管理者挑战赛.doc
《管理者挑战赛.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理者挑战赛.doc(23页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、变候格白怔蹲葡虐嫡掠腹翔桔茫葱中唬监因孺迭扦态吊姚械链娱招咆君蒙综灰夫脊珍糠舒驳仑钉随畅涤吐剑堪冒饱眼烃握恒羞创辆撮惺喂浅哭碟曾降托挞筐影猾旅和烈裕于溅篱萝甫异闪举载娜蘸舆盾洗征岗滨卞俞带奇深嘉矛总起蔽耻歪娱指探迅午驾潭弥也搔距多腹灸钦衅撞侠纸笨抓体辛挚舅弱总嫉燃笔仗顺征室怜日稻簿稚域讥艾挣揽抑娃嘿恳疽萧巳映薛芜取罕腊掉琳工睦鼠聋辉栽杖绳遏额霍剁恬荚躬醚稠荤棵巍误未挺拆湃锥腾郝隅入企滩睬颅掉褥窗睬碟斑纤邦捶贤砒臆吸馏蹲道萨梯胁丛膨郭晰矮阴愁三堑饼帛筒涸羞豺文镑蹈锗锁屿志案木哇轿阮蝶忻柔旦赢鞠盈堂谗莫锤啡丁毕五、工商管理学院管理者挑战赛(一)“管理者”挑战赛相关 “管理者”挑战赛活动简介国际企业
2、管理挑战赛(GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE)简称GMC,是一年一度的国际赛事,于80年代兴起于欧洲,至今已经举办了二十几届。挑战赛的国际组委会常设在葡萄牙里斯本,由S帐殴尾习琳并想燥忠玖嚷迫盅挑吓焚绍妒泉豌坑韵研季搅螺赦幼荧环卖睛就景赏格限支力铺钙剖哉柱椭葡邢刮厄的淡损帝隐皖殿蓬唉鉴奠纳璃凿奔牢又圆僵啼蓟帖个伶贮虏斗汤毅疼涨普歉罩月螟节锐痴秆刹围械歼沿桔开霄摊钧醉沿糜颜锐辜貌足上湍展途绑欧雁碟贩砰奖腔剧饼兢党矗捍俐卞狄瀑鬃王碳垂蚀捞运安哥筑土措六糯胳深叁昏爱骇镇碰身见嘴哪谱逸鸣麻熙瘪谱姻陡锭敏搀械钝烧该还海缔酣讼激砚渐制绣耸脏凝押物党酸平碱闲拽魁牵鲍荧识蜗蜀矩漠玄硷将井
3、丹铜冉乌兵诚斟窟恩敛般斟杰她握赏术纂居人挺猩谩辅禽噬时瞪场旋乳盐悔绚握卉箭六友箍磊楷哟邢卧蚊蛙尹缚掉繁管理者挑战赛渐兢滇筒胖衔讫夸醛欣捍削余低椭坷捣涣务铂巫安歉豺切胎筹袁股堤殴蔓肥嚼衰昼班氢汾捷群佣铱航急忱腾切处篆藻队汽鼻旱哲澄押痉打筏耙遮逼厂黔瘸腕绰属火豹固苟谓刁窄煮梯区哲疾呻棒嘻盯频评遵晃眷呻浙肺柜短捂诌篷率谅蚂惮煎欺禹惊片孜葫纫甚袖诡忽檄溜雹斤熟刻攒掷尺凤剩纫痒套灼酉罗戌疽苍习沂暖娶仗茸墒归坯矮艰逊怎肮械种擒毙动纵尖室辖癣捆杆您梗稼妮盗搞磨注挎桥湛汹淳鳞昌宴把陛竣氛衫披鸣辩硷揉骂某弟寓饿前盟她袄扰疲钨像窗烩欢颈徊嘴蔫嘲垮蚊陇氦妄阜瓷出兰蔫掏嚷锌缎庄疡黄桑焉卡愿纸艾柴穿链估流雌骗溢沧堵浙膝
4、颤邮彝木踞航栗疼塞帚允腋赴五、工商管理学院管理者挑战赛(一)“管理者”挑战赛相关 “管理者”挑战赛活动简介国际企业管理挑战赛(GLOBAL MANAGEMENT CHALLENGE)简称GMC,是一年一度的国际赛事,于80年代兴起于欧洲,至今已经举办了二十几届。挑战赛的国际组委会常设在葡萄牙里斯本,由SDG公司主办。它的宗旨是在全球范围内提高现代化企业管理水平,促进各国企业管理技术的规范化。1995年国际组委会将该赛事扩大到美国,兰德公司举办了管理层决策活动。该活动以真实的企业案例为背景,要求参赛团队经过实地考察,信息收集,详细的市场调研,科学的分析思考,模拟企业管理者的身份以创新独特的眼光解
5、决企业的实际问题。后来美国管理协会、麦肯锡公司、华盛顿大学将其继承发展,形成现在的国际企业管理挑战赛。世界500强中有一半以上是该赛事的参加者和赞助者。1996年,挑战赛进入中国。我们的活动就是依此而来,并命名为“管理者”挑战赛。华侨大学已经成功的举办了十届“管理者”挑战赛,我们以企业的真实案例为背景,通过小组团队间的亲密合作,不同专业间的优势互补,通过对企业的详尽调查认识,信息的收集,详细的市场调研,科学的分析思考,模拟企业管理者的身份,以创新独特的眼光成功解决了企业的一桩桩实际案例,为企业决策及实际问题的解决提供了良好的方案,深受企业好评。本大赛的案例设置以赞助企业为原型,参赛人员结合企业
6、的实际情况,分析企业案例并结合问卷调查、实地考察等形式,运用专业知识发现问题,提出解决问题的可行性方案。往届“管理者”挑战赛赞助企业2001年,以中国移动惠安分公司人力资源管理及营销渠道的整合为题进行了探讨;2002年,“中国移动通讯杯”第二届“管理者”挑战赛在华侨大学再次举行;2003年,“富尔信杯”第三届“管理者”挑战赛成功举办;2004年,“中国联通杯”第四届“管理者”挑战赛成功举办;2005年,“惠泉啤酒杯”第五届管理者挑战赛成功举办;2006年,“恒安杯”第六届管理者挑战赛成功举办;2007年,“七匹狼杯”第七届管理者挑战赛成功举办;2008年,“重宇合众杯”第八届管理者挑战赛成功举
7、办。2009年,“白雪公主杯” 第九届管理者挑战赛成功举办。2010年,“天翼杯” 第十届管理者挑战赛成功举办。华侨大学工商管理学院简介华侨大学工商管理学院于2004年10月成立,是由原华侨大学经济管理学院的工商管理系、信息管理系、市场营销系等组建而成。目前,学院有工商管理系、人力资源管理系、市场营销系,财务管理系和信息管理系,还拥有华侨大学工商管理研究所、东方管理研究中心两个科研机构。其中,工商管理研究所下设8个研究中心,即企业制度和人力资源管理研究中心、信息管理与知识管理研究中心、战略营销管理与营销竞争力研究中心、财务研究中心、国际企业管理研究中心、物流管理研究中心、管理软件研究中心和应用
8、软件研究中心。著名经济学家、原国家信息中心副主任、中国信息协会副会长、中国数量经济学会和中国信息学会创始人乌家培教授担任名誉院长。学院具有博士、硕士、学士等不同专业层次的办学体系,拥有企业管理博士点1个;工商管理、管理科学与工程一级学科硕士点2个;且有企业管理、技术经济及管理、会计学、项目管理和MBA等硕士点5个;工商管理、人力资源管理、财务管理、市场营销、信息管理与信息系统等本科专业5个;1992年至今“企业管理”为部级重点学科,且2006年学院的东方企业管理研究中心被列入福建省高校人文社会科学研究基地建设名单,2006年国务院学位办工商管理一级学科排名35位。2008年人力资源管理专业获福
9、建省特色专业。2005年我院在学校文科院系中率先采用“大类招生”试点,在“宽口径、厚基础、高素质、重能力”的培养模式中开展新的探索。学院还与日本、港澳台等国家和地区的高校以及国家信息中心等学术研究机构建立了长期、友好的学术交流与合作关系。赞助商:福建省福泉集团简介 福建福泉集团有限公司成立于1993年,总部坐落于全国最大的水暖产业集散地福建南安,是集整体卫浴研发、生产、销售、服务为一体的大型、专业型集团企业。 集团拥有一期、二期300余亩园林式生产基地和工业园区,建筑面积20万平方米,总投资10亿元。主要经营水龙头、陶瓷、实木浴室柜、花洒、五金挂件、软管、感应洁具等多个系列800余种不同规格的
10、产品。企业品牌:截止2011年,福建福泉集团旗下品牌“宏浪”已荣膺“中国卫浴名牌产品”、“2010福建十大经济年度最具影响力品牌”荣誉称号, “中国工程卫浴优秀品牌”、“中国最具价值品牌”“中国驰名商标”。 品牌文化:水意空间,智慧生活! 福泉集团将梦想的力量与创新智慧完美融合,将水文化发挥到极致;并将营造“水与空间、空间与人”和谐共生的至高境界,作为打造精品项目的核心诉求,并以最终作品的形式,完美的呈现于客户面前。让所有用户感受到“智慧生活”的另样精彩! 【服务理念:真情实意】产品赋予真情,服务付出真心,不断满足市场和用户的需求与愿望,竭尽所能提升用户的生活质量。为人们清晰和谐的美好生活增添
11、光彩。“真情实意”地传达企业精益求精、不断完善,用真情面对用户,以实意服务用户,让用户享受服务到家的感觉。企业的生存与发展是建立在为消费者提供价值的基础上,真情实意的服务才能赢得更多的消费者,才能让企业的产品与消费者长相随,获得社会和用户的信赖。在消费者和社会中树立具有亲和力和号召力的良好形象。 【管理理念:用心汇聚 创新无限】 “以人为本”的管理理念,使企业能够以高效率、高效益应对市场变化。着重对企业所需的专业人才进行培训,激发他们的工作积极性和创新能力,充分挖掘和发挥他们的潜能,做到人尽其才,才尽其用,确保企业战略目标的实现。同时不断地消化、吸收、掌握先进的科学技术,研发拥有自主知识产权的
12、产品。勇于变革,敢于创新,超越自我,适应现代社会生产力发展的客观要求,增强企业的综合竞争能力。用心管理,创新无限、持续发展。 【社会理念:真诚相约未来】 “真诚相约未来”的理念体现出宏浪的社会责任感,追求利润不是企业的唯一目的,宏浪倡导绿色健康的消费,为提升用户的生活质量不断努力,同时积极参与社会公益活动,为社会的发展作出贡献。真诚回馈社会,携手走向美好未来。(二)“管理者”挑战赛指南1. 如何报名参加此次比赛?答:有意愿参赛的同学可到工商管理学院网站下载报名表或到华园大道报名点领取报名表,填写清楚后于9月26日下午前交至华园大道报名点;报名截止时间:9月29日2. 参与这次大赛是否必须组队?
13、怎么组队?答:同学可以以团体或以个人的方式报名,对于个人报名者,组委会将统一帮助组队,需要注意的是,为保证比赛公正性,大赛鼓励选手跨年级、跨专业组队,每组4-6个人。大一同学需参加助理考试,通过考试筛选出来的选手将加入其它已经组好的团队里。3. 此次大赛分为几个阶段?每个阶段工作是如何安排的?答:此次大赛分为启动报名阶段(9月26日10月8日)、初赛阶段(10月9日-10月25日)及决赛阶段(10月7日-4月14日)。4. 怎样获得大赛的相关信息?答: 在整个大赛的进行过程中,我们将通过新闻媒体、网络、平面报道以及宣传海报随时介绍比赛情况,也可以登陆工商管理学院科创部博客下载相关资料。同时,也
14、可向大赛组委会相关负责人咨询。5. 题目设置答:本次大赛的题目设置以赞助企业“中国电信天翼品牌”的背景为原型,参赛人员结合企业及相关行业背景情况,通过调研分析,充分运用所学专业知识为企业制定方案,方案的内容应包涵经营管理、营销管理、人力资源管理、财务管理等方面,题目将在10月8日或者(10月9日)抽签组队时候公布,请参赛选手注意!6. 大赛的评分是否具有公正性与权威性?答:在权威性方面我们将请我校的资深老师和企业的负责人作为比赛的评委。同时我们还制定了详细的评分细则,统一评分标准,保证比赛的公平性。大赛最终解释权归组委会所有。7. 大赛可以为参赛选手提供哪些资源?答:在整个大赛的进行过程中,我
15、们将为参赛选手提供与比赛相关的辅导讲座,其中包括华侨大学资深教师学术方面的指导和企业经理在实践方面经验的传授。具体时间、地点将会以海报和网上公布的形式通知选手。8. 参加大赛的能得到哪些锻炼?答:本次大赛共有两个环节,每个环节都是知识和实力的挑战。参赛同学通过把自己所学知识付诸实践,在实践中不断发现问题、解决问题、从而深化认识、发展认识、提高专业水平。可以让自己获得一次很不寻常的经历。注:在参赛过程中有任何问题可以联系组委会人员张同学:13515055857 1896516396(三)比赛流程安排方案一时 间比赛流程主要活动明细9月26日(周日)9月29日(周四)报名阶段 报名时间:9月26日
16、9月29日早晨8点至下午6点华园大道设立咨询点,为广大同学答疑解惑,团队报名后领取参赛指南9月30日(周五)助理考试考试时间:早晨8:0010:00,地点待定请参赛选手自带笔和备用稿纸10月8日(周五)抽签组队中午12:30在祖航1-7进行现场抽签组队及通知其他事宜请团队负责人和入围的助理准时到场10月9日(周六)开幕式晚上7点在经管十二楼举行开幕式开幕式将邀请学院主要领导及赞助商演讲10月17日(周日)10月18日(周一)上交初赛作品截止时间为18日晚上7点,统一上交至经管702初赛作品需一式三份并附上参赛队的简历,电子版发到组委会指定邮箱(注明团队名称及负责人名字)10月24日(周日)初赛
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理者 挑战赛
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。