副总经理岗位责任书.doc
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4、方法等方面达成共识,议项如下:一、 岗位任务:1、 公司制度及程序化完善的编制及审议;2、 贯彻执行公司管理制度及决议;3、 公司年、季、月计划分解并执行落实,完成公司的各类管理目标;4、 跟进本岗位职责权限范围内的管理制度、工作指令、工作标准的执行并予以完善;5、 对中层以上行政人员的任免、调换岗有建议权,公司内事务的组织协调管理,并对公司团队成员的绩效与培养,提升团队的工作能力;6、 协助总经理完成公司大的决策、完成类目标计划;7、 根据公司提出的人才战略目标组织部门人员做好人才招聘、面试及甄选;8、 员工薪资的核算;每年制定公司新的薪资福利政策;9、 组织新进员工岗前培训,员工内训的组织
5、;10、 试用期员工任务完成情况跟踪,员工转正的考核;11、 员工活动的策划组织;12、 每月绩效考核查及公布;13、 人员及组织架构调整建议及公司通知的发布;14、 各项费用的监管及控压( 手机费、印刷制作费、办公用品费等);15、 公司员工各项工作的监督、执行及检查;16、 部门员工的培训(态度、工作方法及专业技能)。二、 工作职责:1、 组织生产、销售、企划、研发、财务、采购等相关人员学习公司相关制度,提高队伍的理论水平和业务水平;2、 据公司制定的控制指标,按月、季、年的执行情况,针对管理中薄弱环节进行整改和建议措施;3、 审核编制公司的程序化管理,形成有效的文字格式化及数字化;4、
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