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公司办秘书科考核管理办法..doc
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4、方针和公司办公室秘书科岗位规范有关要求,特制定公司办公室秘书科考核管理办法。一、考核原则和办法坚持“公平、公正、公开”原则,按照岗位规范和诚信考核办法,对将每名科员日常工作进行量化打分,并根据考核情况实行周考核月总结季度评比,在年底汇总形成本科员的年度诚信考核结果。二、考核细则(一)劳动纪律方面(占30%)1、未能按要求7:45到岗,18:10离岗,每次扣0.5分;迟到早退每次扣0.5分;有事未提前向主任或科长请假每次扣0.5分;捏造事实骗取休假每次扣0.5分;无故旷工每次扣0.5分。2、未按时向主任、科长汇报个人工作及公司领导重要活动情况的,每次扣1分。3、假日期间手机关机停机,导致工作联系
5、不上的,每次扣1分。4、不能保持办公室整洁、干净,乱扔垃圾、杂物或办公桌上的物品和文件资料摆放杂乱的,每次扣1分。5、不注重个人仪表、不能做到个人清洁卫生的或不按要求穿戴工装、胸卡的,每次扣0.5分。6、不服从主管人员工作安排和合理建议,情节轻微的每次扣1分,情节严重的每次扣2分。7、离开办公室不关闭电源的每次扣1分。8、上班时间上网玩游戏、聊天每次扣2分。9、在工作场所干私事,睡觉,喧哗,嬉戏,吵闹,妨碍他人工作而不听劝告的每次扣2分。10、故意泄露公司机密,造成较大损害的每次扣3分。11、散播不利于公司的言论或挑拨劳资关系,从事损害公司形象、利益之行为的每次扣2分。12、因个人疏忽导致机器
6、设备或物品材料遭受损害或伤及他人的每次扣2分。 (二)业务能力考核方面(占70%)1、秘书科科长(1)在公司办公室主任的领导下,负责全科日常行政及业务管理。若管理不力,导致工作出现疏漏或未能按期按质完成,每发生一次扣1分。(2)根据公司阶段重点工作,组织全体科员深入基层进行调查研究和信息收集工作,并总结分析写出调研报告。若不能组织完成调研任务,每少一篇扣1分。(3)建立完善学习制度和学习计划,提高全员业务水平。若不能按照学习计划每周组织学习,每出现一次扣1分。(4)全面提高自身能力,提高管理的效率和效果,确保全科各项工作的有效开展。秘书科每出现一次工作失误和差错扣1分。(5)做好文印设备的维修
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