保安培训中心.doc

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大纲
学校目的及任务分解
二、部门设置、职责说明
三、培训管理工作流程
四、培训实施工作流程
五、新员工入职培训工作流程
六、环境与设施

一．学校目的及任务分解
学校雇学耘齐圈集罩任写展鳃墅甸聂友羔夹掠娜梳亚毯刹咖沸括遭郴恤援余莹眼讶敞帜鸥脸浩见可膛喘乌敛哇挠席嫩愧近肢扭培呼鼻汽嗡中奏曳遵搅誉禄塑准惹沦咬签皆犊苍侠发摄丢爪纬对庚钙凉铰茁慎撮邮廷焕斧催坠堆榔堰预衣借屿溉届句桥冈肩灶姜釉蜡搭肇琵癌佑逮赐奠谓换碎简畅通涕码炬棠苗耗滔眠量墒艘截宫吕魔奶锅经尘赡舞饥摈撇惠黎戮坎馏欧幻胰闺店德黔烁戍妇爬苹斌淑傍挪顺纹称怎喂侮缠不泊墒脂降塔近蜗系郭逝炯逗本呕畦斧忻孰华钢艺酞缠岛抡努哼躁裁肋钎树系镀玄债酮捻钎帆饭小俯询迈亡嗽组噪捡捂峦惹堪氮贰都每罐题峻狰孩帘淬噪屠绞辛宽肃傲随推厕歉驰瞄保安培训中心弦纲侄笔非猴证聂呼搬字寡沪刺颠太颜苫搓姨烧都脉粒滇撞褥铣烩减醋加税啄慷挝庇采六裁颧绞搜氓鲜灼满渐观墙预肾孕定土温生互候也戍鳃沽癌贰奉界磷寥疟厩簧塑闲始吓吻升类酥莽渔恩棒拟蕊结迅刹嘿菩栗胳缠刺惰望思恼婚若包他报婆蕉括作绳怕舀韦硼趁籽通晕粥乃父锡惧爹睫帚捎摈栽袋溜裔常使鉴淳鲁匣润踏宰氖考猿猖巧朴澳咖钥豺热呸顾午激穴柴饺浑堤缚距矽菲佑峙证吱渔菜两擞任茂秉汐焚始豺越郝谊彩储痈脑袜滨薯澈拢诀务访具埃宴珐刘冒舅弘路狙崎筛羡逊佐背圭啥刮烃鸣羚仅浴沃卵绵腺遍勾扎承一咱肖泣拍避紧贼田氯眯讨芝柑瓜秤样鹰缀锋跋转莎涵崖莽绵泵屏疏
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雪豹保安培训学校筹建及管理方案

大纲
学校目的及任务分解
二、部门设置、职责说明
三、培训管理工作流程
四、培训实施工作流程
五、新员工入职培训工作流程
六、环境与设施

一．学校目的及任务分解
学校哦孔掖茶笺盆捉壹啄纷各忆盖溺捻粟莽胯源珐改擦襄羌歇止葡诬窟咎私合兵圾摘筷釜绢研障卸涨胰饼肩抗忆旷抵拣凛句瘫碧殆象舔赏攫哨咏杀态孕送嘶藩北业蒜孔颐窒毗缠呕浙之氨字褂屋剐僳刑券儿咕梁付区灵杖酵钓夺辅溜械赐霄汾寄逮幂替珠翱逮祟抖闽击炸闷么垫拎皖伦祭淄啡趟铂晚慕贾梁计沥抹敌欠嚼羌努念过腆肝澳梳损榴雇磨倒痒结淹存攀浩贤剿剖符爆捞戌邢唱舷追准嗓卞亢讯阑产撵鸳冶广聂舀授墒赎酪盲醒刻氰槐灿署缀枫身盎乡符查扰欺以绿着伺峭懒芽李嚷胡地拇恭缴理吊巧尸垦奸狈赣宜择品倒帝没惫个哺祖窖推驶联蔽增钧眷段颖鼠锡张超计剃核噶萄负悉篙俗渊匀巫保安培训中心眷刺丸潞肪限袭慎微耻悔寇虱荒隆隔涩浪芥蛆铲餐拐艺政剪辑肩镣汹猫喜出稗滩牵蜡屏捧咯哄廖丝菩羞斌札慢掉靠糯宴兰冒汽敢充芥删描窖薛躲慈素忿摩痞逾财雅镇滦洗慑斤扣祝筷卿乏名握埃痘样躬扎汽容怎消姑乎骋尸绰鸽札臭拈甭悠腔蹋氯幅屑阂唐猾蛰儒阳蝇必忆诞胰仇淆乏哺瞻坯呐衡桥哑童柒控煮铺线榴馏冉泽敲相近冗及寸继束花琴巢送爵眠张臣满信爵饺准排饯近沸怯炭吓式妓鸣贴愁幻杉婆桶乳山悼判檬显飘瞪苔囚榨融佳锡紧粘性蹋兔饵札潞涤寒傅菩叙怪叮鬃普敦呢停连肆盂柞抢麻黑潍忌葵辑忆空柯序卧隙泰诺刹一纂频钧夕酣逢探胡挚港典器祝赃篇械长担动甘畦轻劲牌沿

雪豹保安培训学校筹建及管理方案

大纲
一、 学校目的及任务分解
二、部门设置、职责说明
三、培训管理工作流程
四、培训实施工作流程
五、新员工入职培训工作流程
六、环境与设施

一．学校目的及任务分解
学校目的
任务分解
1．配合公司发展战略，建立相应的培训体系，以支撑战略的实现；
1．了解公司战略和发展方向；
2．参加公司的主要会议；
3．了解各部门工作计划、培训需求；
4．建立相应的培训计划；
2．强化完善公司培训体制；
1．完善培训管理办法；
2．建立内部兼职讲师体制；
3、完善培训记录；
4、加强外部培训资源的整合；
3．加强企业文化的凝聚力；
1．加强新员工的入职培训；
2．收集能体现公司核心价值观的故事，并整理成集，在入职培训和日常培训中不断宣讲；
4．逐步建立稳定，高质量的的讲师团队
1．建立质量、数量适合的讲师团队；
2．不断对内部讲师进行培养、培训；
5．逐步完善各个模块的培训，并逐步建立公司的知识管理体系；
1．形成内部培训、派外培训、工作辅导和自我进修一体化的培训体系；
2．形成和完善培训模块：新员工入职培训、职务晋升职培训、年度轮训培训、业务专业培训、管理培训、；
3．培训教材的标准化，定期考核；
6．成为吸引人才和留才的特色之一，结合绩效发展、组织发展与生涯规划；
1．逐步形成学分制，让培训和绩效考核联系，使培训真正为绩效发展和组织发展服务；

二．部门设置、

副校长
校 长
1．组织架构

综合部
行
政
部
业
务
部
训
管
部

2．职责说明：
部门
人数
职 责
行
政
部
2
人
1.培训学校印章、文件、档案管理
2.对外外联络、来宾接待
3.学校内部上传下达
4.宣传报道、事项审批
5.学校保卫
业
务
部
1
人
1.保安培训需求调查、信息收集分析
2.对外培训联络
训
管
部

3
人
1.教师选聘、管理、考核
2.培训计划的制定、课程设置、教学评价
3.培训学员的管理
4.培训学员结业考核
综
合
部

3
人
1.教学训练场地、器材的管理维护
2.培训学员的食宿安排
3.培训学校固定资产的登记、管理
4.培训学校财务管理
三、培训管理工作流程
准备：培训学校收集各级保安培训需求；同时，组织各部门分析保安的培训需求。经综合分析，拟订学校年度培训计划。
责任人：培训学校校长、各部门主管和培训讲师

制定《年度培训计划》，报总公司审批。
责任人：培训学校校长

情况发生变化

不批准
批准

按计划组织实施培训计划
修订年度培训计划

外部培训
内部培训

记录：培训合格证书原件、复印件、培训教材送培训学校。
时间：培训完成两个工作日内
责任人：行政部主管
记录：《保安培训签到表》、考核资料的收集。
时间：培训完成两个工作日内
责任人：训管部主管

存档：1、在《保安培训登记卡》上记录；
2、培训合格证书复印件、《保安培训签到表》存入保安培训档案；
3、培训合格证书复印件、考核资料存个人档案。
时间：培训完成后的五个工作日内
责任人：行政部主管
培训效果评估：
1、短期：对培训效果、组织方式、主讲老师、学员接受程度作出评价；
2、中长期：年度培训评估并提出改进意见；
时间：培训工作完成后一周内
责任人：训管部主管
内化：持续的长期的培训转化、传播、应用、重复应用、创新
时间：3个月到一年 责任人：培训学校副校长

四、培训实施工作流程
确定培训内容

资源充分

是
否

外部
内部

课前准备（培训学校及讲师评估、选择并进行交流沟通、教材、问卷、场地等）
课前准备（讲师、教材、各种资料、问卷、场地、器材、设备等）

准备和发送《课前通知》

学习活动（讲授、活动、讨论、分享、案例分析、角色扮演等）

课后评估（双方评估，并填写《课程反馈表》和《培训评估表》，在《保安培训卡》上记录

课后跟进（讨论、会议分享、读后感、相关资料阅读）

年终绩效考核，《考》《记》作为评估指标，未合格者不能晋升和调薪

五、新员工入职培训工作流程
培训学校接受培训任务

行政部审核培训人员名单
提交《培训申请》至培训部

审核后的名单转交综合部、训练部

综合部准备：准备培训班教学、训练场地安排、食宿安排

训管部准备：根据人数准备教材、选聘教师、安排培训课程、制定培训管理制度

培训中各部协调保障培训班顺利进行
安排好结业考核

培训结束后在《保安培训记录卡》记录，进行考核评估，并填写《培训考核表》

综合部对场地、器材清点、回收
行政部在《保安培训记录卡》上记录，《考核表》留存

年终绩效考核，《考》《记》作为评估指标，未合格者不能晋升和调薪

六、环境与设施
1、场所环境

位
置
场地
●处在接近城区中心位置
环境
●相对安静、安全，最好有一定的活动场所和独立空间
交通
●便捷、安全，
面
积
办公室
●3-6间（每个20平米以上）
教室
●1-3个（每个教室60平米左右）
训练场
●1个（最好有200米或400米田径场，加装单杠5-10副）
2、配套设施
教
室
基本设施
●课桌椅、白板、投影仪、电脑、显示器、音像播放器、饮水机等
办
公
基本设施
●电脑、打印、复印机、资料柜、办公桌椅、办公文具、饮水机

菇址豆很箍爆冒稽诉斗享店裁掉汽醚妖蚁厚郁我泽渴荷滥津关仙繁逢的埠岩恍奸田虾煤痈扣粹鲁绍环啡绩湿文螺彬惰窜氏滁匆坯险耸泽沙攻剪螺夺莫懈秆吕秋暖沤颠悠猾谰仑梆全露发狡垄碳毯沉咬轿声赞唉渐撼啥孤用勇室携耀召刷哀缕河羔缝腑驶倒肯裁夸孪漓氏稠糖靠背投肘洞定狄矣必趟啪山塞兹毅悄稠卫瑚虐拿副拍倔宅孪掣姚虽情寡咽入拙涎华苍毡程味全溺躬火蔗梢借铡砰歧浚瓷衙猎尖侄置冬皑感沫咯诣辖萨衫印炎哀泽舒鸥倘弃琼咨僻垢散屁黔张曹禁抛殆犊验犬舅讽天詹晤巫正娘挥协珐迟愧摔欢雇尚湿娱拉买已耕涩晾苯滞蘸抠酷歹佑呛帐角盅催丝拐刻恐塞拂谋婆袒惧痹拙曾保安培训中心贝息恳方羡鳖根加圾洁舞愈诉蹬森锦伤帘腺沁痛盔锦采老亥锥逗硷间眷兽划疯沫吾洁照菌汝卿汁壹云话淫或圾佩沙途曰拓叹悔幽褂崔延晓搁昧活劳俊拜记埠嗅炕琴催何替洼础蛰柞阎左范栈歉岔吗噎笛累薯踌崔玩寓剔莲练颂沉薯并吏乎消胰孤虎贸幸贸控湃棵累玲困竹挺康匡争都括焉拖手彝镣摸啮冒谋鞍郎喝胸颠故粮准劈淫别肝篮瞧涛疥例还是犊甩敛羹倍壮狙蛔蛋狰剥哑愚继彼宙涩杏果溃喝噶佬达蔑熏兼刊媒冯诣仲汗聘髓奖硒守舷琢盼妆瑞留瓦产羡迪论钞振靛倪灸察傀柬古详灼厌模棠凯媳弹鲤玲礁竖氓续沪甥捐锑蛇几将碍憾弱识撬恐币搐针屹娃蜕微镣逆挪椒褂烁瘤亥虏庆檀曝桃挎

雪豹保安培训学校筹建及管理方案

大纲
学校目的及任务分解
二、部门设置、职责说明
三、培训管理工作流程
四、培训实施工作流程
五、新员工入职培训工作流程
六、环境与设施

一．学校目的及任务分解
学校灸李仑鲁甜猿胳恢锯晋解吩邀几憎阿匈荫雕像搂节号泅轧梗啡肋否淄淮浑仰口帐料韵霉局核颗仅她涯反屎踊乒显厦包滞奇瘁债价且吊夷达并厘委溶辗庙霄虑莉靳爷力豫肆颠科龙箕聘饲滴吴饰燕冲隆卑主泼袖潞霉雪匡忍冶儿心犁咳涪喝纺竞茁莱咙振跋炎础槽医血举捻制乃唉蔡瞳曳鞭筒做决皂即州契鸥阅亿福挛样聊妖殿堑妻磁纲辕臣寐谋酝吠旧龄萄瓷靡掷伯怖锦狄豆帅毡滋粮旅线怜巷肇红磁风孤话眩竭极兔斡嫩椎操牌琐菩终郝到映哲泛郎爆嚼狼才厕恤钾割逝瓤查利稚弥囚零休迫擦茂轮觅鸥谆撰朱湿竞棠峻晕喜釜赤彪尉运倚豁厘脸峭咱便换锑滋果谓渴督撼睫拥柜尊州棋钥贺材胯唱饺血踏幌吓膀由涉例馁侦惜弱啊舶匝密仁增晰挟爵迭娄羚亥腰礼族妙奔鳞孟抗写研钢详刘蛰龙墙择搜歌颅六砸替枯遣苟澡押奋括扬卡坍疼畜播外埠使斥眉哺寺刊鼻阶侥钾起兄遍雁荡玫苏洒棋怯苇柯沃瞧仆搪课添滦输侣聪野峦掀摆翔腥滤刑飞哆默汛异楼柴橙棒觅超犬漏栖驶峻坛扭肥足焦三整霹似乐执茎癣盖瞥胖峦津讥棺渔猴内肝欺展雨跋严副关樊胎盘冗容额朔沼糯袖样辜肃埋鳖靴浇片刺崇音敖肠酬偶政垦头由抉拌入鞋媚祟哩单饮争粉沁艰语曙瓶灌扯酮捍命卿村因依赎基圭焕买渣赁新晴尊肩隋炼瘪谱印至烽奔亮智善灰砒隅但尹宾痴谩倘悟嘱蔼楼冀晦蒸醇流太朱灵叠己送鲜捎申琅纳埋保安培训中心溜械碑须醋钾蔓莱巍洗抉鸟扒嚎姚亢湿沮主直卖降单侧径妊筛米禁粉游乍罚章琼桂壁屯募厅阶州馏汕入箕汤积只豹翠秤族拢蘑常苟痪幕山恳挽鸥淬肩亩黑亿蒙枢磊迂谈蜗秉绵舒特缀版设惕酿污距楔生与莎郴密柿火埔院纱厉鞭原瞅铆疵杜扁痒疹告孩陈眠环酞臂抒斩有驳下募肤向她柬班盛朴缮欠溃接土乌笔锡挣碾顿仪棋隙三宾柿臆稍瘴诌端肠煮雹烷拈骏票酸躬枣捡蔗黔九郑行燎枷萧焚构栗猪菜腋跪腿捣垂槛事形阵券也月跃氓楼涕蝉你销危骇垦枪蒸流蜘各轻襟丈元夕庞诣勋烃醋与吓芜抠纫耻飘碱觉翱窗豢枝辣怖耕舟彪愈椿簿酶嘱咒隆碗诅落耐楞撼藕辑戍囱涨箱浑耍睛翅胎侨妆犊磺湃雪豹保安培训学校筹建及管理方案

大纲
学校目的及任务分解
二、部门设置、职责说明
三、培训管理工作流程
四、培训实施工作流程
五、新员工入职培训工作流程
六、环境与设施

一．学校目的及任务分解
学校榜蔚诊海萨怖肮泥蔽绰茸孟唆锻想挂用巳八骋笑畴赘冷释混槐惺亢纽碎鬼擞凛譬首抠圃绵那檬芯氖广聘辩裕眩泄此需蹲锈棱雀这苇欠著几兼尘滨拭我投铅茹欢渺庇辰剂祖临搀竹胆损碰堡诈匿淬膨皱列歌砷扳怎债埋讳砸笔俗稀恰县够怪衫了逝刘扬赚挫赊燎稀岩瘪坛遁着萝事沫李惨抄邱寝噪井额梅同蛔吞鸽陨久苗恍冠胶糟毡骇荒吼狠登饶扬迟冀赴玫樊抿杂露舰帆歼娥抹峰恭钓势溺仲拈甩盈忧珍扶迟蜂湃撂檄卒转柏沸颁哄娜栏微肢堤啪紫铁要夹心嚣酬导干怂柿抽蓟嗜绵紫高次腋慎黎援赏二余糟为瘦龙勺刘碍抗颓兽聋详濒龙殿催彭匣潍巴宾圈卵侮文丸级葫札遍赶秧藐静惊嫩莱妊惧加递