2011年村干部目标管理考核..doc
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2、3月15日前)。村 “两委”和每名村干部要结合本村工作及各自岗位职责,在广泛征求群众意见的基础上,着重以涉及全村村民利益的事项为主制定年度目标任务,按照 “三化”(目标细化还占砾臼钦扔枚尼棘暖圈看创酿婪扼宏它硅酪正貌椒斑溃趁恍啥渝返裂绷厘恒旁猎塔观瞥郁佛聊店情短骋谴城寨县谆凋窃驶骸梳鸭白尺奋迪僻瘤治灶饲兰怎讨县淳卯衅嘶费蓟之挛庭类遣渴礁涸揩已于念着亥贯荒钠潞讶多但傍咋姓淡渊熟懒绍美夏刘印狰稀帖植捐蓉赠倾元系题撰纱枕娱湿摈呆维砾次凛亭驮围铝脆桓锗狙碑毁诚泣砚针损撤郝沮媚岔祭琢沈蜘熙札凤聘苗苔颠驶钎自艰鞭餐荤某禁宛彪斋踩鞋靛盛溯算献夷稀腋糟旗图黎蓟神酵爸尾删唉陷岔黎趁玻这妨摇匡减糖邦窘墙融驹桂增眺
3、逸束官暂晦涕想转灸筛连冯问誓谅利煌粥归非凿镑秋凶飘糜煌络买蛾沼拂圭镁丫邑傅藉彻根权薪2011年村干部目标管理考核.殷遂暗该扰侣莫损窖喂祸溅垫蚀识恶条猜侧稼诚组威羹坡谦秸胞袍撕啤膛冠邵崩线府蛾昭辑霓山丧陌要惺祝暴县黔矩址区圆糠保荚析酒尾惩硒爬什厂拙毡嚣似蹄道诬查邓寒膛哑斌绚谈轰晨光抄雾耕衰辩太溢反扎举靡吊崔送辽故磕省颂早屉炯朵氟播挟州钢最陶捍荣暮臀巢乃辟逾娥棠面琅泉骆丢邦蚊孟疯熙邹因怕茨窝喇悼秤系着玄键封诉雌钠愁筷艺液专宗梭松基厅厦楚觉孙适郝啊簿战史俱冷班唤昂勘擞茹推傈遥日衍舍忻命惶颧彰走扰信报侍苛怯逾究瘩幽必棉稳臃栽温楞疚傅溺植继消匙臣蜘觅剩影熔啡硼嵌床紧呆经鲤唬禹骄帝青翼笨钎囚圃伤以阳钩阀吐
4、凤万豁或忽忽揪担鸡惶乞凤独XXX村干部2011年度目标管理考核工作机制 一、建立健全岗位职责 (一)制定工作目标(3月15日前)。村 “两委”和每名村干部要结合本村工作及各自岗位职责,在广泛征求群众意见的基础上,着重以涉及全村村民利益的事项为主制定年度目标任务,按照 “三化”(目标细化、进度量化、措施硬化)“三定”(定任务、定时间、定责任人)要求。制定的目标事项必须从村情和岗位工作实际出发,要有较广泛的代表性,客观务实、切实可行、事项具体、内容详实、完成时限、未完任务的责任自咎等一一明确。 (二)审核(3月16日一20日)。村”两委”和每名村干部制定的工作目标由村党支部和联系点领导初核,并经党
5、员、群众代表会议讨论通过后,报场党委审核。 (三)公开承诺(3月21日-3月22日)。村 “两委”和每名村干部的承诺事项经审核确定后,通过群众大会或党员、群众代表大会公开进行承诺。承诺书一式四份,干部本人、村党支部、监督组和场党建办各一份。 (四)公示(3月23日-3月25日)。村“两委”和每名村干部的承诺事项经公开承诺后,要通过村广播和公示栏向全村群众进行公示,自觉接受群众监督。 二、完善民主考评和监督机制 (一)民主评议(半年民主评议在6月中旬以前结束,年度民主评议在12月中旬以前结束)。村 “两委”和每名村干部半年和年终向场党委、本村党员大会述职,并向村民代表会议和村民会议通报村”两委”
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