员工工资考核办法-2..doc

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************************公司
工资考核办法

为加强公司内部管理，严格劳动纪律、确保各岗位工作管理目标的实现，提高工作效率和质量，结合公司实际，制定本公司“工资考核办法”：
一、工资总额项目标准
（一）基本工资
基本工资按不同的岗位分别确定为900、800、700、600四个标准，只要是公司员工（含试用期），按所在岗位标准按照给。
（二）考勤工资
统一为每个员工每月260元。旷工一天扣30元；病假5天以上、事假两天以上，每天扣10元；迟到、早退以10分钟为一次，每10次作一天事假。
（三）绩效工资
绩效工资统一为每人每月200元，按所在岗位的岗位职责和“管理规范”相关内容检查考核。未履行岗位职责、未完成工作任务或违反公司所订相关制度的，视其情节扣发工资（扣发数额由部门负责人确定，文字说明原因报公司备案）。
（四）月安全奖
按全奖按不同的岗（职）位的工作性质分别设立400、300、200、100四个标准。如当月所在部门和岗位没有发生安全事故全发，反之全扣发。每发生一次安全隐患，扣责任岗位员工50%的安全奖，扣完为止。
安全办要建立工作日志，每周至少出去检查4次，对器材库和服务站每月至少分别检查一次，必须完善、保存好检查记录（安全办的考核以记录为准）。
（五）电话费
为方便工作联系所发的移动电话费，按不同的岗（职）位和工作性质，确定为300、150、100、50元个标准。按月发给，部门负责人要全天候开机，如公司领导拨打时关机，每一次扣电话费20%，扣完为止，员工上班时必须开机，如公司领导部门负责人拨打关机，每次扣电话费10%，扣完为止。因病或事假半个月内未上班者，发50%。
（六）职务津贴
公司对各部门负责人发给职务津贴，其标准由公司经理确定。
二、考核办法
（一）考勤工资以考勤表记录为准。器材库由库主任打、记考勤，月终报送办公室。办公室实行上下班签到制，不准代签。
（二）绩效工资：部门负责人由公司经理根据当月业绩和部门工作任务完成情况考核，月终将考核情况交办公室。
（三）安全奖：由安全办负责考核，安全办由公司经理、办公室共同考核。
（四）职务津贴，由公司经理实施考核。
三、考核资料
（一）考核资料由办公室保存，作年终考评参考。
（二）本办法从二OO九年九月份起实施，未尽事宜在执行中修订完善。

二OO九年八月十八日
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