学生《管理会计试题集3》.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-管理会计习题集(3)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1企业会计的重要领域之一是( )A审计B国际会计C成本会计D管理会计2本量利分析法的核心部分是确定( )A盈亏临界点B安全边际C单位贡献毛益D贡献毛益总额3在相关范围内,固定成本表现出以下特点( )A成本总额不受产量增减变动的影响B成本总额随产量的增加而增加C单位固定成本随产量的增加而增加D产量增加,单位固定成本保持不变4某工厂经过一定工序加工后的半成品可立即出售,也可继续加工后再出售。若立即出售可获利5 000元,继续加工后再出
2、售可获利6 510元,则继续加工方案的机会成本为( )A1 510元B5 000元C6 510元D11 510元5相关系数r的取值范围在0与1之间,当r=-1,说明变量之间( )A不存在依存关系B完全正相关C完全负相关D基本正相关6变动成本法下的期间成本包括( )A直接材料B直接人工C变动性制造费用D固定性制造费用7变动成本法与完全成本法结合应用时,企业应另设账户( )A产成品B制造费用C销售费用D存货中的固定性制造费用8下列资金来源中,资金成本能在税前利润中支付、减少企业应上缴的所得税的是( )A长期债券B优先股C普通股D企业留利9某企业本期的销售利润率为10%,贡献毛益率为40%,则达到盈
3、亏临界点的作业率为( )A10%B25%C40%D75%10在销售预测中,适用于各期产品的生产和销售量逐渐增加的企业的定量预测方法是( )A算术平均法B指数平滑法C趋势平均法D经验分析法11某企业2008年度月产量最高为20 000件,其总成本为74 000元;月产量最低为12 000件,其总成本为50 000元。假设计划期产量为18 000件,预计其总成本为( )A50 000元B60 000元C68 000元D74 000元12影响决策的因素不能肯定,且出现这种可能结果的概率也无法确切预计,这类决策称为( )A确定型决策B非确定型决策C风险型决策D定价决策13某厂为扩大产品的产量,针对三种
4、可能出现的自然状态,拟定三个不同方案,各方案在不同状态下的损益如下表。若采用小中取大法,应选择( )扩大生产方案销路较好销路一般销路差方案一8060-25方案二12030-45方案三50200A方案一B方案二C方案三D无法确定14某厂制造产品每年需要甲零件1 000件,外购价为20元/件。若自制,则发生的单位成本有直接材料8元、直接人工6元、变动性制造费用4元、固定性制造费用7元,则零件自制方案的总成本为( )A17 000元B18 000元C20 000元D25 000元15下列各项成本中,与订购次数存在直接关系的是( )A采购成本B订货成本C存贮成本D缺货成本16现值指数法考虑了货币时间价
5、值对未来各期现金流入量的影响,它适用于( )A原始投资额不相等的不同方案的分析评价B原始投资额相等的不同方案的分析评价C长期投资项目经济效益的评价D计算各方案的投资利润率17弹性预算编制的第一个步骤是( )A选择经营水平的计量标准B确定不同情况经营活动水平范围C分别计算变动成本、固定成本和半变动成本的计划成本D列出计划期需要发生的费用项目18企业应根据其生产情况选择较为适用的制造费用分配标准,如果其生产是高度自动化的,较宜采用的分配标准是( )A直接人工小时B直接人工成本C直接材料成本D机器小时19由于采购的材料质量较差,不完全适合原定的生产需要,造成材料耗用量增长,应对该项不利差异负责的是(
6、 )A采购部门B销售部门C生产部门D财务部门20可鼓励投资中心负责人乐于接受比较有利的投资,使部门的目标和整个企业目标趋于一致的评价和考核指标是( )A销售利润率B投资利润率C资产周转率D剩余利润二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)21财务会计的重要特点是( )A以提供定期的财务报表为主要手段B以企业外部的投资人、债权人等为主要服务对象C为企业内部的经营管理服务D广泛应用数学方法E采用灵活而多样化的方法和手段22现代管理会计的职能作用是( )A会计核算B会计监督C解析过去D控制现在E筹划未来23属于约束性固定成本的有( )A职工培训费B广告宣传费C保险费D研究开发费E财产税
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