软件研发部门组织架构以及岗位职责1.doc
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1、部门组织架构以及岗位职责1. 组织架构部门经理行政助理项目总监部门副经理项目经理系统工程师高级软件工程师中级软件工程师初级软件工程师项目经理系统工程师高级软件工程师中级软件工程师初级软件工程师2. 岗位职责部门经理岗位职责和任职要求部门名称研发部岗位名称部门经理直属上级直属下级项目总监任职要求:1、 学 历:全日制本科或本科以上。2、 工作经历:计算机相关专业毕业,从事项目研发、项目管理工作3年以上。3、 工作能力管理类:部门规划、战略决策、目标管理、风险管理、问题分析、资源管理、沟通管理、时间管理、客户关系、费用管理、激励、综合管理、质量管理、演讲、统计分析技术类:行业背景、软件工程、英语4
2、、 工作作风:处事果断、严谨,勤奋、敬业、有责任心。岗位职责:1、 根据公司经营目标、方针,制定部门整体信息计划,为公司领导决策提供依据任务1:分析现有应用系统的薄弱环节,提出解决办法任务2:评估技术应用的现状,找出同国际国内知名企业在技术应用方面的差距任务3:及时同各部门主管领导协商,确定业务需求,提出切实可行的方案,保证信息化对企业发展的推动作用任务4:进行系统升级、改造项目的立项、审核,形成建设性意见报公司领导任务5:制订技术部年、季度工作计划,报主管领导审批2、 根据信息部工作计划,进行过程控制任务1:负责与下属对工作计划进行分解,落实、明确考核重点,提出指导性意见任务2:对工作计划的
3、执行进行过程监控,及时协调解决工作中出现的重要及突发事件任务3:总结季度、年度工作完成情况,上报公司领导3、 规范信息部日常管理工作任务1:审定部门内部管理各项规章制度任务2:组织监督部门内各项规章制度的落实任务3:日常事务性管理4、 科学合理地管理硬件资源任务1:按照高性价比的原则进行设备的采购的洽谈,签订、审核购买合同任务2:根据业务的发展,适时调整资源配置,使资源利用更加优化任务3:筹备大型投资项目(信息技术类)的招标,做好前期准备工作5、 负责下属员工技术培训的工作,努力为下属员工创造发展空间任务1:审定信息部人员培训计划任务2:组织各岗位人员的技术培训,不断提高其技术水平,更好地为经
4、营管理服务6、 负责下属员工的考核与评价任务1:根据工作计划的指标分解情况,对下属员工的工作业绩进行考评任务2:根据考评结果,提出下属员工的奖惩方案任务3:与下属员工共同拟订对绩效改进计划并帮助落实编制: 日期: 批准: 日期:项目总监岗位职责和任职要求部门名称研发部岗位名称项目总监直属上级部门经理直属下级项目经理任职要求:1、 学 历:全日制本科或本科以上。2、 工作经历:计算机相关专业毕业,从事项目研发、项目管理工作3年以上。3、 工作能力管理类:项目规划、风险管理、估计能力、人员管理、激励、沟通管理、时间管理、客户关系、费用管理、质量管理、综合管理、会议组织、度量分析技术类:软件开发、软
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