(签字)
5、,测量队确认其在施工中外观尺寸是否达到技术交底要求及施工图纸上的要求(签字)、技术科确认其在施工中是否达到技术交底要求及施工图纸上的要求(签字),经副总工对其工程质量、外观尺寸、外观形象是否能达到规范要求并验收,验收合格后(签字)、最后经现场经理确认整体的施工质量、外观形象、技术要求能否达到规范要求(签字),联合会签后才可作为月结算依据。5、物资部每月22日前提供给计合部各分包队材料领用记录及数量汇总表并负责人签字,作为材料核销的依据,材料款在月进度款中扣除,。6、生活用电、生产用电(不提供施工用电的队伍),由安全科抄表计量并送于合同部和财务部,在由计合部当月进度款中扣除。7、月完成工程量汇总
6、表签字确认后,交给计合科进行核算无误后,开出月工程进度款结算单,有关职能部门负责人在月结算单上签字确认后,再由项目经理签字,财务部门方可进行分包工程进度款的支付。8、工程结算时间段每月21日至30日,过期不予办理,分包方凭甲方确认的工程量、验收报告及库房领用材料结算单统一结算,从每次支付进度款时扣留合同内规定相应比例的质保金、履约保证金、安全生产保证金、民工权益保证金、和工程尾款等。9、检查乙方是否及时向甲方提供技术措施、施工报表、施工原始资料、竣工验收资料等相关资料,如没提供资料,甲方有权暂停给乙方的工程款结算合支付。二、临时派工管理1、对于乙方使用甲方设备、人员,必须书面申请,由甲方统一安
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