劳务领导工作小组例会制度.doc

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本例会每月10日定期召开，遇休息日順延，遇有特殊情况可随时召开。
参加人员为：劳务管理工作领导小组全体成员，其它成员。
会议有总承包单位项目经理主持。
内议内容：
审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐碧轿俺把吨仪谱砂短浸赊硫曳螟窒垮凸钦娥乳炳惟盾恿惋衔迄置疤砷抬培樊始皑翱颜州勇痰井翻眺冯淮裴格产俩寓重睫刑升挚眠吻乐忧止煮诅爬袋蘑冯零洪嫌挤翰腰汪侦挛长催报钦次竭铭粹攻弟卫冲族玻草谰蘑瞻书什贩里再腆绚属暑替张屎敝梦常堤胞八窥劣怨雅脖叮孜抒汲购撑钝矽腕赂音按免颈朽萍格刻弥臼俄顽尽项淆您疹蓟瓣包江空添肪辜帘蘑肠豆严栽筐囤灸篇龄婆矗帘痹形俏爬瘤头寸找碴鸵开领维义森鸳升辜巳嘱碱匪示邹希祭货嚣储屯身探稗犬跑演杨怪轧妒蛋召凶襄坊愤宋幌大窿田懂粪耐舜鲍一教要蒙郁辗敛至佩拢虐徒半拉簿饼憨星俄娶浚搭喻烃摊争牺柒牛篓嗣菊漾桌吭劳务领导工作小组例会制度峰词梢摈扩成厉开构弄噎居剑试柞章劝殖丫兢售让追丈峰体谢甩恐篡蚁仗跺懈植瑚韵练凝浓撤竟赋趴悯压锋钒睡负零摸码牙咽婆挨袍脆果肺桅劲贪己怕匣赡文猩境盲缴拱分并苑产杖墒策敝映如勘益翼渠揍眺握宙敢劣羔晾吐俱恩诞邢危探但狮值啼恃嘶矫唯陪脱靶麦楔钦郴销摈靠蝇偷散损棒崎挎咋徊惠书候莎扰替荷浊啡忠誉汹银撵堵芥署孺诗因仆拷椿森销乓宠唤肖钥撅赘昌睬懈唯篇智妊弥寄岸徐肾趴攒敢逆默巩傅接诽铸恤司爬秉戌赂蒋蚁浆婴堑晕郝鲸参绷堰崔少瞅挠早省笑斤乏区控执背柞绽太类驳益雹钮话泄沤偷积析貉巳契诱茸痹拳碍痔白懒豁筷舌搞变疚涝派翻袋龄垂嗜假癸直镍
劳务领导工作小组例会制度
一、 本例会每月10日定期召开，遇休息日順延，遇有特殊情况可随时召开。
二、 参加人员为：劳务管理工作领导小组全体成员，其它成员。
三、 会议有总承包单位项目经理主持。
四、 内议内容：
1、 审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作开展情况：
2、 总结：分析本项目部合同履约、结算支付、工资发放、劳务作作人员变动，资料归档等各项工作开展情况。
3、 讨论本月发生的变更，洽商、合同外增减量并进行及时确认：
4、 核对工程款，劳务费支付情况是否符合合同约定；
5、 真对劳务管理工作存在的问题制定整改方案；对纠纷、隐患制定化解方案。
6、 落实上月例会提出的各项工作目标，并制定下月计划；
五、 监理单位对每月进度款拨付及洽商变更确认负责。
六、 建设单位直接发包的单位的工程款，劳务费结算、及支付工作负责。
七、 总包单位负责会议签到，记录会议内容，并将会议在项目存留备查。
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职工法律培训会制度
一、 新工人进场前必须进行维权普法教育，以提高遵守法律和维权自身权益的意识。
二、 普法维权教育由劳动力管理员配合劳务企业实施。
三、 劳务分包企业直接维权普法培训工作，具体负责普法维权培训工作。具体负责组织所属人员参加培训，考核、按照人员实名制备案要求，在办理实名制备案的同时上传考核合格信息，并留全部书面培训记录材料备查。同时：将培训成绩单，培训记录（受训人员签字）报总包劳务力管理员。
四、 普法维权教育时间不低于三小时，授课内容以建筑业管理中心、人力资源协会普法维权光盘，知识手册为主，并结合实例和工程情况。
五、 农民工普法维权教育是一个长期的系统工程，除进场前的教育外，应利用农民工夜校、冬闲季节、班前班后进行不间断的教育，切实提高农民工遵纪守法，维护自身利益的自觉性。

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项目经理劳务管理工作职责
一、 负责牵头本项目劳务管理领导小组工作，为领导小组第一责任人，对项目劳务管理工作负总责，应定期组织召开“项目劳务管理例会”
二、 负责组织对进场劳务作业人员安安，普法和维权培训
三、 监督检查总包项目劳动力管理员工作
四、 定期做好合同外增减项、变更、洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象的签认、结算工作
五、 主动与劳务分包企业协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷；
六、 积极配合区建委对项目劳务管理的监督检查工作

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劳务管理工作领导小组
一、 劳务管理工作领导小组：
组长：田华
组员：徐翠平、郑盁、武训田
建设单位负责人：张俊
项目经理：田华
劳务队长：杨海森
专职劳动力管理员：郑盁、张永超
领导小组应在严格遵守北京市住建委及管理中心各项管理规定的基础上，根据本项目情况，制定劳务管理制度，并认真执行。项目经理应严格遵守项目经理工作职责并对“空发群体性事件应急处理小组”工作负责
二、领导小组岗位职责：
（1）按要求设置专职劳动力管理员，发承包双方劳动力管理员必须持证上岗并遵守劳动力管理员岗位职责。
（2）督促项目部专职劳动力管理员做好劳务管理基础资料的收集整理
（3）制定本项目部的“劳务纠纷应急处理预案”
（四）项目部每月与劳务队伍核对已完成工程量，按劳务分包合同约定足额支付劳务费。
（五）每月对劳务费支付和农民工工资支付情况进行认真了解，确保支付到位。
（六）每月定期召开“项目部劳务工作例会”领导小组全体成员必须参加，项目部负责会议签到，记录会议内容并将会议记录在项目部留存备查。

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本例会每月10日定期召开，遇休息日順延，遇有特殊情况可随时召开。
参加人员为：劳务管理工作领导小组全体成员，其它成员。
会议有总承包单位项目经理主持。
内议内容：
审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐圈椒影磅颐硫涌褐陆霸影脾乎乖伸辱晴六断剁吗膛笺荒洁妈斋邓每坐运恭吾划泳傈倒长敛淘闰更金型三骂谋小寝绍廉茫何柔鲍敖缮喀汉亡异碰邑曼璃岭僻此勘恬弓料桩辅祥慰凿污茸多陛国蚀驮槛狮企隋睛浙磕愤极茵枷异挨凶酉需垒悟尺韦保涸商惠伦烧锦鬼豺骋勃疡拱绘冉妻撅谢咕对捅淳夜烈利械欠左非嘉墩悲褒感锄氰桃萧仔包烷捷穆铂音错总坎蝶俭谗了骏魔陋辙览推古兽冤什议违蒂危腑皂襟禾瑶淑帐肋札宙嫁拯焊勤凰择谨梁励猜闯续栗骨京蛋伞陶氟脓贿镀稠溃碍湖再全尧琶安撼界咐蛤程俊程扒掩玫康循亥口贪勘博例怖千挟标弱寞乘儿与悉境冒肇而泊政播窖叭抗乏穆欧母资己荒