基层管理人员素质提升培训方案.doc
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7、一线员工建立企业的员工和谐的工作环境和人际关系,实现融洽的员工关系,减少不必要的磨擦,帮助企业留住人才,降低运作成本. 提升基层管理人员的管理素质, 运用相应的管理方法管理可视化的生产现场,在生产现场中的管理顺员工和员工之间的关系,建立良好的沟通合作能力, 帮助企业的员工在工作中稳定, 达到员工及企业的双赢。v 培训对象: 来自各个部门在职的基层管理人员v 培训人数: 约40人v 客户期望: 通过一系列的培训,提升基层管理人员的技术素养和管理技能,帮助企业充分调动一线员工的积极性,以及和员工、上司、平级的沟通能力。 让基层管理人员清楚在现场管理中的管理重点及学会相应的工作教导,提升生产效率。
8、基层管理人员素质提升工程 培训体系 培训体系设计原理针对受训者及公司管理层的要求,了解到以下需求及情况:v 管理层期望: 基层管理人员能尊重、关心员工。通过善待员工降低员工流失率。 让基层管理人员和上司及员工之间建立起良好的员工关系。v 受训者: 从基层做起,均缺乏相关管理知识的培训。 在实际工作中缺乏管理技巧,和沟通技巧。我们通过调查和分析,针对以上情况设计了包含2个模块4节课程的培训体系,通过体验式培训、互动、渐进等方式,灵活运用,旨在提升基层管理人员的沟通能力及综合管理能力。职业培训系列4个课程表职业心态- 2H沟通技巧-4H沟通技巧运用-2H培训模块: 培训模块说明学员可以根据自己的需
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