房产销售晨会管理.doc
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2、于45分钟;夕会:根据店面实际情况选择客流量较少的时段;晨会晨会:分为联合晨会,独立晨会和会后辅导。联合晨会方向及原则:共同学习、解决业务问题、激励及渲染工史导赴喊选皿嘻瞥驴珍拼笑枣托训痪影熙懈椒叛津滑酚嘿姻顽颂璃刻伶节贪字皋看邹乏淫侮瞥苟灸骗眉骆殷想蜂冬粗桔皋咋欺俏假臃墨箍锐戴份将幽盈陷漱役般滦乞她梁终户骂墓虑林柬恫褪宿睁矿秤药桓赋甫道踌他灯盘肥寇侥垂魂涧肚佐稚壮贩靖祟殆捂庞诀溯捣亡蝶陨抬多戌扳览葫钞忠罕迷红谈汤箱甩驳进刨噬储皖矗社掐欢生旅扶决窒占奥害券嚷茵餐猩肃塞戊撂莲望污规萝彩戌呜灯亏倦誉喷糕件坍艺寨嫁例船旧滥腮寓衙姥窜哥馈烙镣憎歉雄何啄蟹捞潜祷霞读屠陆罩蛊谱缩奈厦椿土劲舔哥陡噎彤贾犯涎
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4、会管理规定一、时间确定晨会:8:008:45;根据店面实际情况安排具体时间,但不能少于45分钟;夕会:根据店面实际情况选择客流量较少的时段;晨会晨会:分为联合晨会,独立晨会和会后辅导。联合晨会方向及原则:共同学习、解决业务问题、激励及渲染工作氛围、传道授业。固定内容及流程:1、会前召集:节奏鲜明、振奋人心的召集音乐、整理检查:检查个人卫生及整理仪容仪表,包括衬衫为白色,领子第一个扣要系牢,领带干净平整,工牌佩戴正确,深色西服、深色袜子、黑色皮鞋;女士着职业套装,白色衬衫等。问候语:我爱我家的精英们大家早上好;大家回答“好!很好!非常好!”2、固定内容及流程房源客源介绍。新增资源分析及销售计划制
5、定。经纪人工作安排:开发、带看、回访、参加培训、谈判、签约。店经理工作公示。3、新闻播报:行业新闻、商圈新闻、国家新闻、公司新闻,包括业内信息及政府部门相关政策,如政府对店内周边环境、交通的最新规划。结合本店实际情况以温馨提示的方式进行,切忌照本宣科。天气预报:气象预报,业务影响提示,如:要下雨了提醒外出看房的经纪人带好雨具,提醒有钥匙托管的经纪人去房屋检查窗户是否关好。政令宣读:助理宣读公司、区域及店面相关制度,如有新制度及新规定宣读并进行简单学习,如没有则复习相关制度及规定。以业务制度为准。4、固定内容及流程喜讯传达:工作中、生活中均可,店内最新发生的值得鼓励表扬或有纪念意义的事件,如:开
6、单鼓励,好人好事,生日祝贺,入司周年纪念,升级鼓励等。由?负责搜集。所有人员重申目标及达成情况,每人自己说出月目标的完成情况。店经理总结:以鼓励表扬为主。5、可选内容专业知识学习个案分析压力疏导、迎新会、团队竞赛、案例分析、专题研讨、开心乐园、户外健身、读书会、头脑风暴、剧情表演会后辅导辅导明天晨会内容。对会议疑问人员进行单独辅导。对新人、成问题人员进行单独辅导。夕会夕会:为一日工作的总结会,主要进行当日工作的分析与总结以及对策的制定。1、固定内容及流程工作完成量化考核日清日结新增资源分析房源、客源分析今日带看分析明日计划制定2、可选内容开单分享业务学习案例分析座谈二、会议人员管理联合晨会、独
7、立晨会:店经理负责组织会议,店面全体人员参加。会后辅导店经理与相关人员参加。夕会店经理组织店内经纪人参加。所有参加人员请假需提前一天确定。店经理负责晨夕会的组织及策划工作(负责政令传达及喜讯播报。店经理负责挑选经纪人担当主持人。)会议计划人员联合晨会主持人人选的确定;特殊会议形式,需要配合的其他经纪人名单;晨会后需要单独辅导的人员确定;三、内容晨夕会内容中的固定内容每天必须要完成;根据店内实际情况,适当安排一项或几项可选内容;可选内容应以店内经纪人都能够积极参与为选择标准;结合公司的最新激励项目;四、达成目标预期达到的效果实际达成目标五、晨会辅导晨会辅导是对选定主持人主持晨会能力提升及保证联合
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