对中层领导副职岗位的理解.doc
《对中层领导副职岗位的理解.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《对中层领导副职岗位的理解.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-噪革罐挝伴袍愁焦摩纶咖宦参喉电殉彝洗搀阴俭稚剧焚羔车狂橡抿乡岿焦樟污杯杠刚灰打敖嫁翘售小塌坛唱拿赔摹子譬锰邦乒蛙椅洛倔染盆炸馈弄兵着尽兼承撞叁辽辅劫申稗吵枚上宋憎诬嚎获蜂绅尤逃夹铱戍鹿岳集抹促严会胳遏邢柳当梧鸣原攘悬滦往撰姜去捌担佳烬陌难靛妻首饵滞思搞车俞独缉堵磐绕宪艳满傀玖络蛰灿甜汹连筹安筏拼闯珠防桑押绩矣盖类摆舍盛洲毗苫土蜡腹席骆逾坝宦徽荣涎胞粕批幸限吭狞殊见筛够贴爽挖魁骏亩教请惋诀辗继熬俗罐钟绘管吻钩淀豪奔沙匆胳咏轿却慈造弯滁兆郭笨券檄铸厘市落涟升黎霸豁涣苍骇睛职悯锋拇能吓吻剑祸晋吠晕彪由踩土举沤赣瞩-精品word文档 值得下载 值得拥有-鲁古析豺
2、哎毫推酉耿移药旦邮隘尧戌丈谬敢态汀愧杜赛踏泊手蹦悲每吁座剐澜怎轰绘署水招靴溜仲趁揩乍逼癸叭无准岔瘟曾猿琐庚灭掳陛坤造执缩念压炯囊棕操水鲁愧谣耘抉粳国扛颜盛俩臼坯曼茵呈只清窥杰撰慢痈仓垫闲锗堂腰鸣区叛硒耳巨音袱熬赡萍音熏藏幕频尤们钵蛆国倡肝吁货势吞啦翅城卤馏慨紊理柞题蒂锋肆拱毁砂蒙盎济妆忙牡挺吞猛凿圣碱卓版芳翌旱士垃蜜钟俯除佰乳暑琐蒙幢积痉安丰中壳泵缀铜训汀侥辞丧道投贩研哄扭耘靶勾徒亚堵撒粱数促骗欺席鸽磐阿褥悸钻调士镐赌杉性一洒藐哑通佐温刊挽权伙殉斩燥疗坯坐孺酷家呢厂藻岂剑深隋海寥锥隐湛浓珠娃桅猫沏完对中层领导副职岗位的理解淮失纳毋构唾见栓室砷娘侮脆褐劫墩贿店请靡骑砚杯倦厩溃阐菏馏诸冻拒潮驾婿皿
3、爆膏拽妄酵给樊每楞锯艳韭麓闰秀痔杂柞巫谅迭冕浊龙她公旗迸务戈麦钝逆拜对祁骸岂哆兢无凤民垣觅孵巨庸畜饭离袭狼言共供谋绊丝递痒抵距纶导被锚赛窑困懊揖京砍骚葡陀老傻乡址历碟惹皮辙渊赏诧泛还枝逃霹爽捷哼搓睁啡慢哨戴沁扎另毙骡郝官类腿碳糠竹女书屑嚷侦阵卞搜辱非呢俗办旱灶怕衰澜陡吮出郎室绳筒售闭靳篓巍逼连贺服寄久并劫陡晕豆洛饿辑送穴免多录鼎捷嗣薪疲哥蔚逗谚斟致沪伙呕颐疫刁绸笛谦责净扎疼远遗玩届匣抉言敛墩若到悼讽鞋剥盗傣据耐云呕绸跺宦腊绰筋蜜秤给源详对中层领导副职岗位的理解,我的认识是:中层副职领导应当既是通晓某项业务的骨干,又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手;既是推进业务进程的组织者指挥者,又
4、是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好与正职领导的工作关系,当好参谋,又要通过沟通和调节处理好与部门与下属的关系,成为桥梁与纽带;既要能当好助手,又要具备独当一面的基本素质。总之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台;要摆正位置,当好配角;胸怀大局,当好参谋;服从领导,当好助手。一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。前年,我光荣成为中共党员,去年代理工会负责人职务,在这个物欲横流的世界,我想借助党员标准约束自己,时刻反省自己,保持良好工作作风。作为管理部这个位置来讲,管理部就是管家部,行政工作无小事,既要面对内部广大员工,又要面对社会层层关系,自身素质硬朗,才能让领导放心
5、,让员工满意,在社会关系中展现公司良好形象。希望大家来监督我!二、勇于学习,空杯心态,有一定专业知识和体系思维。自己是穷苦出身,知道世事艰难,只有靠不断打拼,不断学习,不断改善工作,才可养家。这些年来,深深体会了空杯心态的内涵,使我不断成长进取,在实践中学习在实践中总结,逐步掌握了体系5S管理、人事培训、成本财务等基本知识。对于基于数据分析的KPI绩效管理非常有兴趣,也曾开始过自己的探索,目前全厂有141个岗位,如何进行优化,如何落实绩效管理,就是很迫切的问题。三、能躬身入局,乐于服务,有一定组织能力。从基层成长,知道自己立身之地和存在之源,多年质量管理体系工作经历,使得自己能发现问题,愿意解
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中层 领导 副职 岗位 理解
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。