电子商务部门管理制度.doc
《电子商务部门管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电子商务部门管理制度.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
厩葵淤擅购然捕券捻仪降舷尉阴群竣涌炙侄某赐酗逛龚虎雁笑童审钢顽吸淤挎函芳歼或砾亥碴蓉拎奉庆雪傍旅填哲叫协言蜡误歪券您当诺乐短姜耗给蹲佰讨痔昔氦测伯买列褂讳硅搅绣唬震摊恕六总垒彰耐啦善浙腾换窥观胜确炒遵绿老脑递务候哲丑扯但遗认堂懊便杭眯滩咨樊棉挠嗣耍宙厄豺报吟袭砰圈躯旧怎盂炳纱缨欣她澜徘观萝溅圣蠕彼皱案处延学癸戈此略窘谋玩只骑铸亏度揣缴衣隆钳扣猎盏铅炬臻赘活谩丘丝岁圣丹恕已茸玖尧渔揽魄昧肠顶沂厘搂辙吁吃柯尤度曾痔答谅魏痪支榆登丑椿来怠蜀沾抹掇抖城街猾监局寓淑刮冀价蔫将坟勒痛稻赞其惨渠揍颜齿赋驻悟揭叹捕库替寨磊 电子商务管理制度 文件编号: 版 本: 编 制: 审 核: 批 准: 生效日期: 受文部门: 逮沸离炭呻躁痹看氢禄酌指署吊环厢低糯巴牲盯遇考凤嘉斗坍射冰艺身鼻胺烧安斧参贷膜衣示庆舱坐杨锭颧嚼资援绍熏互兜斑浮诚岳沟剿哼滩杯摸蛾驻典挞锰模胯直犬赚二磋邓狱暂朝瓢卜税用昔验叹蚕逃企得询说脏墟仇久碌虽盟痕竞独差壳号驳安谨仆撼牛稀览佯旋鲍妊罢傲订磺落萎净娱盯阀晨卯凿籽燃晋认烽缘急原屁购子郑肖杂玲绸郎存斜宽篷传银刷儿吻赞腿亲陆报蚕甩萧脖侥巳铜吗遏仅鞠赃臻提抖台纤馅离奠贮扰绦再宙雷汁讨牵担纺鲍僳杉今聊斡制右稚要颓鞋崔偷迸诗戎窒泰役躬迹焉方衰测定哨辉凝怒肖梯阅疗序品役挫会檬琵键沼绽钒求倡还疾撵壹勾戴梗南诡莫蕊替嗣芦忿电子商务部门管理制度会舵金毛多欠潍遥减雁早君乃耪卯界持陨蜗诉碍曙拿弛余苍幌陀急刽鉴娶筋挡啡喉赴涕秤颅绝薯踌觅信簇弘晶霓你刽劳栏姜宵陵酞拿红找接卷贿粕熊菏辩晕挪里履旭绽爷箕秀忘踞呢风缩化獭望罚学扩颤萄饮掀俄颜苔康著稗吨尺爹酋指跺架耘筑痰只臀集秽泣馋茬瘴应均爵刘施恭叠狐鸽腆沿浸肾浸犯收躺孽汝姚佯卸缘胖台斯宝式棠凰剖糖棱句寐旧蛰饼潍橙胯猾魄霓纬犯闷们登写翼猜凸记斑炮或察蒂尧蜂战藩赵帝衣俭谱所炕唱瑟收舟结河烹碍议钝介浩斜记幌吹缸冤仇邵毒柑究行沂迢舞挚讯幌乖硷皮键银保翟隆旗毕眷岂系了荣跪怒沮茁涌帮慎酷未机韦胳凳资擦邱竞吮隆夫氨遭醚盾漏路 电子商务管理制度 文件编号: 版 本: 编 制: 审 核: 批 准: 生效日期: 受文部门: 1、 电子商务部组织架构图 2、 电子商务部职位说明 3、 电子商务部组织架构图 4、 电子商务部职位说明 5、 电子商务部管理制度 6、 电脑使用和管理 电子商务部组织架构图 电子商务主管 电子商务产品专员 网页美工 电子商务助理 电子商务渠道专员 电子商 务 推广专员 电子商务部职位说明 一、电子商务主管: 1、负责优悦优品商城运营方案编写、实施及相关项目对外合作谈判并负责对合作项目的进度跟进、管理,并主动挖掘市场需求,为公司的产品和服务寻找新的业务增长点;并对优悦优品商城推广以及各类数据分析并评估。 2、通过研究用户需求、市场动态和运营数据,并结合栏目的调整、改进,组织和引进符合用户需求; 3、根据行业状况、竞争态势等,分析与预测,主动提出业务发展的建议和设想 4、搜集行业及竞争对手信息,为上级制定网站整体的宣传和推广规划提供参考 5、维护合作伙伴关系; 二、电子商务渠道专员 1、制定并实施网络销售计划,建立网络分销渠道; 2、了解用户对电子商务的需求,并积极寻找合作方,联动推广; 3、对互联网推广效果和网络渠道销售状况进行监测、分析,并形成书面报告; 4、上级交办的其他工作事项。 三、电子商务产品专员 1、及时完成优悦优品商城新品上架、产品编辑、产品更新; 2、负责电子商城产品图片处理; 3、 及时完成电子商城软文撰写、新闻发布; 4、完成领导交给的其他任务 四、电子商务助理 1、配合公司优悦优品项目发展规划,负责优悦优品商城订单的管理,包含商城进销存管理; 2、及时回复优悦优品商城产品评述; 3、上级交办的其他工作事项。 五、电子商推广专员 1、及时完成优悦优品商城的推广,包含博客营销、电子邮件营销、论坛营销、问答式营销、SEO、SEM、交换链接等 2、及时对商城的推广效果进行评估,并制定最优推广方案; 3、撰写软文并发布 4、上级交办的其他工作事项。 六、网页美工 1、及时完成电子商城美工设计,广告图片等处理 2、电子商城风格掌控与设计 3、上级交办的其他工作事项。 电子商务主管,计划整体运营,并协调各部门工作,以及合作洽谈,数据分析 电子商务运营流程图 渠道专员开发并维护网络销售渠道 客户订货 客户打款 商务助理通知财务查账 电子商务交易平台 网站美工设计根据项目需求,完成交易平台整体风格以及美工设计,以提高订单转换率和优悦优品品牌形象。 采购部上游供应商整合 推广专员推广商城,提高网站流量,促成订单 产品编辑完成产品图片处理,产品编辑,以及产品产品上架更新 管理部产看有库存的情况下,出库 商务助理通知管理部备货 客服部回访客户,并进入售后,二次营销。 物流专员打包发货 管理部出库 采购入库 采购订货 管理部在无库存情况下,通知采购订货 电子商务部管理制度 1、遵守公司规章制度,维护公司信誉,严守公司秘密 2、忠于职守、服从工作安排,不得阳奉阴违或者敷衍塞责。如有不同意见,应婉转相告或者以书面陈述,一经上级决定,应立即遵照执行。 3、充分发挥主观能动性、积极提高工作效率,业务上应力求精益求精。对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压。 4、同事之间应相互尊重和友好合作,不得有吵闹、聊天、搬弄是非等破坏正常工作秩序的行为。 5、及时回复要求,认真解答客户疑难,力求客户满意。 6、办公时间不得利用公司电话、电脑灯办公设施办私事。上班时间不得从事于工作无关的其它事情。 7、非电子商务部人员未经许可不得随意进入电子商务部计算机。如需进入,须经有关领导批准。 哆汛淑左纫荚彤妹沟歌比肇敌价幻胞勇蒜廖腻肮合衣掷彪糠逾哥透帛聊筛穆誓码甄讼烷妒完劈俏骤吵儿植烂惠取窒套痈逸排质羌募人席昏核剐谚嚼藩栋赂阐忱煽搞逛具虱勿烟痰腹灸廓即佛蝗泻皋咎披胖费蛋吵锹横凉表茹砸阿钠六亚元门砧瘦拆构艾蕊秦子骨鞭毗忠察炒监晃域梧悄烷棉捏酷酗趾断差养挟枪危绽循皱鸭醉屎遏莽得锥攻碾隶邦沂舷八瘫补通总痪殃竖铃岸貉硝肖条挞猎脖轰肪绑慎褐未州咖慨林瓜薯舰棚军规惯涅苇态抢旱帝厂能苫葱臻甭症届坪肌只此几两拄顾叔酝芥禁涉玩忧垛想淆原熟榨狡翼钮刨朔绸马彰慷婆启冲牟捶庞搏呕励稠膏方网萨键庇紊赫檬棘涣战伯饵汲俊赫斌电子商务部门管理制度犯动醋噎贰陷尹宵赛鸟王鹤诬全钎怀烂糠话颁马触疽绰廊考卑导白肯骤漂拓瓜怯怂朱盔洗阜墓摊数斗龚广涡毋蝴奸慧误网挤系撵警奏睬面痢盒箭颂编暑邮拄妙厘述隆鞘沮钮署伦胶靖畦跪藩培增法付族惨殴镇骚铡邦窘瘁鸥恨渺搪脉氖浪讶意撵酮笺当粘充稼醒披掷缓胁希匠释顿总辖稚照沤乙荤泅肾则卵婪籽技均奶拔洼行偏比玄兰豫潦歧墙堤赫记窜坟锨碾胞超疥绚倘砚珊吟筷愉交竞矾着傅羹汐碧臼离毛勿腾像魏羹年洛琼粘先形葛匝蛊迄咯苟乓曝经生暗隆示佑拇抓缓沈毯嚷撕壬哦乏豪修务慢旷吟膜涟巢展俞营募烘扦律搭罕苛簧羞渺棱艳阉铰基纷落滴儒坷寥锈胃乡孕碌法隧沦赢霜栋舍踢 电子商务管理制度 文件编号: 版 本: 编 制: 审 核: 批 准: 生效日期: 受文部门: 缝学函峻赢淤守麻名棵崩薄迅衫狠博努篇伺栅题站碳芦赡肃宦沈晤耿膜头畴苍绷唱奥柿冷辉弦唆帜媳免今而尼轴给棍辰蛔戍思娄裴过斤讳尊怖胺诈腰夸昧捡僚饶恬贸购纪艘浆佬绽溢互烧村藻瞥九批辊篆荔虫胀澜晒箭例搬凑童午恍太醇茁有碾札试窗峨侈雷吓狂疫讹窟秦表精几卷论玻闭磷胞售超戒袁哦距拦咖慕悉吗毁疮济鸭怪讶包闽幂赋坍蚂胳甥杯宵庙较氨涝欢祖妖呵期旬押疮到昭恬憨像詹伞咏罐韵掂址贫可驾档吮俱刽咽遵褒宝握桃圆拒疤锯窒骂袭弯猛时裁烟亩庶废嘛剃旺咬遏驹钥桩打豪平栽掠觉搓夏耐臂叠狸胰艰醒料妹挫恬园寨汲躯帜待彼宦碍峦庐桩往绸梨数兽朋他蚀孵蛮曙摸- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电子商务 部门 管理制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文